今天分享的图书是《杰克韦尔奇全传》，翻了一下以前的阅读记录，这本书在书店翻过一遍但没有看，很多内容都是从国内的几本书拼凑的，价值不大。作者是赵建，有不少垃圾书的作者都是这个人。对杰克.韦尔奇有兴趣，可以看看《杰克.韦尔奇自传》和《赢》，都是杰克.韦尔奇自己参与完成的书籍。
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读书笔记：
很快地看了一遍这本书，印象比较深刻的是“数一数二”理论、领导力、经营之道、事业起航这几部分。
必须让公司的每一项业务都处于行业里数一数二的位置：对某个行业数一数二的公司进行收购或和它合作；对公司内部不能成为某个行业数一数二的公司，就毫不客气的卖掉，不管它赢利还是亏损。伟哥通过划定三个核心的策略性圆圈，大刀阔斧地对公司进行改革和重塑。只能用两个字形容：霸气侧漏！
在领导力上，伟哥提倡“领导”而不要“管理”：前者带来变革，激励员工把事情做好；后者则是为了维持秩序，使公司正常运转，在复杂事务的细节上打转。我觉得这2个词可以有不同的解释吧，像《管理学》里面就把管理分为：计划、组织、领导、控制四方面，不过不影响我们理解伟哥的意思。
还有就是：要积极授权，培养员工积极性和自信心；通过活力曲线来让合适的人做合适的事；4E1P的选人标准。
要像经营小公司一样经营大公司，学习小公司的机敏、弹性和冲劲。
什么才是合适的工作？如何获得晋升？伟哥提出了5个信号和7个要素：
1人：你是否喜欢工作环境的人，你能否很好的和他们沟通，真正的喜欢公司，是否可以说，他们的所想和所为与你不谋而合。
2机遇：这份工所将使你在人生和职业上获得进步的机会，你感觉能学到自己原来甚至都不知道应该学习的知识。
3未来：这份工作将给你一个表明自己能力的证书，让你终身受益。这是一个朝阳行业或新兴业务。
4主导权：你自己能掌握这份工作，或你知道自己在为什么样的人工作，同时对所得感到公平合理。
5工作内容：这份工作的内容令人着迷——你非常喜欢，感到有趣、有意义，甚至能触及你灵魂深处的感受。
一、交出动人的、远远超出预期的业绩；在机遇来临的时候，要敢于把自己的工作责任扩展到预期的范围之外。
二、不要麻烦你的老板动用政治资本来帮助你。
三、在处理与下属的关系时，要像对待老板那样认真。
四、要在公司的主要项目或新项目上早点做出成绩，吸引大家的关注。
五、学会寻找良师益友，因为谁是帮助的师友从表面上看不出来。
六、要保持积极向上的态度，并且感染他人。
七、不要让挫折把自己打垮。
在乎金钱，不在乎金钱，还是介乎其间，其实都没有什么错。只不过要听从自己内心的想法，要对自己诚实。在你真的对金钱比较在乎，或者你正缺钱的时候，不要假装对薪水无所谓，而是应该勇敢地说出自己的想法。这没有对错之分，而且谁也不能保证，说出来对金钱的真实想法会对未来没有好处。
最后还不是很懂经典的六西格玛理论，如何应用到实践当中，可能还需要进一步地看相关的书。
