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项目建议书范本

在不断进步的社会中,我们都可能会用到建议书,建议书是一连串的管理实践,往往有着至关重要的作用。为了让您在写建议书时更加简单方便,下面是小编整理的项目建议书范本,欢迎阅读与收藏。

项目建议书范本 篇1

一、项目概况

项目规划总用地规模18030。5平方米,全部为建设用地,规划建设用地性质为商业用地。

建设内容为商业、酒店用房。规划总建筑面积98500平方米,现状建筑高度77。37米(实测)不变,拟建建筑高度40米(含机房层高度)。

经估算,本项目总投资24350万元。其中,工程建设费12273万元,工程建设其他费8169万元,基本预备费1022万元,开发费用2886万元。

按照《关于中外合资经营企业注册资本与投资总额比例的暂行规定》(工商企字[1987]第38号)、《国务院关于固定资产投资项目试行资本金制度的通知》和《国务院关于调整固定资产投资项目资本金比例的通知》(国发【20xx】27号)中的规定,本项目注册资本至少应占总投资总额的三分之一,建议项目建设单位按相关要求补足注册资本金。

结论

依据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[20xx]第20号)和《北京市企业投资项目核准暂行实施办法》(京政办发[20xx]37号)的要求,通过对本项目的申报单位情况、拟建项目情况、资源利用和节能方案、建设用地、生态环境影响、经济和社会效益的分析研究后,得出主要结论如下:

1、项目建设程序符合国家及北京市有关法律、法规;

2、项目建设符合国民经济和社会发展规划、符合高新技术产业发展政策;

3、项目建设单位符合行业准入条件,企业生产经营状况良好,具有较好的融资能力,可以确保项目如期顺利实施;

二、项目发展规划、产业政策和行业准入分析

发展规划分析

国民经济和社会发展规划符合性分析

区域规划符合性分析符合北京市发展规划

专项规划符合性分析符合国家十二规划、北京市旅游十二五发展规划、朝阳区十二区发展规划都对所在项目地区的旅游、商务、酒店发展鼓励发展。

产业政策分析

围绕建设中国特色世界城市的目标要求,将北京建设成为我国入境旅游者首选目的地、亚洲商务会展旅游之都、国际一流旅游城市。通过“十二五”期间的奋斗,努力实现北京旅游业“三大领先”目标:

行业准入分析

项目建设单位具备行业准入条件

根据《外商投资指导目录(20xx)》的相关规定,本项目不属于鼓励外商投资产业目录限制、禁止的产业,符合产业指导要求。

拟建项目符合国家、行业部门制定的相关标准规定

项目根据《中华人民共和国国有土地使用证》(京朝国用(20xx出)第0305号),本项目土地利用方式符合《北京市城市总体规划》、20xx版北京市中心城控制性详细规划要求及《朝阳区土地利用总体规划(20xx—20xx)》,符合国家及北京市土地供应政策。项目建筑布局、容积率、建筑密度及绿化率严格执行了北京市用地规划要求。建筑物耐火等级、抗震设防等级和结构安全等级的确定和方案设计,满足国家、行业部门制定的相关标准规定。

三、资源开发及综合利用分析

项目不属于资源开发类项目,因此,对此问题不作阐述。

土地资源的综合利用分析

在充分兼顾资源条件和环境承载能力的情况下,项目优选布局方案,开拓扩展空间,适当控制强度。总建筑面积18030。5。m2,建筑密度40%,容积率3。5,绿地率30%。均在规划设计的控制指标范围之内,符合集约和节约利用土地的要求。

同时,项目选址符合北京市城市总体规划,不会造成其他相关不利影响,没有压覆矿床和文物,不涉及通航及军事设施等影响因素。

水资源的综合利用

北京市为水资源严重紧缺的城市,人均水资源量不足400m3,为全国的1/7,全世界的1/28。水资源匮乏已成为制约首都经济和社会发展的一个主要瓶颈,节约用水已成为刻不容缓的现实问题。

朝阳区作为北京市最大的新城区,以其独有的商务区林立、使馆云集、且人口众多的特点,在北京市的经济发展中占有举足轻重的地位。一方面,它的发展建设为首都的繁荣做出了很大的贡献;另一方面,也消耗着北京为数有限的水资源。本项目选址位于北京市地下水禁采区本项目不开采地下水资源,供水来源于市政供水管网。本项目为商业、酒店用房建设项目,对水资源利用量较大,因此合理的利用水资源,是本项目资源利用方案的重点。

四、 资源节约措施

节地措施

贯彻落实“十分珍惜、合理利用土地和切实保护耕地”的基本国策,坚持“在保护中开发、在开发中保护”的总原则,妥善处理项目开发与资源环境保护、转变土地利用方式,促进土地集约利用和优化配置,提高土地资源对项目的影响程度,节约利用土地。

项目按照规定建设工程施工总平面规划布置应优化土地利用,减少土地资源的占用。施工现场的临时设施建设禁止使用黏土砖。土方开挖施工应采取先进的技术措施,减少土方开挖量,最大限度地减少对土地的扰动,保护周边的自然生态环境。

制定和完善建设用地定额指标和土地集约利用评价指标体系,利用现有的土地利用指标,按照相关建设规范要求来提高该项目用地的集约利用水平。

对建设用地规模、布局、建设时序的控制,遏制低水平、重复建设。按照数量和质量并重的原则,促进土地整理的市场化、产业化。

节水措施

项目为商业、酒店用房建设项目,对水资源利用量较大,因此合理的利用水资源,是本项目资源利用方案的重点。为有效节约用水,本项目拟采用如下节水方案:

节能效果分析

项目严格遵循节能设计相关标准及规范以及相关终端用能产品能效标准,进行规划、建筑、结构、电气、给排水等各专业设计及设备选型,没有采用明令禁止或淘汰的落后工艺、设备及产品,所有设备均选用成熟、可靠、高效率、低能耗节能型设备,项目各类供用能系统通过一系列节能设计和节能措施,可以在确保室内热舒适环境的前提下,提高采暖、通风、空调、照明、设备等的能源利用效率,最大程度地降低能耗。

项目经初步估算综合总能耗为716。2吨标准煤,建筑单位面积能耗为0。0174吨标准煤/平方米/年,低于目前全国建筑能耗平均水平。

五、建设用地情况

项目规划总用地面积18030。5平方米。根据中华人民共和国国有土地使用证,本地块用途为商业用地,使用权类型为出让,使用权面积为18030。5平方米。

六、环境和生态影响分析

大气环境影响分析

施工期的大气污染主要是施工期扬尘的影响,施工中由于挖地基以及物料堆放、运输等在施工过程中都会产生扬尘,加之北京又是多风、干燥地区,扬尘的产生量较大,尤其是施工场地周围及下风向的部分地区。

噪声影响分析

施工场地噪声主要是临时市政基础设施建设以及推土机,装载机,打桩机、挖掘机、混凝土振捣器等施工机械设备施工噪声和运输车辆来往的交通噪声。施工机械噪声对周围环境的影响是短期的,通过在施工厂界或施工区周边设置拦挡物,可减轻施工机械噪声对敏感点的影响。

