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向下兼容,向上突破:提高做事的层级

向下兼容,向上突破:提高做事层级

这是投石问路凌千夏的第 70 篇文章

作者:凌千夏,第一年轻的亚马逊5级机械工程师。亚马逊读书会主席。毕业于华南理工大学和香港中文大学。分享供应商管理和个人成长心得。

没有人能因为搬砖最快成为建筑师,也没有人能因为把高级工程师的工作做好了,就能胜任领导岗位。我们必须停止在低层级的无效努力,不断提高做事层级。致力于追求更少但更好;只打高价值区的球。

上周我们用一篇长文《一句话解答职场扎心第一问:你值多少钱,加薪?》(点击蓝字,阅读原文)来讲清楚了:公司是通过PV=CF÷R来评价职场人的价值的。而提高职场价值的方式就是让顾客满意,让自己被信赖。但是很明显,做好本层级的事儿,加薪可以,升职免谈,那么我们应该怎么办呢?今天我们就来谈谈做事层级

1明明新明明

明明不会忘记,半年前,那个风雨交加的漆黑夜晚。

那一天,明明默念着关键对话的要点,敲开了总监的办公室,走了进去。不忘初心,注意观察,营造安全感。行云流水,收放自如。这次的对话表现让总监印象深刻,暗暗地称赞明明的沟通能力优秀。十分爽快的给明明加了薪。(参见《跳槽加薪婆媳吵,不忘初心俩法宝》(点击蓝字,阅读原文))

但是最终,却没有给明明升职。

因为再高的对话技巧,也拯救不了实力上的差距。

总监语重心长的说:“我看你也是个可造之材,所以不妨给你个建议。你呢,回去想想,听得进去就听,听不进去就算。你这段时间的工作,我们都看在眼里,加薪是应该加。可是升职,不可以。为什么呢?因为你一直做的是一个高级工程师的工作。你专业能力很强,效率也很高,沟通也很优秀。”总监竖起大拇指,“可是你要明白,没有人能因为搬砖最快成为建筑师,也没有人能因为把高级工程师的工作做好了,就能胜任领导岗位的。”总监左手在上,右手在下,平行的向前一比,“职级的变化是分层次的,你需要用心的想一想:如何在接下来的时间,提升你做事层级。这才是我对你升职的期望。”

明明不记得当时是怎么走出总监办公室的,甚至都不记得自己当时是怎样的心情。开心的是加薪成功了,欣慰的是总监主动提出了愿意培养自己升职的期望,震惊的是自己居然没有仔细想过升职的要求——是提高做事层级……

那一夜的风雨交加,浇灌了明明心中的一粒种子。

职场层级的这个模型不过是从社会复制而来。那么社会是什么样呢?身在社会中的人又该怎么做呢?

2从“剩女”到“层级

有人说,挣钱是个人认知的变现。那么你是如何认知这个社会的呢?

世界是平的?也许吧。不过社会完全不是平的,社会是分层次的。

也就是说,社会是一层一层的,而不是连续的。大家细想一下几个问题自然就明白:我们为什么说的是“社会阶层”,而不是说“社会平层”呢?同样的,我们都说“跨越”阶层,可有人说过“跑到”上一个阶层的?

社会有社会的运行法则:向下兼容,向上突破。

社会的规则在哪里体现的最为明显呢?自然是在人人参与,全民同乐的婚恋市场之中体现的淋漓尽致。为了说明这个规则,我们就用人类婚恋市场来解释一下:向下兼容的结果——为什么差劲的男生会打光棍?向上突破的结果——为什么优秀的女性会变“剩女”?

整体来说,男女的数量和分布几乎完全一致。(拥有高颜值的人有垂直升降梯,这是极少数,不讨论。)

我们都知道,婚恋市场的匹配不是“相等匹配”,而是男性向下兼容,女性向上突破——女性的伴侣往往强于自己。毕竟中国社会默认男性要“担大任”,嗯,也就是对男性的要求会更高一点。

可是如今很多大城市的女性收入并不比男性低,甚至在刚到求偶年龄的时候,女性收入还可能比男性收入高。不仅仅是收入,女性的综合能力在这个时代有了极大的提升。在这样的客观现实中,男性向下兼容,下到最下,无处可下,只能打光棍了;女性向上突破,上到最上,无处可上,就被剩下来了。在婚恋匹配的时候,女性整体会往上移动一段,然后才和男性进行匹配。举例来说,因为“良好的女性”比“优秀的男性”数量多,但是“良好的女性”很大程度上不会“将就”(违反社会默认规则),选择“良好的男性”,最后就一定会有一部分“良好的女性”被剩下来。同理,各个层级的女性都会有一部分剩余下来,也就是我们所说的“剩女”。

