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 HR工作上的任务是什么

HR工作上的任务是什么导读:基础岗位面试一轮又一轮,从HR,小主管到经理到总经理。同一问题就要重复三遍,面试长就算了,可能还要拖好几天。这是不少求职者最烦的事情...(展开)

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 暗藏玄机的HR面试提问

暗藏玄机的HR面试提问有面试经验的朋友,可能在面试的最后,会得到关于HR的这样一句提问:“何时来公司上班”,你是怎么回答的呢?看似简单,又充满胜利希望的面试题,...(展开)

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 HR须知特殊面试的识人之道

HR须知特殊面试的识人之道HR面试人员,有很多理论实践的经验,有测评以及结构化面试的谈论,以及无领导小组,文件筐等方法。在这里讲述两个真实的案例,分享一下经验:...(展开)

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 遇到奇葩HR你能HOLD住?

遇到奇葩HR你能HOLD住?招位好员工不容易,找份好工作更不容易,昨天,HR们讲述他们眼中的奇葩应聘者,今天,我们一起来看看应聘者眼中的.奇葩HR是怎样的。职位...(展开)

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 面试中追问HR掌握面试主动权

面试中追问HR掌握面试主动权面对这种假设性的问题,求职者切不可因为就业压力大、工作机会难得而不假思索地给出肯定的答案。求职者可以先向HR追问细节,再做回答:1)...(展开)

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 怎么打动HR

怎么打动HR如何让自己脱颖而出,打动HR经理,成为职场的赢家?不管你是出身于名牌大学,还是拥有丰富的工作经验,还是刚毕业的应届毕业生,还是频频跳槽的“跳蚤”,都...(展开)

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 hr如何把制度落地执行

hr如何把制度落地执行一、导读公司管理制度是企业文化的重要组成,是企业内部的法规,领导者和员工只有同时遵守和执行,才能形成约束力和向心力,不能够落地执行的制度往...(展开)

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 HR到底该如何与其谈薪资

HR到底该如何与其谈薪资面对自己心仪的人才,HR到底该如何与其谈薪资?谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢?以下是广大HR最为关注的20个问题:1、应聘人员要的薪酬公司给...(展开)

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 HR如何做好年终三部曲呢

HR如何做好年终三部曲呢社会中的政治和经济密不可分,在职场中职场政治和个人能力同样密不可分,职场中的精英们个个有能力,懂政治,这一点官场最为尤甚。个人能力表现为...(展开)

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 员工离职HR该做什么

员工离职HR该做什么愤怒显然于事无补,我们首先会想到离职面谈、离职调查、寻找良好的人力资源策略标杆,并为公司提出人力资源策略的调整计划。但是,在做这些事之前,我...(展开)

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 怎么在外企做好HR总监

怎么在外企做好HR总监我们特别邀请4位在外企工作的人力资源总监,讲述他们的工作经历,相信对更多的人力资源管理者有启发作用。刘珂:自1992年即开始在跨国公司从事...(展开)

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 公司的HR如何应对嫌工资的应聘者

公司的HR如何应对嫌工资的应聘者招聘中,HR经常遇到这样的情况:应聘者各方面条件都比较合适,用人部门也非常满意,但在谈薪过程中应聘者表示公司提供的薪资有点低,需...(展开)

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 HR怎样换个角度看人才流失

HR怎样换个角度看人才流失无论知名企业还是中小公司,很多企业都面临着人才的流失问题,而其根本原因在于员工与企业之间的供需不再对称。只有公司不断发展,以保证和员工...(展开)

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 HR拿什么来挽留离职员工

HR拿什么来挽留离职员工假如你的员工有了离职的想法,那么请找个时间和他聊聊。按照这样的步骤来:第一:了解他的工作状态和表现,问问高层是否有印象;第二:和员工聊聊...(展开)

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 HR如何控制员工离职

HR如何控制员工离职员工离职,是每个企业都需面对,也是必然的,而不同的是,高低问题,多少的问题,当然,高与低,多与少,并不能概括的给公司下一个结论:就说好与坏,...(展开)

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 HR的专业价值应该如何发挥

HR的专业价值应该如何发挥从事咨询培训行业以来,已经做了好几个咨询项目和很多场培训了,虽然每个公司所做的咨询模块和培训课程不尽相同。咨询中有涉及薪酬绩效的、培训...(展开)

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 民企该怎么科学地将HR外包

民企该怎么科学地将HR外包民营企业,特别是众多中小民营企业没有人力资源部,即使有,也没有系统的人事制度,不能为员工提供完备的福利待遇和培训机会,更没有战略性人力...(展开)

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 HR变革之前怎么发现并处理风险

HR变革之前怎么发现并处理风险他是公司的人力资源副总裁。他知道这是一个风险,因为所有变革都蕴藏着风险。医疗开支已经让公司重负不堪,转型为新的、较低成本的方案势在...(展开)

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 一名HR离职前心理历程

一名HR离职前心理历程关于公司不要把公司当成自己的家,公司的根本存在价值是经济效益。要坚定自己做职业人的想法。当公司利益和个人利益实现最大化的时候,可以全身心地...(展开)

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 HR怎样运用好招聘潜规则

HR怎样运用好招聘潜规则导读:一家比较大型的制造型企业,其公司招人有一个潜规则,就是不要未育妇女,尤其是作为财务部的会计,在招人的时候一般会选择已婚已育的,但是...(展开)

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 HR如何避免海选招聘

HR如何避免海选招聘案例:陈琳在一家化妆品公司任做招聘专员,但是这公司常年都在招人,招聘任务永远都只有加没减,陈琳经常抱怨公司留不住人,公司新入职的员工都干不久...(展开)