水污染环境影响分析

施工过程中产生的污水主要包括车辆冲洗、冲洗骨料、灌浆池等废水。施工期废水虽然是临时的,且产量不大,但为保护该地区的地下水,仍需杜绝施工废水的无组织排放,特别是不允许施工废水一渗坑、渗井或者漫流等形式排放。

固体废弃物污染影响分析

项目施工期固体废弃物主要是生活垃圾、施工及拆迁废料如水泥、砖瓦、石灰、砂石等,它们虽然不含有毒有害成分,但粉状废料可随降雨由地面径流进入水体,使水中的悬浮物增加,导致水体产生暂时性的污染。

七、投资估算表

经估算,本项目总投资24350万元。其中,工程建设费12273万元,工程建设其他费8169万元,基本预备费1022万元,开发费用2886万元。

资金来源

项目的资金渠道一般有:国家预算内拨款;国内银行贷款(包括拨改贷、固定资产贷款、专项贷款等);国外资金(包括国际金融组织贷款、国外政府贷款、赠款、商业贷款、出口借贷、补偿贸易等);自筹资金(包括部门、地方、企业自筹资金);其它资金来源。

八、经济影响分析

综上分析,该项目具有较好的盈利能力。投入使用年时,年总销售收入可达8870万元;利润总额4992万元,参考项目10年现金流量表,可计算出项目税前内部收益率18。77%,税后为11。00%。10年内项目税前投资回收期为2。7年(含建设期),税后投资回收期为6。9年(含建设期)。

项目建议书范本 篇2

一、项目基本情况

1、项目概况

包括项目的地理位置、用地规模、用地性质、项目四至、规划指标、规划限制条件等基本情况。如果属于公开出让项目,需对出让公告及挂牌文件相关要求、土地出让合同相关情况、地价款支付时间、土地交付条件及交付时间等进行描述;如果属于合作或转让项目,需对项目背景情况、产权状况、已取得的合法性文件、合作或转让方式、土地价格、付款期限、附加条件等情况进行描述。

项目区位图、项目红线图或项目详细位置图。

2、项目现状

根据现场勘查情况,对项目宗地的地形、地势、开发状况、交通便利度、地上建筑物及构筑物情况、是否需拆迁补偿、是否受周边环境影响等情况进行描述。

附现场勘查照片若干。

3、项目周边环境及配套情况

包括项目所处区域目前城市定位、城市发展情况、周边市政及生活基础配套设施情况、周边道路及公共交通设施情况、与城市标志性建筑和主要政府机构之间的距离等。

4、项目存在的不确定因素及风险提示

项目存在的不确定及风险因素进行提示,并提出初步解决方式。

二、项目周边规划发展情况

项目所处区域未来规划发展前景、促进区域房地产市场发展动力情况进行描述,包括但不限于城市发展规划、经济发展规划、人口发展规划、旅游发展规划、道路及公共交通发展规划等。

三、项目优劣势分析

四、项目所在区域房地产市场概况

1、项目所在城市及区域房地产发展情况

项目所处城市及区域近期房地产市场供应量、成交量、销售单价等数据进行统计分析,并作出简要总结。

2、项目所在区域土地市场情况

项目所处区域近年具可比性土地出让及转让项目成交情况、价格特征进行简要总结性

描述。

附成交地块位置图及成交情况一览表。

3、项目所在区域在售楼盘概况

项目所处区域具可比性在售楼盘开发情况、成交情况、价格特征进行简要总结分析,并就其市场去化情况、销售周期进行调研判断。

项目周边主要在售楼盘位置图及概况表。

五、结论

1、对项目出让(转让)价格及可接受地价作出初步判断。

2、对项目经济效益指标情况作出初步评价。

3、对项目整体情况、项目发展前景进行概述性总结,并提出相关建议。

项目建议书范本 篇3

一、项目基本情况

(一)项目名称 70万吨水泥厂项目

(二)项目规模及产品方案 建设年产70万吨新型旋窑水泥生产线;生产425R、425#、325 R、325#及特种水泥。

(三)总投资 5.64亿元。

二、项目提出背景及必要性

炉霍县在康北地区居中心位置,交通方便,通过对炉霍境内,及周边州、县建材原料资源和水泥需求量实地调查,康北地区十几个县没有水泥生产企业(甘孜县有1家也是工艺不配套年仅产l万吨底标号水泥),炉霍县及周边县年实际需求水泥在70万吨以上,且随着该县及周边州县发展速度的加快,水泥的需求量每年以10—20%递增,水泥需求量又逐年增大,而因炉霍为中心周边十几个州县迄今未有水泥生产企业,全部水泥从500公里以外的天全等地运入,从建设硬件角度上,大大提高了工程造价,与当今发展速度不相适应。借助炉霍县特殊地位优势和资源优势(炉霍县境内优质石灰石储量上亿吨,粘土资源丰富,可建设100万吨以上的大型水泥厂),在炉霍县境内拟建水泥企业是比较符合实际的,将填补该县及周边各县、州无水泥厂的空白。

三、项目建设的依据、原则、范围

(一)依据

1、依据炉霍县及周边十几个县、州对水泥用量的需求。

2、依据据炉霍县第十一个五年宏伟规划中提出的战略要点,同时根据国家对西部大开发战略布局和国家拉动内需要求,基础设施、民生工程、水利建设等工程是近期各州、县开发的重点工程,就炉霍县和同边县、州来说,公路运输是整个康北地区占主导地位的运输方式,道路建设加速发展,为水泥企业的发展提供了广阔的市场;城镇建设改造及城镇居民住宅建设快速发展,又为水泥厂落户于该地区提供新的市场空间。

3、炉霍县境内优质石灰石储量上亿吨,粘土资源丰富。

(二)原则

1、生产工艺设计和设备选型先进、成熟、可靠、节能。

2、高度重视环境保护,做到保护性开采,严禁损坏森林植被。做到文明、安全生产,符合国家对企业环境保护和安全卫生的要求;

3、本项目拟建成具有国内同类窑型最先进的水平,能生产多品种、低能耗、高质量的新型旋窑水泥生产线、建成后该水泥企业将年产水泥70万吨。

(三)范围

原料系统(含破碎、烘干),生料系统,熟料烧成系统,水泥制备系统,水泥包装及散装系统,供电系统,供水系统(厂内供水)。

四、建设条件

拟建厂址在东经100°0′,北纬31°20′位于炉霍县新都镇查尔瓦村290坝子,距县府所在地5.5km、距周边各县州75-400km左右不等。工厂占地面积100余亩(含生活区),生产区占地面积50余亩、紧靠317国道,交通方便,所需的原燃材料汽车运进厂,水泥产品出厂极为方便快捷。

(一)原燃材料

1、石灰石

广泛分布在达曲、泥曲河及鲜水河流域,锗量过亿吨,适宜露天开采,化学成分稳定、质量好。按现拟建的规模,可开采50年以上,矿山紧靠厂区,交通便利,运距0.5-70公里,原料进场十分方便。

2、页岩(粘土)

页岩位于厂址约l公里位置、储量串富,运输进厂。

3、铁粉(铁矿)

