大家应该听过这样的故事：众筹打火锅的事情。 假如你今天要在家宴请几个朋友打火锅，如何做到你只要烧好水就可以了，其他的鱼，菜，丸子等统统都有无中生有。
你只要拿起电话打给准备邀过来吃饭的朋友们说：“火锅准备差不多了，你一会在来的路上带上点肉丸子就可以开刷了”
接着你在给另一个朋友打电话说：“你一会在来的路上多买一些青菜过来就可以开刷了”
就这样，你几通电话之后，剩下的你就在家等着，吃火锅就好了。
这就是众筹吃火锅，你也可以试一试。
今天分享的实战例子和众筹吃火锅有点意思。还有更暴力的项目，请关注小编后免费领取
一个导师的朋友，找导师帮忙解决资金瓶颈的问题，开酒店的，资金很吃紧，想用20%股权融资，怎么解决资金。
我们帮他分析了一下，这位酒店老板做了10几年的中高端酒店管理，在当地小有名气，但近期装修翻新，加上新酒店开张，酒店资金缓不过来，银行已经贷款到不愿再下款了。酒店的老板憨厚老实，打理的酒店都是亲力亲为，想把酒店做大。辛辛苦苦几十年，不能在这坎绕不过去。 想用20%股权融资2000万。可是又不知道卖给谁，过来导师这里看看，谁有这方面的意愿，请教导师看看有什么好的方法策划一下。
大家想想酒店众筹怎么做比较好？
导师给出的方案是：可以不出让股权就可以众筹融资。
但是酒店用什么众筹比较好。
“卖公共资源”
什么是公共资源 ？
公共资源比如：空气，时间，阳光......
那酒店有什么公共资源 ？
我们分析一下： 计算成本
中高端商务酒店装修费，所有费用加一起：8万/间，目前有100间房间，需要800万。
加上酒店运营成本：200万/年
一次装修可以用几年？
5年。
如果现在有一种策略？
我们用了5个月的时间就把酒店5年的钱都给赚了回来了。
大家记住，这个世界上最贵的是什么？
时间！
能用5个月，就不用花上5年的时间。
你有可能有100亿的钱，但你不可能有100万天的时间
每个人只有那么点时间，
时间太贵了。
现在就是你最年轻的时候，过了一秒就没一秒。
能用5个月赚回来的钱，要不要用5年，
思路得打通，
能用5个月赚的钱，就不用5年的时间去搞。
如何用5个月的时间赚回5年的钱？
再举个真实 还有一些实际操作教程，需要的找我免费索取
实战案例是 ：是以凳子每一天的收益权，分拆给卖出去，而且好争着抢 。
名称就不方便说了 ： 客户为开高端餐厅，想众筹股东。
这次分拆的开一些，理解思路最重要：
思路：
一桌10个人，一个人均100元，中高端的餐厅差不多这价位。
我们把100块钱，我们把他给拆出来卖。
那么一桌有10个凳子位置，一桌平均消费1000元。
平均一桌一天能吃几轮？
平均算3轮好了，换3次台布。
3轮，
1天能吃3000对不对 ？
一桌就3000的营业额.
一桌10个凳子
即一个凳子，一天是不是能吃300元
一个月有多少天 ?
30天。
即一个凳子，一个月有9000的收入。
一年有12个月。
即12X9000=108000元 ，
餐厅的利润率是多少 ？
行业常态，餐厅的利润率大约：50%。
我们算30%就好了。
108000X30%=32400元。
即一年一个凳子能盈利32400元
我们再打个5折： 16200元。
现在就这个收益卖给你了
就1万元而已。
如果同时配送股东分红权。
你会买吗？
一万元一年最少就能赚回来16200元。
年化收益率：62%以上 。
但成为股东有个条件：
每个月得带3桌人来吃饭，
当然会有给您提成奖励，年终最佳还送豪礼相赠，带不到的股东收益有所减弱，比如减弱30%........
作为股东得为公司的利益考虑，有共同的价值观，为公司做点事嘛，这是权利和义务。
股东每个月得带3桌人来吃饭。
这个太简单了。
让股东带人来一起吃饭，这都很好解决，也免尴尬。
用简单的促销手段就能吸引，
或让朋友关顾一下，这家餐厅你也是股东。
这个就不多介绍，方式非常多。
