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中年男人玩“资源腾挪”,不用价格战,垄断...

资本是在流通中产生价值,知识是在交流中变得实用。

想要以弱胜强,那就采用奇招,并且不再缺客户,生意火爆而持续。

今天给大家分享的案例是:一个广告公司和四个强劲对手,没有进行价格战,运用免费模式,用了五个步骤,让超市快速做出抉择,主动来寻求合作,并且统治当地所有有影响力的商家,达成了长期广告合作,抢夺竞争对手的客户。

整个思路分享给大家,把这一套运用到自己的生意,创造属于自己的奇迹。

背景:

广告行业,现在开发客户难度越来越大,想要在当地树立自己公司的影响力几乎是每个广告公司的目标,但太难了。

曾总(案例主人公,是一位中年男人)的新开广告公司没任何影响力,而且还面临比自己强大的4个竞争对手,用一般的思维来看,在外人的眼中,这个广告公司关门是迟早的事情。

现在不是如何赚钱,而是如何活下去!

为了要生存,公司老板曾总来取经,就给设计了一套轰动全城的活动方案,不仅解决生存问题,更是打败了所有的竞争对手。

我们直接分享这五个步骤。

【1】第一步:改变竞标方式

一个电器超市需要做1万块钱的广告,有4家老牌广告公司竞标,大家都是报价,最终形成价格战。这样的竞争,赢家肯定是价格最低者,曾总本就实力不如人,输是必然!

所以,此处只有出奇招。

曾总冲上去对电器超市说:我不收一分钱,我只需要你给我1万块钱的产品就可以;并且产品我不会自己拿走,我承诺你的产品以你的公司名义再做一场全城轰动的活动。

你想电器超市,会拒绝吗?

这里直接给商家两个大好处,而且其他广告公司,他也不可能也不敢这样做。

因为你懂的如何运用资源腾挪,用资源来帮自己抢客户,懂得布局利润链延伸,我不一定就靠广告来赚钱,也可以靠其他方式来赚钱,甚至比现在赚的可能会翻好几倍。

本来曾总还要和其他广告公司竞标,现在完全不用竞争了。

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