使用炉霍县境内距厂址约50公里,铁矿含量大于65%以上,供应有保障,通过汽车运输进厂。

4、混合材

使用石灰石、浮腾炉渣、粉煤灰、汽车运输进厂。

5、燃料

旋窑水泥生产燃料大部份为无烟煤,炉霍县境内无储量,主要由雅安境内购进,发热量均在30195KJ以上,距厂400余km、供应有保障,汽车运输进厂。

(二)供电

炉霍县水泥厂,距35KV高压线就在厂区边缘相距10m左右、公司总装机:客量为10920KW(合生活用电),能稳定充足供电。

(三)供水

该厂生产、生活用水自身解决,公司生产区距取水点约400米。也可引用山涧泉水、修建一座500余立方米的高位水池(高过立窑),铺设输水管道进厂。

五、环境保护

该水泥厂拟建工程炉霍县新都镇查尔瓦村290坝子,厂址标高约在3250米,自然条件较好,周边无工业区,无人居住。当地主导风向为东南风。

(一)粉尘治理是生产水泥企业环境保护工作的重点,为有效的控制粉尘对环境的污染,工程在设计中尽量降低物料的落差和降低物料下落速度,以减少粉尘飞扬,在产生尘源的地方,采用国内最先进,最可靠的起高压静电降尘器,使之达到规定的排放标准。

(二)本工程的主要源点,采用超高压静电洚尘器,尘源采用集中用回转式扁袋反吹风降尘器,烧成烟囱采压水雾降低比电阻超高卧式静电除尘器。

(三)废气废水排放:通过超高压静电除尘器,回转式扁袋反吹风,各治点排出的净化气体可达到99%以上,使水泥厂内无有害物质。工厂内少量循环水,经二级沉淀后均无毒无害。

(四)噪声:噪声控制,采用消音器降低噪声。建高隔离墙,厂区周围绿化等。

六、拟建方案和计算期的确定

(一)拟建方案

1、拟建规模

据市场预测需求,拟建设计70万吨/年水泥厂。扣除各种不利因数,实际年生产期为8个月,实际年产水泥在70万吨。

2、拟建的主要内容

建四种原料堆场约24000m2,原料破碎,烘干系统,生料磨4台,旋窑6台,水泥磨2台包装系统,成品库房1800m2,变配电房,化验室,各种物料成品储库。生产区旁适当考虑一些生活设施,主要生活设施将建在工业园区内。

(二)计算期的确定

建设期初定为6个月(20xx年4月至9月),计算期为15年,达到能力为14年,投产第一年达到设计生产能力的80%为试生产期,第二年即可达设计生产能力为正式生产期。

七、投资估算与资金筹措

(一)投资总额

依据国家对基本建设的有关规定和结合地方实际,同时依据近期各设备厂家的报价。该工程需投资5.64亿元。

(二)流动资金

流动资金按第一年试生产达到80%计算,需4250余万元,达到设计生产能力由企业自身采取滚雪球的办法,增加流动资金。

(三)资金的筹措

项目资金来源为引进外资;本项目流动资金由投资企业自筹。

八、财务评价

(一)本项目分别作了总成本、生产成本、经营成本计算。

1、原料、燃料、辅助材料、动力等消耗量依据四川地方水泥企业实耗而综合的。

2、原料、燃料、辅助材料、动力价格的确定是以拟建时期的市场价格为依据,考虑到物价的上涨因素,计算到建设期结束,而提高3%左右来计算的。

3、原料、燃料、辅助材料、动力等消耗量见表1—l。

4、工资、福利费用,按吨水泥工资含量(考虑到高原气候对人体的不利因素)计算。

5、固定资产折旧,未采取平均年限法:私营企业借鉴国内外经验,缩短折旧年限,加快设备更新换代,所以按吨水泥35元折旧,折旧年限为10年,固定资产投资原值5.432亿元,由于是新建私营企业,未作无形资产和递延资产的摊销。修理费按固定资产折旧的40%来提取维修费。按规定生产经营期发生的长期贷款利息,流动资金利息,建设期贷款利息,一并以财务形式,计入总成本费用。流动资金贷款利息按4250万元计算,产品成本见表2—1。

(二)销售收入、销售税金及利润销售收入的计算

1、销售收入的计算

(l)产品价格按淡季、旺季水泥销售单价加权平均销售价格350元/吨水泥计算,年产量按70万元吨计算,

(2)本项目第一年试生产产量按56万吨,按正常年产量为70万吨计算。

2、销售税金

(1)增值税:按吨水泥销售单价抵扣后,综合税额为8%计算。

(2)教育附加费:按增值税额2%计算。

(三)财务盈利能力分析

1、财务现金流通分析(未作)

2、计算投资利润:见表3-1、3-2。

(四)投资回收期

投资回收期为10年

九、社会经济效益

工程建成后,年产量70万吨,年可实现利润总额4000万元以上,投资利润率18.7%,投资利税率8.53%。同时充分利用了本地资源,运输资源,为电力、地方运输行业各自增加收入600余万元,为地方财政每年增加1000万元以上的收入,并将解决近670余名剩余劳动力,为推动地方经济起到积极的作用。为老百姓建房少用木材保护生态起到一定的作用。

项目建议书范本 篇4

项 目 名 称:民办xx大夏大学

地 址:贵阳市花溪区黔陶民族乡

设 计 单 位:贵阳市老科协

项目资金渠道:引进国内外资金

项目主管单位:xx省教育厅

项目实施单位:待定

项目实施负责人:庄xx

研究报告编写:贵阳市老科协

xx大夏大学(筹备组)

项目说明书建议书主要政策依据:

《民办高等学校办学管理若干规定》,中华人民共和国教育部令第25号,xxx年2月10日起施行。

建议书背景:

xx大夏高等职业技术学院,是xx省第一所民办综合性职业大学。xxx年10月经全国民办高教委员会评为“全国民办高等院校先进单位”。近年活动暂时终止。目前,贵阳市内还有“xx现代商贸专修学院”为民办性质,但规模太小。

本报告经过多年和多方的考察,项目按国家规定建设,将整合一批专业师资,使学校教育处于省内领先地位。本项目中的相关理由,是基于xxx~20xx年调研得出。

一、项目建设的必要性

1.1大夏大学有悠久的历史

xxx年夏,xx人王伯群在上海期间,为因经费困难而无法开学的厦门大学捐资xxx银元,使之得以正常运转,学校名称定为“大夏大学”,含有由厦门大学演变而来,并“光大华夏”之意。xxx年,大夏大学决定在中山北路梵皇渡另建新校舍,预计建筑费为40万银元,第一期工程即需10万银元。王伯群慨然承担第一期工程费用,使第一期工程顺利完成。

xxx年,大夏由上海内迁,以贵阳讲武堂旧址为校址(即今河滨公园对面的黔剧团及教育学院所在范围)。当年大夏创办时提出了3个口号,即“师生合作”、“三苦精神”(教师苦教、职工苦干、学生苦学)、“自强不息”。大夏师生就是在这三个口号激励下,度过了八年抗战的艰苦岁月,其精神财富极为丰富。因此,重建大夏大学,有利于提高贵阳市文化品位、保存历史底蕴、增加市民爱祖国、爱家乡的自豪感。

1.2大夏复兴的理由

1.2.1时代的发展,对人才的更高需求,是民办高校复兴的必要性之一。随着社会主义市场经济的不断发展,产业结构和经济结构的优化,现代化建设对人才的需求也提出了更高的要求。据预测,目前,我国高等教育的任务极繁重,除需培养 3400~4000万专门人才外,还要培养400万高级技术工人和xxx万中级技术工人。如果按照现在公立高校的发展速度,是难以完成高级人才培养这一历史重任的。

