M君说：中国互联网里50%的管理人员都“烂”过了。95%的公司都“烂”过了。一。大公司收购小公司。以避税和省事为由，不给现金，只给期权。但收购后小公司创始人被架...(展开)

Managershare：陈红天，全国政协委员，香港太平绅士，深圳市荣誉市民，澳洲梅铎大学工商管理硕士，对外经济贸易大学经济学博士；现任祥祺控股集团有限公司董事...(展开)

对经理人来说，权力是需要经营和管理的。经营权力的目的是要权力在组织内部产生效益，管理权力的目的是要权力在组织内部规范有序，不出乱子。职业经理人没有权力一事无成，...(展开)

作为一名职业经理人，面对的不仅是21世纪不可预测而又多变的经营环境，同时还要身处来自上司的压力，来自公司同事和部属的挑战等等，如果靠过人的硬件谋取一个好的职位，...(展开)

管理大师彼得·德鲁克自二战时就开始研究“有效的管理者”，在他长达65年的咨询生涯中，结识了许多企业和非营利性组织中最优秀的CEO，可谓阅人无数。他发现，高效经理...(展开)

Managershare：找眼里能泛出金光那个当合伙人吧。本文节选自毛大庆7月6日出席中信出版集团与亿康先达联合主办的“合伙人时代•全球人才峰会”上的讲话。下面...(展开)