牛根生在做考官，他要问马云俞敏洪一些问题。
牛根生问，假如你们都重新再二次创业，进入各自的领域，你们谁会更强？
听众们善意地笑了起来，老牛貌似忠厚，其实也很狡诈。这让大家瞪大了眼睛，想看一个在电子商务、一个在英语教育领域遥遥领先的他们如何做答。
马云先说，我第一个要做的就是把俞敏洪请来做CEO，然后问他要什么，我能做什么。
英语是一个开拓视野很重要的工具，我要先把理念做好，团队做好，让他做的更成功。
俞敏洪一听就在那里笑，“马云不实际，一般能把培训做大的人都会变成自己的事业，最后这个团队就会被我带走另起炉灶。我知道马云做过老师，办过培训，但好像都不成功。”
他说他做电子商务会比马云做英语教育好些，因为已有阿里巴巴的模式在那里，剩下的就是钱和团队，“钱可以向马云融，他现在有钱没地方花，正好可以投资给我”。
人也是挖阿里巴巴的，“挖马云肯定不现实，但是他的团队还是可以挖的”。
其他方面，俞敏洪自称自己技术和马云一样，也会发电子邮件、上网，商业眼光与思维都很类似，因此成功率要大很多。
马云忍不住驳他，创业首先就是要想明白自己要做什么，如果俞敏洪说要从他手里把英语培训变成自己的事业，这正是他想要的，“因为不能让大家老是想着为我打工，而是应该给自己干”。
牛根生又说，在《西游记》中唐僧四师徒中挑出最适合创业的两个人吧。
最适合做领袖的当然是唐僧，但创业是孤独寂寞的，要不断温暖自己，向左手温暖右手，还要一路幽默，给自己和团队打气，因此我很希望在创业过程中有猪八戒这样的伴侣。
当然，猪八戒做领导是很欠缺的，但大部分的创业团队都需要猪八戒这样的人。马云回答说。
俞敏洪仍是笑：猪八戒更适合做一个成员，他是很轻松，但也不坚定，需要领袖带着才能往前走。
猪八戒既然没信念，哪好就会去哪，哪有好吃的就往哪去，很容易在创业过程中发生偏移，有钱会，没钱也会。
但孙悟空就会，他有信念，知道取经就是使命，不管受到多少委屈都要坚持下去。
也有忠诚，不管唐僧怎么折磨他都会帮助他一路走下去。
还有头脑，在许多艰难中会不断想办法解决。有眼光，能看到别人看不到的机会和磨难。
马云忍不住驳他：你是喜欢精英，我则喜欢平民。
牛根生跟上发问，要是你们选合作伙伴，会选谁？
俞敏洪坚持选孙悟空，一直没有取代唐僧的猴子让俞敏洪感觉无比安全。
马云没选，他只说，孙悟空的优秀谁都看的见，但猪八戒则有大家看不见的优点，做领导正是要发现别人的擅长。取经是团队的胜利，并非只靠金箍棒。
牛根生最后给他们打分，俞敏洪拿走5分，马云3分。牛根生的理由是：创业要有好的眼光、优秀的组织能力和整合能力，孙悟空无疑能整合到猪八戒和沙僧，但猪八戒就不能整合这两人。