当前社会对高等教育的需求与有限的高等教育资源之间存在着严重的矛盾。仅靠“扩招”, 还远远不能满足社会的需求,而且造成现有大学生负担过重,教学质量下降。在此背景下,民办高校应运而生并发挥着不可替代的作用。

1.2.2高等教育体制改革客观上需要民办高校存在与发展。当前,贵阳市公办高校,只有1所,专业设置、人才培养规格等许多方面表存在不适应社会需求的问题,这在客观上要求改变现有的单一的高等教育体制。为改变这种局面,调整和优化教育结构,中共中央、国家教育部颁布了《关于教育体制改革的决定》等相关的政策、法规,从政策上来保证教育体制从单一的国家办学向政府办学为主体、社会各界共同参与、公办学校和民办学校共同发展的办学体制转变。

1.2.3我国的财政性教育经费占GDP的2.5%左右,有研究表明,xxx~xxx年年均所需建设性投入缺口,估测在高等教育阶段112-172亿元。因此,仅仅依靠政府来举办高等教育是不现实的,必须广开投资渠道。为解决公共教育经费的不足,高等教育民办也成为一种必然的选择。

124高等教育产品的特殊性及自身的优势是高校得以复兴的又一客观要求。高等教育的产品属于准公共产品。这种产品存在消费上的选择与竞争,存在着机会成本和交易成本。

民办高校在与公办高校相比之下,具有多个方面制度上的优越性。主要表现在以下几个方面:(1)更有利于高校资源的优化配置。同样的教育资源,以民办高校的形式运营比以公办学校的形式运营的实际价值要高。(2)更有利于满足社会多样化的教育需求,丰富教育供给的多样性和选择性。就长期而言,民办高校的制度优势可以保证民办高校在总体上对公办高校的不足,可作为有效补充,为社会提供更多、更好、更有效率也更公平的教育服务。

二、项目的可能性

大夏大学项目实施的可能性,主要体现在以下几个方面。

2.1.国家、社会和家庭思想观念的转变为其复兴准备了前提条件。从外省的经验看,民办高校在社会主义现代化建设中的作用越来越显现,因此,国家从政策、法规及制度上支持、帮助民办高校的发展,并将其视为全国高等教育事业的一个重要组成部分;另一方面,大夏大学的校友,以及先驱者们的后人,对大夏大学的复兴极为关注,有捐资办学的热情和能力。

2.2.社会经济的发展,是举办民办高校的物质条件。据调查,贵阳居民家庭中30%的储蓄,准备用于子女及第三代的教育,教育消费的平均增长速度达20%左右,是城市居民消费支出中增长最快的项目。同时,由于国家对社会办学给予了许多鼓励措施、优惠政策,一些有识之士更愿意投资办学,发展民办高校;而先富起来的社会群体,出于多方面考虑,更愿意让子女进入民办学校。这已由现实所证明。

2.3.党和政府的支持以及法制的不断完善,是民办教育及民办高等教育得以复兴的制度保障。xxx年,中共中央、国务院颁布的《中国教育改革和发展纲要》指出:不仅要“改变政府包揽办学的格局”,而且更要“逐步建立以政府办学为主体、社会各界共同办学的体制”。对社会力量办学,采取“积极鼓励、大力支持、正确引导、加强管理”的方针。xxx年的《民办教育促进法(草案)》以及xxx年《民办教育促进法》的颁布在很大程度上从法制上确立了民办教育,包括民办高等教育的地位。

2.4.世界发达国家的高等教育中,民办部分对整个高等教育结构的调整和优化,对资源的优化配置,对教育公平等都起到了不可替代的作用。发达国家的高等教育的兴旺发达与其私立高等教育有着直接或间接的关系。其成功经验,如高等教育民办后国家在宏观上所采取的对策、私立高校内部的管理机制和运行机制等为我国民办高校提供子许多可供借鉴的地方。

2.5.高等教育自身的适应与调整,是大夏大学复兴的内在动力。在内部管理体制上,引入市场竞争机制,使学校充满生机与活力。同时,通过高薪聘用有声望的管理者和教师,提高教育设施的现代化水平,把提高办学层次和教学质量作为学校的最高追求,以质量求生存,以特色求发展。更为重要的是,民办高校能较好地根据市场经济需求,培养市场上急需的、职业型的、应用型的复合型的人才。同时吸纳社会上(含国外、境外)有真才实学,但未得到合理利用的群体,这些正是民办教育复兴的根本原因,也是大夏大学不断壮大的可能性之所在。

庄xx

xxx年7月12日

项目建议书范本 篇5

第一章 项目概况

1、项目名称:农村合作养鸡项目建议书

2、建设地点:xx县农副产品加工园

3、建设工期:2年

4、项目投资:6000万元

第二章 项目提出的必要性和依据

一、项目背景和依据

鸡肉和牛肉、猪肉比较,其蛋白质的质量较高,脂肪含量较低,氨基酸种类多,而且消化率高,很容易被人体吸收利用,有增强体力、强壮身体的作用。优质肉鸡是我国独有的优势产业,在国际市场无竞争对手,在国内市场无进口压力,市场宽松而巨大,发展潜力很大。**一些国家和日本都在提倡消费优质肉鸡,国际市场需求旺盛。

玉米是全价饲料的主要成份,玉米价格对养鸡业生产和饲料行业影响很大。预计xxx年,饲料价格呈走低的趋势,玉米、豆粕、麸皮等饲料原料价格不会上涨,对养鸡业十分有利。

xx的农民勤劳质朴,具有多年的养鸡习惯,**基础较好。但都是小本经营,各家各户散养为主,是规模不大,抗风险能力弱,技术也不好,效率低下,饲料转换率极低,经济效益差。

养鸡合作社采取“专业合作社+农户”的先进的生产模式进行运作,既拓宽了企业的经营渠道,提高了肉鸡**的现代化、科学公管理水平,又解决了农民发展肉鸡**资金短缺问题,为农民增收提供了一条有效途径,运行多年成熟稳定。这一生产模式**支持,群众欢迎,发展前景十分广阔。

二、项目建设的意义

1)对企业发展的意义:本项目可充分利用我县玉米等资源丰富的优势,利用优势产品,形成一个产业链,拓宽企业的竞争优势,使企业步入可持续发展的道路。

2)对地方经济发展的带动:本项目建成投产后,年可创利税1200万元。企业将会成为当地的龙头企业,对地方经济发展与建设起到一定的作用。

3)对产业结构调整的带动:本项目建成后,每年可消化玉米等农产品50万吨,该项目的建设将对当地农民、副产品产业结构的`调整起促进作用,开创了一条农产品的高效转化之路。

4)环保意义:农村合作养鸡,提高了饲料的使用率,对环境污染小。对xx农村的环境卫生工作起到一定的促进作用。

三、研究结论

1)当前农民生产分散,增收途径单一,且返乡农民较多,就业岗位缺乏,养鸡业是减轻**的稳定和就业压力的重要途径。本项目一方面使农村的剩余劳动力得到消化,同时又能使农村的余粮有了一个良好的转化出路,提高了农作物的转化利用率,并减少了环境的污染,符合国家产业政策。

