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福布斯:现代企业领导人须善用基层磨炼经验

2007年11月15日  来源: 和讯网 作者:石尔 编译

  美国最大的两家金融、投资企业的总裁 (CEO)因次贷危机处理不善而引咎辞职后,两家公司寻找新CEO的艰难,正突显了培养一位现代企业顶尖领导人的不易。

就像“福布斯”杂志指出的,现代企业顶尖领导人的才能和胆识,深深植根于早年的实际基层磨炼。无论过去的经验是否和他后来所处的职位直接相关,早年的磨炼教会了他们如何冒险,如何作正确的决定,以及当运气翩然来临时如何善用。

该杂志报导说,美国不少企业领袖,刚踏入社会时有的在汉堡店打工,有的整理法律文件,有的则替人剥牡蛎。梅西百货公司执行长隆格伦(Terry Lundgren),在亚利桑纳大学念到一半,便开始自付学费 ,先打工剥牡蛎,接着端盘子。毕业时,学校附近一家餐馆找他当经理助手。那是1975年,他接下了那份差事。他说,“坦白说,因为我 也不晓得自己想干什么”。

他进亚利桑纳大学念的是兽医预科,毕业时却是商学系。因为有一次他在为母牛做人工授精时,忽然灵机一动,让他顿悟那不是他想做一辈子的事,于是他在二年级时就毅然转修商科。

毕业六个月后,他做厌了食品业,开始到处应征,结果有13家公司要他。他原先选择进全录(Xerox),但因喜欢洛杉矶市Bullock"s百货 的同事和那里的气氛,决定大胆要求较高起薪,终于以年薪八千元的报酬获聘,那是当时Bullock"s给他MBA的价码。

55岁的隆格伦现已在梅西工作13年,包括担任四年的CEO。他2006年 在梅西领的年薪是920万元,没人算过是刚工作时年薪的多少倍。他说:“我每进一家公司,绝不三心二意,因为那是我当时喜爱的工作 ,因此我总是勤勤快快干活,让公司注意到我。这是我升迁较快的一大原因。”

世界最大快餐连锁店麦当劳的CEO史金纳(Jim Skinner),当过10年海军。1991年退伍后,在伊利诺州一个麦当劳分店接受店长训练。现63岁的他,统领3万5000个店面,50万员工,去年薪水为1550万美元。

太阳微系统(Sun Microsystems)CEO兼总裁史瓦兹(Jonathan Schwartz)最早的工作是在麦金赛谘询公司(McKinsey)做管理顾问,学到“不管做哪一行,一定得具备有效的领导能力,才能成为赢家 ,无论你是开卡车、设计房子还是研发软体。还得有调整能力:一件事行不通,没关系,只要你承认行不通,然后做必要的改变。能从错 误中学到教训的领导人,和做不到这一点的领导人,天差地别。”

每个公司的CEO,无论教育背景,也无论公司大小,可以说都从他们 不起眼的出道工作学到一些人生和事业上受用无穷的能力。

美国的领导能力研究重镇“行政发展研究所”(Institute of Executive Development)执行长沙斯洛(Scott Saslow)说,教育程度高、有MBA学位,是拿到CEO办公室钥匙的重要助力。但是,没有任何助力能取代雄心壮志:“勤奋和如饥似渴的努力,最能制造你在一个组织里往上爬的机会。我要说,经验和动机比学位重要。”

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