在高速发展的市场当中，企业存活下来的几率大小靠的是自身竞争力的大小。而提高自身竞争力的方法就是制定合适的竞争力策略。企业管理人员需要了解高效提高企业自身竞争力的方法并为此制定更的策略。
一、企业要对目标市场进行细分
经济发展越来越快，消费水平越来越高，由此，市场被逐渐细分成好几块。分析师认为，市场细分情况越严重，大企业掌握和控制市场的可能性就越小。相反，中小企业的市场参与度和竞争力就越高。
为了提升自己的竞争力，有效制定竞争策略，企业需要化地利用自身的有效资源，将这些资源集中在某个细分的市场上，精益求精，让某产品成为该细分领域的老大。
二、企业要开发潜在的目标市场
市场是动态的，它一直在不断地发展。而在这些变动中，社会需求也会跟着变动。在中小企业的市场经济竞争中，他们制定出的竞争力策略往往只能满足部分的需求，即表面需求。企业提高竞争力更应该重视“潜存生位需求”。
三、企业要能够发挥出自身的竞争优势
企业想要在细分市场中脱颖而出，就要有自己的经营特色，技术、产品方面都可以有发挥的潜力。为此，中小企业需要加强自身的技术，努力寻找优势。在生产经营过程中，通过技术开发和工艺创新，取得一些具有新颖性、先进性和实用性的科技发明成果，或设计出新结构、新规格、新式样的产品，以此作为中小企业开拓新的细分化市场，满足新的社会需求，扩大产品差异的手段，从而以独特的优势取得竞争的主动权。