2)本项目的产品有较为广阔的销售市场,市场前景良好。

3)所有原料、辅助材料、资源充足,供应有可靠保障。

第三章 市场预测

一、市场需求预测

预计xxx年,饲料价格呈走低的趋势,玉米、豆粕、麸皮等饲料原料价格不会上涨,对养鸡业十分有利。xx县距重庆只有90公里,而重庆有2000万城市人口,每年肉鸡消费量约10000万只。成都到xx也只有两小时的车程,作为四川的中心城市,成都每年肉鸡的消费量也在10000万只以上,目前市场缺口较大。xx的农民勤劳质朴,具有多年的养鸡习惯,**基础较好。如果建立农村合作社,**出来的肉鸡下可直供重庆,上可辐射川东北,地理位置的优越性决定了xx是建设良种肉鸡**基础的理想之地。

二、价格分析

四川是美食之乡,在四川和重庆人饮食习惯中,鸡几乎是必不可少的,所以肉鸡的价格一直是居高不下,目前肉鸡的单价都在24元/千克左右,本项目的建成必将使业主获得可观的利润。

第四章 项目运作方案

养鸡合作社的合作方式

养鸡合作社采取“专业合作社+农户”的一体化连锁经营模式,形成良种肉鸡的孵化、**、屠宰、配送的无公害生态生产体系,对专业**户实行“先放养、后结算”办法。即农户按每只鸡6元交纳合作周转金(合作社按9.6%年息计息,退社时退给农户)后,即成为合作社社员,便可在合作社统一安排下领取等量和种苗、饲料、疫苗、药物等,在合作社免费提供全程的技术服务下饲养,合作社按不低于市场价格收购成鸡,承担市场风险,确保按规范饲养的农户每鸡利润在1元以上(一般可达1.3--1.5元)。通过这种方式把城市与广大农村、**大户有效的联结起来。成为**业的一个新的利润增长点,增添民一条农民增收的有效途径。而且实行规范的集约化养鸡改善了农村卫生条件,在合作社技术支持下建设**设施和环保措施,保护了生态环境,促进了社会主义新农村建设。

养鸡合作社的功能和作用

抵抗风险:分散农户走向市场面临的诸多困难:经济实力弱,经不起市场风险:缺乏市场信息,生产靠模仿,雷同化;组织程度低,交易手段落后,受盘剥;小规模经营的农户无力开展农业产业化。建立合作社后,合作社承担了市场风险,产业通过向产前和产后延伸增值,形成了工农一体化、产加销一条龙产业化格局,抵御市场风险能力大大加强。

增强服务:产前,合作社向农户提供优良品种、先进生产技术、管理方法,市场信息和资金的帮助,而农户则承诺按公司要求进行生产和交售产品,产中,挂靠农户从鸡场领取鸡苗进行饲养,鸡场向农户提供技术、饲料、防病治病、管理指导和服务,逐步由松散联合走向紧密联合,由劳动联合走向与资本的双重联合。

增加效益:提高了农民的收益(不是提高农产品价格,而是提高科技含量,让农民分享流通的增值),降低了交易费用(克服了农户分散交易的风险,开拓市场的任务由合作社去承担),改善了农业生产的组织方式(生产专业化、布局区域化、服务社会化、经营一体化)。从而实现行政区划、所有制界限,这发展现代化农业开辟了新路子,合作社也逐渐成为**与农民的桥梁与纽带。

确保安全:合作社实行“十统一”的标准化生产模式,即所有成员实行统一的**标准、统一修建鸡舍、统一采购鸡苗、统一技术**、统一进行防疫、统一产品检测、统一产品包装、统一使用品牌、统一销售产品、统一结算分配。全部生产过程按照无公害的标准进行,从而最大限度确保了食品安全。

第五章 建设规模及投资

一、建设规模

征地20亩,建厂房及附属设施2000平方米,

项目内容:

(1)、建2万只祖代鸡场1个,6万只父母代鸡场1个:

(2)、建年产雏鸡1000万羽孵化场1个:

(3)、建年产5万吨鸡料加工厂1座:

(4)、建年屠宰、加工成鸡500万只鸡的屠宰场和冷鲜配送中心;

(5)、三年内发展**户3000户,饲养出栏成鸡1000万只。其中第一年修建标准鸡舍30000平米,出栏成鸡300万只。

二、总投资

总投资6000万元,其中:设备投资:1500万元,基建投资:1500万元(厂房2000m2),流动资金:3000万元。劳动定员:250人。

第六章 效益分析

效益分析:年总产值5000万元,年利税1400万元,年利润1200万元。

第七部分 项目垂询

联系单位:xx县招商局

联 系 人:xxx蜀梅

联系电话:xxxxxxxxx

传 真:xxxxxxxxxx

项目建议书范本 篇6

一、项目基本情况

1、项目概况包括项目的地理位置、用地规模、用地性质、项目四至、规划指标、规划限制条件等基本情况。

如果属于公开出让项目,需对出让公告及挂牌文件相关要求、土地出让合同相关情况、地价款支付时间、土地交付条件及交付时间等进行描述;如果属于合作或转让项目,需对项目背景情况、产权状况、已取得的合法性文件、合作或转让方式、土地价格、付款期限、附加条件等情况进行描述。

项目区位图、项目红线图或项目详细位置图。

2、项目现状根据现场勘查情况,对项目宗地的地形、地势、开发状况、交通便利度、地上建筑物及构筑物情况、是否需拆迁补偿、是否受周边环境影响等情况进行描述。

附现场勘查照片若干。

3、项目周边环境及配套情况包括项目所处区域目前城市定位、城市发展情况、周边市政及生活基础配套设施情况、周边道路及公共交通设施情况、与城市标志性建筑和主要机构之间的距离等。

4、项目存在的不确定因素及风险提示对项目存在的不确定及风险因素进行提示,并提出初步解决方式。

二、项目周边规划发展情况对项目所处区域未来规划发展前景、促进区域房地产市场发展动力情况进行描述,包括但不限于城市发展规划、经济发展规划、人口发展规划、旅游发展规划、道路及公共交通发展规划等。

三、项目优劣势

四、项目所在区域房地产市场概况

1、项目所在城市及区域房地产发展情况对项目所处城市及区域近期房地产市场供应量、成交量、销售单价等数据进行统计,并作出简要总结。

2、项目所在区域土地市场情况对项目所处区域近年具可比性土地出让及转让项目成交情况、价格特征进行简要总结性描述。

附成交地块位置图及成交情况一览表。

3、项目所在区域在售楼盘概况对项目所处区域具可比性在售楼盘开况、成交情况、价格特征进行简要总结,并就其市场去化情况、销售周期进行调研判断。

项目周边主要在售楼盘位置图及概况表。

五、结论

1、对项目出让转让价格及可接受地价作出初步判断。

2、对项目经济效益指标情况作出初步评价。

3、对项目整体情况、项目发展前景进行概述性总结,并提出相关建议。

项目建议书范本 篇7

项目主要内容:

1.生产和经营的规模和范围;

2.合资经营的年限;

3.合资企业的地址、占地面积、建筑面积(包括新建、改建或扩建);

4.合资企业所需的职工人数,包括技术人员和管理人员;

5.投资总额、注册资本和各方出资比例;