“剩女”越来越多,在大城市,高学历高收入的“剩女”更多。说到底,不过是社会在运行它的规则,因此带来的自然而然的结果。

社会的这个规则,就是:向下兼容,向上突破。

3提高做事层级

职场层级的这个模型不过是从社会复制而来,所以其对应的规则也是一样的。

而且在职场上突破层级比在社会上更容易:职场层级是一目了然的,比如说在亚马逊5级工程师就是5级,是有对应的文件说明你应该做到什么程度,并且和4级6级做出区分。做事层级也是清晰的,可以简单的分为四种:体力、智力、资源、天人合一。(古典老师说最后一层叫做“创意&天赋”,但是我觉得既然“创意&天赋”要结合“时代趋势”,那不就是“天人合一”嘛。既然这是我的公众号,名字我定,就选漂亮的“天人合一”啦。)

体力工作大家都做过,刚开始工作的时候都是从不重要的跑腿、文书这类体力工作干起来的。干好体力工作太简单了——加班多花点时间就行,或者提高一下效率。(参见《极简工作,才能胜任更高的工作》等文章)

之后随着工作能力的提升,可以做更多有智力需求的工作。非动脑无法完成的才叫智力工作,这个是很多专业人士的核心竞争力,比如说,我们举例子中的明明,资深工程师做的就是智力工作。(参见《时代呼唤客户要,专业能力不可少》等文章)

资源层一般都是老板了,自己不专业不要紧,最重要的是安排专业的人员,调配资源。(参见《别人辛苦工作几十年,为什么要听你的?——动用专家权》等文章)

最后一层是能将自己的“创意和天赋”跟“时代”结合起来的人,比如说贝佐斯算了下互联网的发展速度,就立即辞职,从商业浓厚的纽约搬迁到互联网人才聚集的西雅图,创立了亚马逊;还有马云接触到互联网,创立了阿里巴巴等等。(参见《假期血槽马上空,审时度势会成功》等文章)

说完这四个层级,相信聪明的同学立即就发现了,做事的四个层级是逐层跳跃式进步的——没有人能因为搬砖最快成为建筑师,也没有人能因为把高级工程师的工作做好了,就能胜任领导岗位——没有人能因为把下边一个层级做到最好,而自然而然的进入上一层。

想要获得人生的层级提升,我们就必须停止在低层级的无效努力,不断提高做事层级

4别理他们

不要用战术上的勤奋,替代战略上的懒惰。结合做事层级来看,战略就是提高做事层级,战术就是把层级内做好。所谓勤能补拙,一定是建立在正确的层级之上的。劳模朱元璋能当皇帝,一定不是因为他讨饭又快又好,对吧?

那么,我们如何提升自己的做事层级呢?

想要提高做事层级,至少我们有两件事可以做:致力于追求更少但更好;只打高价值区的球。

“更少,但更好”,在“投石问路凌千夏”这个公众号上已经被阐述多次。我将它们放在文末的“相关文章”里,以方便大家阅读。这里我们主要谈谈“只打高价值区的球”。

只打高价值区的球,这是来自巴菲特敬仰的美国职业棒球手,“史上最佳击球手”泰德,原话是:“要成为一个优秀的击球手,你必须等待一个好球。如果我总是去击打甜蜜区以外的球,那我根本不可能入选棒球名人堂。”

高手就是在高价值领域,持续做正确动作的人。

巴菲特学到了“专注于高价值区”这个法则,在2017年的纪录片《成为沃伦巴菲特》中,他说:“投资这件事的秘诀,就是坐在那儿看着一次又一次的球飞来,等待着哪个最佳的球出现在你的击球区。(很多时候)人们会喊——打啊!”

这个满头白发的全球首富常客笑着说:“别理他们。”

我们在做事之前,首先想想如何提高自己做事层级,就一定要认真的“只打高价值区的球”。至于其他,别理他们。

5理解“向下兼容”,努力“向上突破”

电视剧里为什么总是“打打杀杀”(体力),小说中为什么总是“尔虞我诈”(智力),因为作者们和运营商(资源)知道“向下兼容”才有观众。职场中为什么无法升职,社会中怎么才能实现“层级跨越”,只有“向上突破”才有可能。所以在我们自己的人生中,理解“向下兼容”,努力“向上突破”。

没有人能因为搬砖最快成为建筑师,也没有人能因为把高级工程师的工作做好了,就能胜任领导岗位。我们必须停止在低层级的无效努力,不断提高做事层级。致力于追求更少但更好;只打高价值区的球。

春节将至,难得的闲暇时光,抽空反省下:自己是否认识到了做事层级?自己是否可以提高做事层级?有没有致力于追求更少但更好?有没有只打高价值区的球?

祝您在新的一年,跨越层级

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