我的一个设计师朋友跟我讲他自己的故事：“刚开始的时候我做好自己的工作，可能是因为工作做得太出色了，所以老板要我同时负责好几个设计案，这时候就发现时间不够用了，我需要时间管理！但问题根本不在这里，我看了书，学习了四象限、GTD方法，我很努力的实践，但总是用不起来，坚持两个礼拜，就崩溃，等下一次忙的头晕脑胀的时候，又开始，坚持两个礼拜，仍旧是崩溃，我发现自己对时间管理有一种排斥感，难道是我不适合这东西吗？”
这是一个很棒的问题！
小强认为几乎所有关于时间管理的书，都是由偏理性和逻辑的自我管理者从自己的经验中提炼、总结而成的（《小强升职记》也不例外），就像火星人把让自己井井有条的方法提炼出来，写成书，在宇宙中发行，地球人觉得也想让自己井井有条，同时读到了这本书，于是按照书里写的去做，结果发现根本行不通。
那么，是不是可以大胆的推论，这些书的前提假设是：“如果你和我们类似，那么这本书将会给你很大帮助！”
问题来了：人和人之间到底有着怎样的不同？又该如何学习时间管理呢？
小强试着从性格、维度和高度跟大家进行讨论：
性格不同
有次我和两个朋友一起喝茶，一位是保险销售，另一位是IT攻城狮，我突发奇想请他们做一个测试：
首先，我在纸上随意的写着：身体、耳朵、鼻子、左胳膊、右胳膊、眼睛……
然后，请他们把这些元素用自己的方式组织到一起
立刻发现俩人的方法是截然不同，如图所示：
攻城狮用的是树状列表把元素组织在一起，而销售员是用思维导图的方式呈现，组织元素方法不同的背后是思维模式的不同，思维模式不同的背后是性格不同按照乐嘉的色彩性格分析，攻城狮是蓝色性格，喜欢秩序和条理，天生就接纳列表方式，大家可以注意到大多数的Todo工具都是列表方式，我猜设计这些工具的人大多是攻城狮出身：）可是又有谁规定了TODO List必须要列表方式呢？
销售员是红色性格，有热情、喜欢发散，所以一下笔就是思维导图，当我问她为什么不用列表方式的时候，她回答：用那种方式我完全写不出东西，就像规定我必须用鸟语说话一样。
所以，大家可以想象一下，一个红色性格的人，看了时间管理的书，试图用各种清单、列表去组织自己的生活，失败的几率有多大？
关于不同性格的人适合怎样的时间管理方法和工具，足够单写几篇文章了，在这里先不展开。
维度不同
有一次我组织一次时间管理经验分享会，我的朋友想邀请一位对国学和周易颇有研究的人参加，谁想，对方只问了一个问题，我朋友就打消了邀请他来的想法，这个问题就是：“请你告诉我，时间怎么管理？”
我尝试理解他的意思：在他的认知体系里，时间是看不见、摸不着、超越人的存在，甚至有可能是根本不存在的东西，所以是无法管理的。
这个不需要争论对错，那没有意义，因为根本就在不同纬度说着不同的东西。
身边也有不少人说：时间是无法管理的，我们能管理的是精力和事情。
OK，这个我也是认同的，“时间管理”只是一个“共同语言”而已，我写了7年的时间管理专题博客，难道谈的只是管理时间的方法？
“时间管理”不等于“管理时间”。
回到主题，停留在自己纬度的人是无法从时间管理中得到最大收益的。
高度不同
小强去企业内训的时候，经常会观察到一种现象：越是层级高的人，比如经理、总经理，越是听的专注，问的最多，越是层级低的人，比如新员工、普通职员，越是注意力不集中。
除了我授课的因素和学习习惯的因素外，我发现：高度高的人能更容易的觉察到时间管理的价值，因此会更容易接纳。
这个高度不仅仅指职位上的高低，也包括人生经验和思考高度。
看下面这幅图就会比较清楚了：
时间管理的最终目的是追求幸福，然后是自律和热情，接下来是各种方法，最下面是各种工具。
中间有一条分割线，分割线之下是“解决问题”导向
如果一个人在“找一个好用的工具”层面，那么给不到他好用的工具，他就会觉得时间管理不适合他
如果一个人在“找一个适合的方法”层面，那么给不到他适合的方法，他就会觉得时间管理不适合他
分割线之上是“实现愿景”导向
如果一个人在“做有热情的事情”层面，那么他会分辨并抓住时间管理里他需要的东西
如果一个人在“追求幸福”层面，那么他会分辨并抓住时间管理里他需要的东西
感觉到这两者的不同了吗？
对开始的设计师来说，既需要自由，也需要自律，比如：他不要求自己每天练习做一个logo，那他的基本功是不够的，对他来讲，我猜，所谓的效率应该是产生创意的效率和精力管理，而不是给自己条条框框，必须几点完成这个，必须几点完成那个。
所以小强认为：时间管理对每个人都有用，但现在大家接触到的这些方法（比如GTD）只适合一部分人。自我管理者从时间管理受益最大。
结语：
你有没有想要把自己觉得好的东西硬塞给别人？
然后当别人拒绝的时候就困惑：这么好的东西，为什么你就是不喜欢，不要呢？
就像父母总是想替我们安排他们认为好的学校、专业、工作、老婆、饭、水……
如果我们能看到人和人在性格、维度、高度上都是截然不同的，我相信，我们将多一些理解和包容，当然，还有自由！