6.投资方式和资金来源;

7.产品的技术性能及销售方向:

合资企业道口技术性能达到的水平,在国内外所具有竞争能力,产品是内销售为主还是外销为主;

8.主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求与已具备的条件;

9.初步的技术、经济效益分析。

如属一次规模分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。

主要附件:

1.合营各方合作的意向书;

2.外商资信调查情况表;

3.国内外市场需求情况的初步调研和预测报告,或有关主管部门对产品

安排的意见;

4.有关主管部门对主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向书;

5.有关部门对资金安排的意向书。

项目建议书范本 篇8

一、 项目基本情况:

淘农网是一家服务于农业、农村、农民的农村资源供求平台。

淘农网以政府“三农”政策为依托,配合淘农网口号“让农村资源飞起来”,全力打造绿色农业、休闲农村、工农联盟的新农村概念。让农村广阔的资源、农民无公害的农产品通过网络信息平台建立起与有志于投资农业产业化经营者及有意于体验休闲绿色农业城里人的沟通平台,同时可通过对农村资源充分使用及订单农业来实现农村经济结构的转型升级,并可适当缓解农村就业压力,使用户通过网络信息平台实现盈利,带动地方经济发展,更符合政府建立社会主义和谐新农村的总体目标。

淘农网通过网络信息平台,发展村级代表和网上农业经纪人模式,通过村级代表及农业经纪人实现农村与民企、农户与城里人的牵线搭桥,有效地突破了农村电脑普及率及农村网络普及率低的瓶颈。用户通过淘农网可以获取线上、线下多途径的信息。实现了农村、农户、民企、城里人、村级代表、农业经纪人、网络平台、市场,线上线下的产业链的融合。

淘农网通过农业经纪这一概念,促进了农产品与市场的有效对接,既解决农产品销售难的问题,又解决城里人食品安全的问题,通过农业经纪带动农产品区域经济发展。

我们口号

办中国第一家专业服务于农民的网站

我们的目标

让农村资源飞起来!

二、网站项目设计思路:

1、网站首页分产品模式和地域模式两种形式登陆

2、网站总体设计以分类信息为主体

3、网站登录发布供求信息按分非经纪人、经纪人、村级代表三种方式

4、经纪人注册用有效身份证明即可;村级代表需村委会确认方可

5、积分制:仅限于经纪人、村级代表;经纪人注册成功后可赠送基础积分100分,村级代表注册成功后可赠送500-1000分,没发布一条有效信息可获得1分(经纪人)、10分(村级代表);积分可做为未来会员升级、奖励等(另议)

6、网站信息内容:

(1)供方信息要明确到村级、农户(非农村信息不准发布,要纯净的农业信息!)

(2)需方信息不限

(3)信息类别:

县、镇、村农业产业项目招商信息;农户资源对接信息;农产品供求信息;民间艺术品;民俗旅游;休闲农业;农技信息(含生产资料);农产品应急销售;农村特困户帮扶信息;农民工招聘信息;农村婚恋信息;农村物流;其它。

三、网站运营思路:

1、总体围绕三农发展为主线

2、注册会员一年内免费,一年后(网站具有一定规模及影响)进行会员升级,其中非注册会员免费发布,经纪人50-100元/年(暂定),村级代表200-500元/年,积分可设定标准来抵顶部分会费。

3、项目规划:

(1)项目建设初期先要争取地方政府在推广宣传过程中的支持;

(2)项目建设中期(有一定影响)争取国家三农政策的扶持资金(较难);

(3)争取半年内在威海实验推广完成,一年内重点扩展到青岛、烟台、济南等,同时辐射至全省,两年内辐射至全国主要城市,并到北京注册总部,三年内运作风投直至上市。

4、运营计划:

(1)20xx年12月底前,域名注册、网名、网站设计、备案、网站上线、公司注册、网站logo、商标注册、团队组建等。

(2)是否接赶集网代理?(可在运营我网期间降低运营成本同时培养运营团队)

(3)先期试点从崮山镇南、北虎口村,由建忠负责组织,维民组织相关人员配合直至整个崮山镇铺开。

(4)中期由志强负责联系市农业局、供销社等政府服务于农村的部门,争取以公文名义推向全市。

(5)后期通过现有资源开展宣传,通过其他地市联通资源宣传,派渠道经理进驻其他地市。

(6)运营到一定时期全国加盟代理商,由我司提供培训及发展指导。

5、运营关键点:

(1)网站设计及域名、网名确认

(2)村委、农民真正想要的(刚性需求)?

(3)信息收集及录入

(4)村级代表的培养

(5)订单农业的几种形式?标准?

(6)与城里人对接的几种方式?一次性或阶段性或长期性?标准的制定?

(7)双方权益如何保障?

(8)网站短期及长期盈利模式?

(9)公司前期投入?股份结构?团队结构及人数?

项目建议书范本 篇9

项目建议书及价值体现】

项目建议书,又称项目立项报告,按新的投资体制改革相关政策,项目建议书主要是国有企业或政府投资项目单位向发改委申报的项目申请。项目建议书批准后,可以着手成立相关项目法人。民营企业(私人投资)项目一般不再需要编写项目建议书,只有在土地一级开发等少数领域,由于行政审批机关习惯沿袭老的审批模式,有时还要求项目方编写项目建议书。外资项目,目前主要采用核准方式,项目方委托有资格的机构编写项目申请报告即可。

《研发项目建议书》是为研发项目建设筹建单位或研发项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的具体项目的建议文件,是专门对拟建研发项目提出的框架性的总体设想。该报告的核心价值是:

——作为研发项目拟建主体上报审批部门审批决策的依据;

——作为研发项目批复后编制项目可行性研究报告的依据;

——作为研发项目的投资设想变为现实的投资建议的依据;

——作为研发项目发展周期初始阶段基本情况汇总的依据;

《研发项目建议书》主要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,从项目的市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等进行深入阐述,消除决策主体项目选择的盲目性,着力阐述项目的规划设想,极力突显项目的社会和经济效益,达到立项报批的目的。

【目录】 第一部分 总论

一、项目概况

(一)项目名称

(二)项目的承办单位

(三)项目报告撰写单位

(四)项目主管部门

(五)项目建设内容、规模、目标

(六)项目建设地点

二、立项研究结论

(一)项目产品市场前景

(二)项目原料供应问题

(三)项目政策保障问题

(四)项目资金保障问题

(五)项目组织保障问题

(六)项目技术保障问题

(七)项目人力保障问题

(八)项目风险控制问题

(九)项目财务效益结论

(十)项目社会效益结论

(十一)项目立项可行性综合评价

三、主要技术经济指标汇总

在总论部分中,可将项目立项报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标

表,使审批者对项目作全貌了解。

第二部分研发项目发起背景和建设必要性

一、研发项目建设背景

(一)国家或行业发展规划

(二)项目发起人以及发起缘由

(三)……

二、研发项目建设必要性

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、研发项目建设可行性

(一)经济可行性

(二)政策可行性

(三)技术可行性

(四)模式可行性

(五)组织和人力资源可行性

第三部分研发项目市场分析及前景预测

一、研发项目市场规模调查

二、研发项目市场竞争调查

三、研发项目市场前景预测

四、产品方案和建设规模

五、产品销售收入预测

第四部分 建设条件与厂址选择

一、资源和原材料

二、建设地区的选择

三、厂址选择

第五部分 工厂技术方案

一、项目组成

二、生产技术方案

三、总平面布置和运输

四、土建工程

五、其他工程

第六部分 环境保护与劳动安全

一、建设地区环境现状

二、项目主要污染源和污染物

三、项目拟采用的环境保护标准

四、治理环境的方案

五、环境监测制度的建议

六、环境保护投资估算

七、环境影响评价结论

八、劳动保护与安全卫生

第七部分 企业组织和劳动定员

一、企业组织

二、劳动定员和人员培训

第八部分 项目实施进度安排

一、项目实施的各阶段

二、项目实施进度表

三、项目实施费用

第九部分 项目财务测算

一、项目总投资估算

二、资金筹措

三、投资使用计划

四、项目财务测算相关报表

(注:财务测算参考《建设项目经济评价方法与参数》,依照如下步骤进行:

