陷入颓势经常“被破产”的索尼，终于可以舒一口气了，索尼刚发布的2015财年财报显示，其营收超过8万亿日元（约合5130.91亿元人民币），净利润达1478亿日元（约合93.56亿元人民币），实现了3年来首度盈利。而在此前5个财年，索尼净亏损超过9000亿日元（约合569.7亿元人民币）。
过去10年来多数时候都难以盈利的日本电子巨头索尼能够迎来业绩拐点，这跟新任CEO平井一夫的一系列动作关系很大，改变主要在：放弃消费电子业务，裁员、出售标志性VAIO PC品牌，专注于图像传感器芯片、游戏、电影业务——这让索尼实现了8年来的年度最高利润，并且股价上涨了约70%。
索尼靠什么赚到的钱？
索尼盈利PS4功不可没，上市两年半的PS4正在进入利润回报期，目前PS4销量已经突破了4000万，但对索尼来说，PS4才刚刚开始进入“盈利期”。在最近的索尼日本投资商和分析师大会上，CFO Kenichiro Yoshida预测新财年PS4出货量将达到2000万，累计出货量突破6000万台。
索尼对移动业务一直不放弃，它的策略高售价高利润，索尼移动的单机利润为26美元（约合人民币169元），索尼手机利润是Android厂商中最高。所以最新财报中，虽然索尼移动通讯销售收入同比下降14.7%为3,845亿日元（32.04亿美元），不过利润同比增长，就是产品高附加值转化的结果。
总体来看，除移动业务外，索尼的其他几项核心业务（游戏及网络服务业务、影像产品及解决方案、家庭娱乐及音频业务、部件业务、影视业务）本来就不错，尤其部件业务一直是闷声发财的节奏，目前市面上绝大多数的智能手机都采用了索尼的图像传感器，苹果、谷歌、小米等的最新产品中就能见到索尼传感器的身影。而且在赚钱的业务上索尼加倍下注，去年12月索尼1.55亿美元收购东芝图像传感器业务。
索尼有可能再次成为“那个索尼”吗？
其实对索尼来说，赚到钱并不是很难——索尼人寿是日本十大保险公司之一，还有巨赚钱的电影公司，以及印钞机摄影器材以及还不错的游戏机业务。这些都是索尼的现金牛。
但是，挽回颓势和重现史上那个辉煌的索尼还是两回事。
虽然实现了三年来首次盈利，但总体上看，为了迅速摆脱泥潭索尼采取的是降低成本、忽视创新的策略，而想在移动互联网时代重获得主流地位需要的是创新。
包括索尼前首席财务官及副董事长伊庭保在内的5名索尼前高管曾对平井一夫的上述策略表示质疑，认为其忽视创新，只重视降低成本。现在看来，索尼仍在坚持这一策略。
从根本上说，索尼神话的破灭的原因是“继walkman和特丽珑彩电之后再也没有研发出划时代意义的产品”，PS4虽然卖的不错，但它仍然不能改变移动时代人们主要在手机上玩游戏的主流趋势。
虽然在日本，索尼的智能手机品牌Xperia是仅次于苹果的流行品牌，但是Xperia智能手机在全球市场中却仅仅是表现平平。
类似的，如电子书籍业务、音乐和视频业务索尼也都有，但它的规模都不够大，而且发展慢，很难在全球范围与苹果等进行竞争。
虽然以电子产品起家的索尼在硬件技术上也不断刷新着业界的记录，被粉丝称为“技术的索尼”，在非民用的专业领域仍保持着巨大的优势，但这些优势对于普通消费者来说不易于察觉。
管理大师德鲁克曾经总结过像索尼这样的大公司成功的原因在于，“它们曾经能够在内部的延续性以及外部的改造之间取得成功的平衡。然而，就算是这样的平衡也不可能永恒，事实是，日本的内部延续性已经开始变得僵化了。”
而如今，美国苹果等一批新兴企业抓住传统经济向新型经济的时机，不断创新，通过灵活的管理和组织模式成为行业规则的制定者、并成为领先者。
总之在互联网时代游戏规则被改变后，在全球范围内缺乏明星产品、其业务核心仍然是实体产品的索尼，要彻底摆脱颓势、重回时代主流仍然是件困难的事情。
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