他(她)就放弃了辱骂别人的权利。我们如何知道人们重视的东西并且努力去做呢?答案是:倾听! 没有经验的领导者往往在了解他们将要领导的人之前就急于开始工作。以原则为...(展开)

系列专题：《比薪水更有效的激励方式：胡萝卜原则》　　而善意的人们全都忽视的一点恰恰在于，优秀的管理者在四个要素上全都做得很出色，并且他们会利用赏识这一微妙的潜在...(展开)

是北卡罗来纳大学篮球队的主教练。他(她)就放弃了辱骂别人的权利。我们如何知道人们重视的东西并且努力去做呢?答案是:倾听! 没有经验的领导者往往在了解他们将要领导...(展开)