1、基础数据与参数的确定、估算与分析

2、编制财务分析的辅助报表

3、编制财务分析的基本报表估算所有的数据进行汇总并编制财务分析的基本报表。

4、计算财务分析的各项指标,并进行财务分析从项目角度提出项目可行与否的结论。)

第十部分 财务效益、经济和社会效益评价

一、生产成本和销售收入估算

二、财务评价

三、国民经济评价

四、不确定性分析

五、社会效益和社会影响分析

第十一部分 可行性研究结论与建议

一、结论与建议

二、附件

三、附图

项目建议书范本 篇10

一、项目启动(项目开工会)

了解项目干系人及其利害关系。

所有项目组成员是否到位,如到位则拿到项目开发人员的简历,详细了解每个开发人员的情况(可能会组织到客户方面试)。

根据项目需求规格列出项目功能列表,并根据开发人员技术等情况创建WBS。

根据项目时间、资源等情况规划项目初步开发计划(各里程碑时间点的粗略计划,每个时间段投入多少人力等)。

确定各种软硬件需求,如:版本控制服务器、数据库服务器、开发服务器、缺陷管理软件服务器、开发工具等。

参与人员:

项目经理、项目总监、全体项目组成员、用户方领导、用户方参与人员、其它主要项目干系人

项目启动会议的目标:

让整个项目组的成员相互认识

建立项目的工作关系和沟通关系

让大家明确团队的工作目标

让大家了解项目的当前状态

一起审阅项目计划

找出项目的难点或可能出问题的环节

分配小组和个人的角色与责任

获得小组和个人的承诺

实施建议:

对立项管理过程域产生的所有有价值的文档如《立项建议书》、《立项调查报告》、《立项可行性分析报告》、《立项评审报告》进行配置管理。做好必要的保密工作。

由于每个项目都要占用机构的资金和资源,立项评审一定要严格。建议对机构高层管理人员进行必要的立项管理培训。

输出文档包括:

项目风险管理计划、工作任务分解结构(WBS)、项目进度计划、配置管理计划、质量保证计划、TimeSheet、开发规范文档、测试计划

二、需求分析

需求调研:与客户就其所需要的功能、流程、操作等需要为基础,而且需求决策者必须是项目经理或部门负责人。

列一个需求管理(包括详细的沟通计划及要求沟通)计划,考虑需求沟通中的人员、资源、时间的要求。

虽然有些因素是客户方造成的,但应该站在其角度上,为其考虑一些存在的客观及主观因素。

注意与项目成员之间的沟通方式及对团队的建设。

把握需求分析的进度及质量是否符合要求。

根据交互设计原型与客户交流需求分析是否达到要求及功能点是否有遗漏。

有哪些文档或数据是由客户提供的,这些数据是否需要在新开发的系统中维护等。

实施建议:

先对项目成员进行培训,让他们掌握必要的需求开发技能。(比如需求开发要做什么,做到什么程度,需要注意哪些问题等)

对需求开发过程域产生的所有有价值的文档进行配置管理。

需求的建模分析有较高的技术难度,项目成员应当根据自身水平进行取舍。

交互设计中应以用户的易用性为前提然后考虑在这样设计的前提下技术上实现是否有难度或者工作量超过前期设计的百分之二十.

(多用TAB形式,尽量让客户的某个角色的任务可以在一个页面中完成,一般用上下文菜单,避免用系统的菜单,一个功能块一般只需要一个入口)

输出文档包括:

产品需求分析说明书、数据流程图、系统应用架构图、交互设计原型、需求分析模型(RQM)

三、概要设计

确定影响系统设计的约束因素:本系统应当遵循的标准或规范、软件、硬件环境(包括运行环境和开发环境)的约束、接口/协议的约束、软件质量的约束、隐含约束等。

确定设计策略:扩展策略、复用策略、折衷策略。

系统分解与设计:将系统分解为若干子系统,确定每个子系统的功能以及子系统之间的关系;将子系统分解为若干模块,确定每个模块的功能以及模块之间的关系。

数据库概要设计。

输出文档:

产品概要设计说明书、数据概要设计模型(CDM)

四、详细设计

确定功能模块的参与者、数据库表、输入参数说明、前置条件、基本流程、异常流程、日志等信息。

各层次结构的接口定义

数据库设计:逻辑设计—>物理设计->安全性设计->优化

实施建议:

先对系统设计人员进行“专题”培训,让他们掌握必要的系统设计技能。

由于国内绝大多数的大学不开设“用户界面设计课程”,这导致大部分软件开发人员不善于设计用户界面。项目开发小组应当设法邀请用户界面设计专家参与(或指导)本软件的 界面设计。

对系统设计过程中产生的所有有价值的文档进行配置管理。

输出文档:

产品详细设计说明书、数据物理设计模型(PDM)、自定义数据类型及BO数据类型文件、数据字典、系统测试用例、对象模型(OOM)

五、Coding

软件编码,各接口的实现。

单元测试。

实施建议:

对开发人员进行“高质量程序设计”培训,让他们掌握编写高质量程序的技能。

对开发人员进行“版本控制、代码审查、测试、改错”等方面的培训,提高他们的工作效率。

开发小组根据项目的资源、时间等限制因素,可以适当地减少测试的工作量。

对实现与测试过程中产生的所有代码和有价值的文档进行配置管理。

输出:

单元测试报告、代码评审报告

六、集成测试

根据系统测试用例测试系统的功能性需求,保证系统的正常功能处理及异常处理是否正确。

用户界面测试,重点是测试软件系统的易用性和视觉效果等。

健壮性测试,测试软件系统在异常情况下能否正常运行的能力。(容错能力和恢复能力)

安全性测试(这种测试一般能通过建行的fortify 软件评测即可)

如果产品需要安装,那么还得经过安装与反安装测试

实施建议:

对系统测试人员进行必要的培训,提高他们的测试效率。

项目经理和测试小组根据项目的资源、时间等限制因素,设法合理地减少测试的工作量,例如减少“冗余或无效”的测试。

系统测试小组根据产品的特征,可以适当地修改本规范的各种文档模板。

对系统测试过程中产生的所有代码和有价值的文档进行配置管理。

为了调动测试者的积极性,建议企业或项目设立奖励机制,例如:根据缺陷的危害程度把奖金分等级,每个新缺陷对应一份奖金,把奖金发给第一个发现该缺陷的人。

输出:

