我们不应该去抢快递物流行业的饭碗，即使去抢我们也抢不了。12月2日，阿里巴巴集团董事局主席马云在香港出席南华早报中国年会时发表演讲称，300年以前是东方文化输出的时代。所以，这是中国今天有的东西，我们有几千年的文化，很多香港的年轻人觉得大陆土了点，不管多土，过去30年，这样的成长全世界都佩服。孩子王和Costco不再是零售商而是服务商最近，千禾会案例研究中心上线了两个案例，一个是孩子王，另一个是Costco。此外在Costco不论是执行会员还是非执行会员，都可以享受卖场的免费服务。在线下，孩子王坚持开大店，为家长和孩子周末出去玩提供了一个场所，举办了适合孩子以及家长和孩子共同参与的亲子活动，这一系列高频次的活动，全年就达到1000多场。中国有很多英雄，中国英雄总有死，美国英雄永远不会死。我们不但是打假的领军者，我们用大数据来打假。所以我觉得，不是电商部门要关掉，而是思考如何把电商部门做得更强大，真正以客户需求为导向。因此，卫哲在演讲中也提到了关注交易以外的三样东西：社区、资讯、工具。如何黏住用户。2015年，就在贝佐斯收购《华盛顿邮报》两年之后，阿里巴巴收购了英文报纸《南华早报》。对于一些重复演讲者来说，这也是获得新的激情、不至于厌烦枯燥的根源。紧接着，马上吸气讲下一个观点。很多人都去滑雪，我没有去，我第一次学滑雪是在亚布力，亚布力学完滑雪以后我去了瑞士。对于宗庆后来说，可怕的不是互联网，而是他这种不敢去研究的心态，至少在这点上，海尔的张瑞敏和万达的王健林是比他强的。如果只是在句子中偶尔出现，听众会自动忽略它们，因为听众更注重你的演讲内容而非细枝末节的表达。阿里巴巴集团总裁伊文思说。所以真正的人才一定是自己培养出来的。这种对声音变化的掌握是可以通过练习变得自然流畅的。在一个内需市场，什么是内需。东西方的文化是有巨大差异的，我认为“一带一路”更重要的是东西方文化的交流。所以我认为使命感这个东西是一个组织中最重要的。提问环节部分内容实录提问者：阿里巴巴为什么要做文娱。我们佛家讲究悟就麻烦了，每个人的想法、境界和能力不一样。客户第员工第股东第三蒋昌建：接下来我们把问题留给在座的各位。接下来，对于一些含混不清的词汇也要尽量避免。全球化怎么可能不冲突。很多人认为，马云和特朗普的关系预示着阿里巴巴将打入美国消费市场。因为电商就不是为颠覆实体经济而来，它是促进、推动转型的催化剂。000万家小企业入驻阿里巴巴旗下各家电商平台。看清灾难，才能乐观今天整个企业可能碰到了困难，今天大部分人有的困难我都有，而且越来越大，越来越有烦恼。第三个V：视觉（Visual）在演讲中，最主要的视觉要素就是你的肢体语言。从本质上说，观众们此时更希望有一个安静的停顿，但这些口语干扰了他们的预期。过去几年来，阿里巴巴一直在努力解决假货问题。未来三十年、五十年，中国企业将在世界中担当巨大的责任湖畔要有自己的思想、自己的体系，我前几天在马来西亚讲过，我说阿里巴巴派很多人去学MBA，去之前都很聪明，回来以后都傻掉了一样，我有一段时间给停下来了，不是MBA不好，我们今天要换一种教育方法、教育思考。再说温暖。
打猎是需要团队合作的，种田是不需要团队合作的。汪潮涌（信中利资本集团创始人）：阿里巴巴是一个电商，已经做到最高市值2800亿美金，未来中国电商的发展支持5千亿美金以上市值的阿里巴巴，今天蚂蚁金服还没上市，马云以后成为世界首富毫无疑问，财富过千亿美金。没有开除过人的人不能招聘人。
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