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职场管理必备5大技能:战略管理、思维导图、总结汇报...

职场必备管理技能精选专题:

1.战略管理工具+实战手册

2.高效管理+逻辑思维+时间管理等工具

3.人力资源管理资料包

4.实用PPT模板合集(培训+总结+计划+汇报演讲+活动策划等)

5.企业必备实用模板(50个管理表格+32个思维导图+18个名企经营管理之道)

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1.实战手册——100份战略管理工具+实战手册

100份战略管理工具+实战手册包括了这些内容:绩效面谈实战指导手册、五步法搞定战略绩效实战设计、战略咨询顾问常用的方法和工具、营销战略和管理、职业经理人十项管理技能、项目管理实战联盟(PM)WBS项目模板大全、员工手册范本汇编、罗兰贝格战略分析工具、员工职业生涯规划方案手册及规划图......

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===【管理人员必须了解的20个战略与组织工具.doc】===

文中对SWOT分析、PEST分析、波特五力分析、核心竞争力分析、波特价值链分析模型、利益相关者分析、PIMS分析法、麦肯锡三层面分析等管理人员必须了解的20个战略与组织工具介绍。

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===【战略评估框架(经典专业性).ppt】===

战略评估的总体可分为内部评估与外部评估:

外部评估包括以下几个方面:行业定义和细分、市场评估、外部竞争对手分析。

在外部评估的基础上,要通过内部评估对公司的能力进行竞争定位。内部评估包括财务评估、业务评估。

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===【战略咨询顾问常用的方法和工具.ppt】===

文档中介绍了:

1、基本的管理理论和工具的作用

2、管理理论和工具的具体体现和类别

3、如何建立共同的思维平台和沟通平台

4、如何正确的思考问题

5、在团队建设和思考问题时有什么不足

6、如何塑造良好的团队和提炼实务的思考工具

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2.晋升之路必备——100份高效管理+逻辑思维+时间管理等工具

100份高效管理+逻辑思维+时间管理工具中包括文档:决策思维&弱者思维&经营思维、七天学会高效时间管理、8张图+4大步骤助你提升复盘能力、思维工具-六顶思考帽的运用、精益思维和精益生产系统、企业运营思维与模式创新、扩散思维训练、管理者之剑—突破性思维技巧、高层决策思维、运营人必备的运营思维导图......

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===【职业经理人素质要求——高效执行 成就事业.ppt】===

职业化的六个层面:

以实用为导向的知识

以专业为导向的技能

以敬业为导向的态度

以生存为导向的心理

以结果为导向的思维

以开放为导向的价值观

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===【高效管理时间的十个黄金法则.ppt】===

十个黄金法则:

1.要事第一

2.立即行动

3.目标明确

4.珍惜今天

5.一次做好

6.善于授权

7.整洁条理

8.结果导向

9.敢于说不

10.善用时间

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3.晋升之路必备——100份人力资源管理资料包

100份人力资源管理资料包中包括了HR必备的:非人力资源的人力资源管理、腾讯人力资源管理体系、人力资源管理实用工具、人力资源薪酬预算与薪酬管理、人力资源管理战略与企业经营、华为公司的人力资源管理实践、MBA人力资源管理实战教程、500强企业人力资源管理标准化操作流程、解决出口畅通工作流程图、人力资源管理成本预算报告......

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===【30个行业绩效考核指标库大全.doc】===

在制定绩效考核指标是要注意两种情况:

一种情况,公司的战略目标、部门目标可能不是很明确、具体和可实行。这时在建立目标时,需要以公司各部门职责和职能战略(或者说是目标)为重点,以岗位职责为基础,从上往下在工作业绩、工作态度、工作行为、个人素质、工作量等方面来设计指标体系。

一种情况,公司的战略目标、部门目标明确、具体、可实行。这种情况是比较容易建立相关指标,但需要注意的是指标提炼的全面性及可操作性,也就是在设计绩效管理体系时要注意将公司的战略目标全面、合理分解到部门、个人,使战略目标得以顺利落地。

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===【人力资源六大模块详解.doc】===

人力资源六大模块包括:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工关系。 人力资源管理把人上升到资源的角度进行配置和管理,如何实现对人力资源的有效管理和配置,构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体系的构成部分,HR各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为重要。

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4.100份企业必备实用模板(50个管理表格+32个思维导图+18个名企经营管理之道)

32个思维导图:高效能人士的七个习惯、超实用的人际交往技巧、让你快速成长的职场思维、自我提升的十大策略、策略思维、社会心理学、可复制的领导力、职业经理人的核心技能......

18个名企经营管理之道:向沃尔玛学经营理念及管理模式、华为成功背后的经营与管理理念、苏宁的经营理念及商业模式创新、苹果公司经营理念及运营管理案例分析、松下成功背后的十大管理哲学、深度揭秘星巴克运营成功之道......

50个管理表格:财务费用表、客户信息登记表、成本得用控制、采购库存与成本管理表、薪资控制方案、考勤汇总表......

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5.高效工作——100份实用PPT模板合集(培训+总结+计划+汇报演讲+活动策划等)

100份PPT模板,适用于各类工作总结、商务汇报演讲、培训、活动策划、计划规划、企业介绍、营销策划、产品推广、招聘宣传等。

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