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经理人,你找到“右转”的方法了吗?

  UPS Making the Right Turn

  UPS是目前世界上最大的快递公司之一,最近阅读了一篇关于UPS的文章,提到他们“Making the Right Turn”­­——向右转(双关语,也可说是UPS做了正确的转变),他们的“右转”政策帮助UPS每年节省了巨大的成本,并且为地球的环保尽了一份心力。

  每一天UPS全球递送1580万件包裹和文件,他们拥有近94,000辆的各式机动车穿梭大街小巷,在世界上许多城市那种深棕色的UPS车随处可见。如果有机会,下次留意看看这些车辆行驶的一个特别模式:UPS的车不做左拐弯……嗯,几乎不会­­——大约百分之九十以上的时候,他们只做右转!这是他们经过详细分析研究之后的一个策略。

  从2004开始,UPS计算了他们车辆在等待左转灯号时候,车子在等待中消耗的燃料,以及排放的二氧化碳废气,由此设计出了一个特别的行驶优化程序,例如在2006年,UPS的车辆总共行驶了25亿英里,由此优化程序指示的行驶路线改良(绝大多数是右转),让他们缩短了2854万的里程,和300万加仑的燃油,为UPS节省了大量的成本,并且减少对地球的二氧化碳排放污染。

  你找到“右转”的方法了吗?

  UPS透过行驶路线的优化来提高盈利,其实我们也可以大幅度地优化我们每天工作的流程­­——以更少的时间完成更多、更好的工作产出,想想看如果知道了这样的“右转”方法,对你个人的绩效表现会有多么大的帮助。这样你每天节省下来的时间精力,你可以决定用来准时下班去陪家人、做自己一直想要去做的事,或是拿这些时间来成就更多的产出,更好的绩效,给自己更好的精神上的和财富上的回报。关键是,你需要先投资自己一点时间,来找到对你有效的 “右转”方法­­——提高工作效率与产出的有效策略。

  之前有位朋友问我:“学学一些管理的理念和方法就好了,干嘛要学个人的高效?”我告诉了他上面这个UPS的故事。

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