快好知 kuaihz订阅观点

 

运营商为何玩不转互联网产品?

中国的电信运营商日子越来越不好过,但是依旧在互联网的战场上发挥着中国足球的精神,屡战屡败屡败屡战。可以说是创造了做一个产品死一个产品的奇迹。完事有偶然,但是很多很多的偶然之后就是必然,那么为啥运营商就玩不转互联网产品呢?

一、创新拼搏基因的缺乏

大户人家出生,含着奶嘴太久,打出生那天起就衣来张手饭来张口的日子过惯了。突然让丫去菜市场买菜,先不说愿不愿意,油菜和青菜还分不清呢,怎么弄?骨子里就没这基因。

二、 没有核心的产品竞争能力

再来说说愿不愿意的事,必然是不愿意的。但是市场竞争激烈,家里日子不好过,总不能坐以待毙。于是请来一帮看似可以的人(SP),我出资源,你来做产品,然后我们分钱。想得多好啊!

这事当资源是垄断的而且没那么多竞争的时候,是可以玩的起来的。但是那么些凶猛的互联网公司可不是吃素的,这个时候发现,没有产品在自己的手里,SP才不会管什么市场份额呢!

三、狭隘的市场视野

当初,当钱越来越多的时候,觉得分钱不划算了,就开始耍无赖,回收运营权,本来就是为了骗钱的SP们更不会好好干活了!产品的质量可想而知。

四、大国企的通病

冗余的机构设置,繁琐的流程审核,繁杂的内部人家关系,在讲究快速迭代的互联网世界,你落后人家一步就完蛋了,何况落后了个红军长征的距离。

一个流程可以走2个月是很正常的在这种国企,而在互联网公司2个月都不知道迭代了几个版本了

工作规划,扯淡讨论半个月,写材料半个月,改材料半个月,给部门经理汇报再改材料半个月,给科室经理汇报再改材料半个月,等给大领导汇报半个月,写执行计划及考核标准再半个月,申请资源审批再1个月,这个时候已经11月份了,可以开始着手写明年上半年的规划了,这就是国企的效率!

五、领导毁了一切

有篇文章说运营商产品经理都是biao子,说的非常正确,补充一点就是做biaozi还想要贞操的那种。领导说的都是对的,领导决定一切,领导毁了一切,因为领导除了讨好自己的领导,其他都不关心

六、根本不想做互联网产品

其实运营商想做互联网产品么,其实根本不。互联网产品做好了,自己的增值产品怎么办?大家都用免费飞信了,谁用短信呢?KPI谁完成?你说飞聊怎么说死就死了。飞信之说以还存在,你以为是产品好?

有时候,运营商产品不是市场让它死,而是运营商让他死,内斗非常非常可怕!

七、其实根本不在乎

其实运营商在乎的是流量,终端,这些都是能带来钱的,互联网产品运营商又不能挂广告,其实都是虚的,没人在乎他成不成功

八、没有考核没有结果

本站资源来自互联网,仅供学习,如有侵权,请通知删除,敬请谅解!
搜索建议:运营商为何玩不转互联网产品?  运营商  运营商词条  为何  为何词条  互联网  互联网词条  产品  产品词条  
运营

 七步,做好公众号内容规划

微信公众号只有规划好内容,才能持续、稳定、更高效为目标用户输出有价值的垂直优质内容。毫无疑问,做新媒体运营,内容创作依然是核心竞争力。好的内容可能不会马上爆发,...(展开)