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唐僧取经给出的成功模式

  每个人都想成功。但是不是每个人都能成功。成功有一定的模式。唐僧取经成功给出的就是成功模式。

  这种模式表现为:

  一、出发点好,结果要好。

  唐僧取经就是到西天取经取经的目的是为了弘扬佛法,普度众生。这是一条主线,贯彻唐僧取经的整个过程。这个出发点,就是我们生活中常说的意图。在管理过程中,我们称为愿景。之所以很多人支持唐僧跟这个有直接关系。

  而吸引孙悟空这些人的则是终成正果。孙悟空、猪八戒、沙和尚、小白龙因为犯了个种错误,离开了仙界。进入了魔界。以后怎么办?从这些人的内心来看还是渴望回到仙界。怎么回?通过取经,洗涤罪孽,修成正果。这是一件大好事。

  现实生活中,仙境就是体制内,魔界就是体制外。现在人们还保持了西游记描述的思维方式:地位来自于体制内,而利益来自于体制外。人们的理想还是回到体制内。女儿国再好,也比不上,回到体制内的吸引力大。花果山再好,在体制内的人看来也是野路子。算不上正道。

  启示:1、做任何事都要有叫人支持的出发点;

  2、好的结果是做事的根本;

  3、对身份的追求胜过物质追求。

  二、有关键人物的支持。

  唐僧取经成功的关键人物不是人们心目中的孙悟空,而是隐在身后的菩萨。菩萨与唐僧的关系是:1、平时不见面;2、最关键时候出现,一出现就是救命;3、关键资源和关键信息的提供者,像唐僧找到孙悟空、猪八戒、沙和尚都是菩萨提供的信息,点化这三人的也是菩萨。4、暗中宣传。唐僧取经路上,每到一地,妖怪都知道唐僧来了,在一个没有互联网的时代,妖怪怎么知道的。只有一种可能就是菩萨透露的信息。

  启示:关键人物的支持是成功的关键。

  三、一把手对目标的坚守。

  在唐僧取经路上,碰到各种问题,唐僧的做法就是坚守目标。唐僧在能力上是很差的。不会武术,好像也不读书。唐僧的做法就是闲着的时候默念经。碰到任何事情,坚守目标。不为利益、诱惑所动。

  启示:坚守目标是成功的要点。

  四、配置虚实结合的团队

  唐僧取经实际上有两帮人组成的。

  一帮是看得见的团队,孙悟空、猪八戒、沙和尚和小白龙与唐僧组成的团队。这个团队分工非常合理。孙悟空负责传递信息,协调外部关系;猪八戒负责协调内部关系,给大家逗乐的。沙和尚负责处理日常事务,出力。小白龙就是驮着唐僧。这个团队是一个执行团队。

  另一帮是看不见的团队。菩萨、太少老君、土地老爷、王母娘娘。这个团队解决外部问题,整合外部资源。

  启示:团队完整性非常重要。

  五、妖怪的存在是成就唐僧和他团队的。

  妖怪本来是令人讨厌的东西。但是,在西游记里,妖怪的出现对唐僧取经是一种考验。实际上妖怪是唐僧取经的标准配置。他们的出现是成就唐僧的。

  因此有趣的是在西游记里大部分妖怪是从天上下来的。妖怪最后被降服还是来自天上的资源。

  启示:问题是成功的台阶。要正确对待问题。

  唐僧取经是一种非常成功的模式。【来源:李江涛-战略设计专家的博客】

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