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在发展不断提速的社会中,我们需要用到通知的情形越来越多,通知具有使用范围的广泛性、文种使用的晓谕性和行文方向的不确定性等特点。你知道通知怎样写才规范吗?下面是小编为大家整理的公司通知6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司通知 篇1

各科室、中心、所:

根据上级有关通知精神,20xx年春节放假7天,即1月27日(除夕)至2月2日(初六)放假调休,共7天。1月22日(星期日)、2月4日(星期六) 调休上班。现将春节值班及安全保卫等工作安排如下:

一、值班安排

值班地点:办公楼三楼司机值班室、基地在基地中心办公室

值班时间:上午 8:00-13:00 下午13:00-19:00

公司通知 篇2

物业公司关于加强代收干洗服装业务的通知提要:现有的"代收干洗服装"业务,既能服务业主,又能增加收入,为加强此项业务开展,增强员工的积极性,特通知如下

**物业[20xx]19号

物业公司关于加强代收干洗服装业务的通知

各管理处:

现有的""代收干洗服装"业务,既能服务业主,又能增加收入,为加强此项业务开展,增强员工的积极性,特通知如下:

一、由质管部X1同志全面负责此项业务的管理和监督工作,并负责与"DD干洗店"协调有关业务;

二、各管理处应落实专人兼职"干洗业务",并确保为客户提供热情周到的服务;

三、各管理处应加强干洗业务的宣传,确保小区住户了解管理处有此项业务;

四、各管理处按干洗业务总收入提成20%作为公司收入,提成10%奖励管理处(其中5%奖励具体负责"干洗业务"的员工,5%由管理处负责人根据其它管理人员参与此项工作的程度适当分配)。

通知有效期自20xx年6月1日--20xx年12月31日。

(此页无正文)

二O**年五月二十日

公司通知 篇3

各抽烟员工:

公司近来一直存在抽烟员工将烟头随意乱丢的.现象,严重影响公司的形象。经多次劝说仍然没有改观。今后再有随意乱丢烟头者,罚款30元/次。

注:此罚款为强制执行,当场不愿缴者,公司办将通过书面形式递交财务从当月工资扣除。

特此说明

xx有限公司

公司通知 篇4

各参股公司、大自然农副产品批市场公司

经研究,决定召开公司经理座谈会,现将有关事项通知如下:

一、会议时间:x月xx日(星期四)下午x:xx

二、会议地点:大自然农副产品批发市场会议室

三、参加人员:董柏荣、陈金虎、孙建强,区总社办公室、财务科、投资科负责人,各参股公司经理和大自然农副产品批发市场公司经理。

四、会议主持:陈金虎

五、会议议程

1、各单位汇报xxxx年工作思路。

2、区总社领导讲话。

六、其他要求

1、请参加会议人员认真准备,按时参加。

2、原则上不得请假,如有特殊情况不能参加会议的,请于x月xx日下班前向办公室孙益军请假。

3、请办公室、大自然农批市场做好相关会务工作。

杭州市富阳区供销合作总社

xxxx年x月xx日

公司通知 篇5

各位员工:

为加强安全管理,规范公司员工和来访人员的文明行为,保障公司财产安全和员工身体健康,现就禁烟相关事宜通知如下:

一、公司全厂范围内,除指定的吸烟点外严禁吸烟或吸游烟;

二、公司指定的吸烟点共五处; 1,车库自行车棚黄线吸烟点区域内;2,东、西车间内休息室;3,维修车间旁黄线吸烟点区域内;4,宿舍食堂外黄线吸烟点区域内。

三、吸烟点管理规定:1,在吸烟点吸烟不得乱扔烟头(放在指定的铁桶内或烟灰缸中); 2,吸烟点内放烟头的专用铁桶不得随意移动,或做其它用途;3,吸烟点的清理:车棚、食堂外和东西车间饭厅的吸烟点由保洁员负责,维修车间旁边的吸烟点由维修工段负责;4,各吸烟点的"卫生应保持干净整洁,如”脏、乱、差”情况严重,取消该指定吸烟点。

四、禁烟监督工作由保安负责,发现违反禁烟行为的应当当场开具处罚单予以处罚。监督不力同等处罚。

五、 禁止在指定吸烟点以外吸烟,违者每人每次罚款10元,屡教不改者(二次以上)加倍处罚;

六、 所有人员有权力和义务要求吸烟者在禁烟区域内停止吸烟,并应向保安举报违反禁烟规定的行为,举报经查实属实,每次奖励10元;

七、 如有接待客户,给予禁烟提醒,不鼓励客户吸烟;

八、各部门要做好下属人员、外来施工人员、运输车辆司机及客户的宣传教育工作,在厂区内营造安全、文明的生产经营环境;

九、本通知从发布之日起开始执行。

________有限公司

20____年____月____日

公司通知 篇6

各机关处室、管理处:

为提高规范化管理水平,结合二季度工作检查发现的问题,由企业管理处组织对相关内容的交流、培训,通知事项如下:

一、时间地点

时间:*月*日(本周四)下午2点;

地点:公司三楼会议室。

二、目的.

针对规范化管理,通过指导培训、交流学习的方式,对工作中发现的问题及存在的异议,加强沟通解决并改进。

三、参加人员

各部门规范化管理员参加。

四、会议内容

1.总结二季度规范化工作的落实情况;

2.由于部分规范化管理员的调整变动,加强对的管理员工作职责的学习;

3.清单、公文格式要求、培训记录表等具体内容的交流学习;

4.摸底前期规范化工作的完成及整改情况,管理员书面打印一份本部门的文件清单、记录清单、发放回收记录表、工作业务流程(流程可选择两个),于当日交到企业管理处留档。

企业管理处

20xx年*月*日

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