北京时间9月26日消息，据国外媒体报道，有“社会化媒体孵化器”之称的Betaworks曾开发过多款知名产品，其首席执行官兼联合创始人约翰·博思威克（John-Borthwick）最近在接受业界媒体采访时（第一部分），以提供实时流量分析的服务Chartbeat为例，介绍了Betaworks的产品开发理念。
Chartbeat是实时流量分析服务
初始阶段
Chartbeat的前身是一个名为firef.ly的产品，开发者是比利·查森（Billy Chasen）。firef.ly可以让发布商在其网站上嵌入实时通信功能，但作为一项业务而言，firef.ly并不成功，因为同时在某个网页上的人很少，所以“这个产品实际上让发布商感到郁闷”。
所以Betaworks中止了firef.ly业务，但比利·查森又在这个基础上开发了Chartbeat。Chartbeat将firef.ly变成了“一个监测工具” 。
在firef.ly中止后仅仅30-45天之内，Betaworks就推出了Chartbeat。博思威克说：“firef.ly和Chartbeat的大部分代码都是一样的，这两个产品非常类似。”
Chartbeat一推出就受到了一些大型网站的欢迎，比如The Onion、Gawker 和Jason Calacanis。
发展阶段
一个失败的产品（firef.ly）迅速演化成为成功的Chartbeat，这说明了Betaworks产品开发理念。
比利·查森是前后两种产品开发过程中的核心人物。博思威克表示：“在产品开发的早期阶段，需要让同一个人从头到尾地负责开发工作，因为这可以减少沟通中的摩擦。在开发阶段减少摩擦很重要，我们非常希望产品从概念构思到测试阶段都由同一个人负责。”
博思威克也不喜欢在产品开发出来之前做PPT演示或用户测试。他说：“我坚定地认为，做事情应该是通过实实在在地‘做’来进行。在Betaworks，我们不接受任何PPT演示和商业计划，我希望看到测试版，看到产品。”
博思威克也指出：“对于创业家而言，一个写在纸上的想法要真正在网络上实现，这之间通常有很长的路要走。”
规模化阶段