系统测试报告、缺陷管理报告、操作手册

七、客户验收

成果审查。验收人员审查开发方应当交付的成果,如代码、文档等等。确保这些成果是完整的并且是正确有效的。

验收测试。验收人员对交付的产品进行全面的测试,确保产品功能、质量符合需求。

及时解决客户方发现的问题。

输出:

客户验收计划、验收测试用例、客户验收报告、验收操作手册

实施建议:

在客户验收之前,开发方对验收人员进行必要的产品培训。

开发方可以将系统测试用例给验收人员参考,以减少设计测试用例的时间。

开发方人员应当热情地协助验收人员。对验收人员发现的软件缺陷马上予以纠正;对于复杂的问题应当立即请示有关领导,不可拖延。在验收期间不可与客户争吵,给客户留下很好的印象。

对验收过程中产生的所有有价值的文档进行配置管理。

八、结项

计划与实际情况对比:产品功能、工作成果、产品质量、投入人员、工作量、成本等

申请结项理由和项目自我评价

项目进行综合评估,总结经验教训。

有价值的结项管理至少包括三项内容:

1、对项目的有形资产和无形资产进行清算,既要防止资产流失,又要及时地利用这些资产。

2、对项目进行综合评估。例如评估项目完成情况、项目质量、投入产出分析、项目的市场价值、项目对企业的贡献等等。该评估报告可以作为考核项目人员业绩的重要依据。

3、总结经验教训,使整个机构受益。

项目建议书范本 篇11

项目名称:宁县宝吉养殖有限公司新建肉牛标准化规模养殖场建设项目 主管部门:宁县畜牧兽医局建设地点:宁县平子镇北堡村 建设单位:宁县宝吉养殖有限公司编制时间:二0一四年十月联系电话:18919258466

宁县宝吉养殖有限公司新建肉牛标准化

规模养殖场的建设立项报告

一、 项目概况

(一) 项目名称:宁县宝吉养殖有限公司(平子镇北堡村肉牛标准化规模养殖场)

(二) 项目位臵:宁县平子镇北堡村

(三) 项目性质:新建

(四) 经营性质:民营

(五) 主管单位: 宁县畜牧兽医局

宁县平子镇人民政府

宁县平子镇畜牧兽医工作站

(六) 项目发起人:该项目发起人朱海锋,宁县宝吉养殖有限公司董事长,宁县平子镇北堡村人,该人诚实守信,富有开拓创业精神,在行业技术方面,从事生猪标准化规模养殖10年,养殖经验丰富,具有肉牛育肥及营销的经历,并建立了良好的人脉资源,完全能承担项目的建设任务和必须的运营管理能力,该公司现有正大生猪标准化流程养殖设施(6栋36间),基础母猪120头,育肥猪200头,年出栏3000头,年经济收入达80多万。

(七) 项目技术依托单位:甘肃省畜牧兽医研究所

宁县畜牧兽医局

(八) 技术负责人:付耀坤(高级畜牧兽医师)

(九) 项目编写人:朱海锋、郑博文

(十) 实施单位:宁县宝吉养殖有限公司

(十一) 实施期限:2014年10月——2015年10月 (十二) 建设目标及规模:

1、 建设目标:通过项目建设,实现“人畜分离、集中饲养、封闭管理”的肉牛标准化养殖场。全县在“发展牛产业、突破羊产业、巩固猪产业、饲草配套开发”的发展思路,进行了“早胜牛种质资源保护项目”实施,使牛产业迅速发展,先后荣获“国家级早胜肉牛标准化示范县”、 “甘肃省牛羊先进县”称号。为保障牛产业健康安全发展,带动农村养殖户养殖积极性,减少养殖风险,增加经济收入,减少环境污染,提高资源合理化利用,减少浪费,村民每年收获农作物后积存大量的农作物秸秆,少部分用于取暖,做饭,大部分堆摞成山,焚烧不仅造成环境污染,而且存在隐患,同时不能更好的利用,变成“农业垃圾”,造成浪费。更具现代农业要求,以及畜牧业对大型草食畜大力推广,在村子新建肉牛场有着得天独厚的资源优势,与此同时也能示范带动周边村民改变产业结构,利用自身的资源优势发展养牛,实现标准化生产,从而通过养殖实现经济收入。

2、 建设规模:项目利用老庄基及山坡荒地还田,总占

地面积36亩,其中设施占地26亩,饲草用地10亩。办公场地60平方米、建防疫消毒室2间40平方米、医疗室1间20平方米、职工宿舍10间、标准化牛舍3排、配套运动场200平方米、干草棚3间、青贮池一个、大型电子磅一台、大型揉丝机2台、大型粉草机1台、机井一眼、压设供水管道500米、粪污沼气池一座785平方米。引进西门塔尔牛、夏洛莱牛、利木赞牛等种牛40头,存栏达到150头,年育肥出栏500头。

(十三)投资概算:项目概算总投资298.0837万元,其中申请省级专项补助资金150万元,业主自筹资金150万。 (十四)经济效益:项目投入正常运营后年利润总额70.256万元,投资利税率46%,投资利润率34%。(十五)项目法人:朱海锋

二、 项目区的自然经济状况及养牛业发展现状

宁县位于甘肃省东部,地处庆阳地区南部、属于黄土高原残原沟壑区,位于东经107°40′—108°34 ′,北纬35°15′—35°52′,海拔886—1687米,属于大陆性季风气候,水热同期,雨量充沛,年均气温9℃,年日照总时数2448小时,无霜期126—150天,年均降雨量574毫米。全县共辖10乡8镇、257个行政村,总人口54.7万,其中农业人口50.5万。总土地面积2653平方公里,耕地95万亩,林地96万亩,草地158万亩(包括人工草场22万亩)。境内饲草

资源丰富,群众素有从事肉牛养殖的习惯,是传统的畜牧业大县,并荣获“国家级早胜肉牛标准化示范县”、“甘肃省牛羊生产先进县”称号。2013年年底,全县牛、羊、猪饲养量分别达到30.1万头、93.9万只和84.2万头,全年肉蛋奶总产6.8万吨,实现牧业产值1.1亿元,占农业总产值的20.1%,其中牧业人均纯收入210元,占16.5%。全县经济以农业为主,农作物主产小麦、玉米、高梁以及糜谷、马铃薯、油菜、豆类等,年粮食总产20多万吨,农作物秸秆产量25万吨,紫花苜蓿是本县传统的栽培牧草。县域土地宽广,气候温和,雨量适中,饲草饲料资源丰富,具有发展养牛业的良好自然条件。2011年全县牛存栏15万头,出栏9万头,出栏率60%,牛肉产量9126吨,养牛纯收入7200万元。

三、 项目实施单位基本情况

宁县宝吉养殖有限公司,主要经营良种猪繁育、育肥、销售等业务,占地40亩,已完成投资400万,现有办公用房10间,正大生猪标准化流程养殖设施(6栋36间6000平方米),饲料库房5间,拥有饲料加工机组2套,基础母猪120头,仔猪200头,育肥猪400头,年出栏3000头,年经济收入达80多万。

四、养殖品种与养殖前景分析

我国现有禽类养殖的主要品种有肉鸽、鹌鹑、乌骨鸡、野鸭等。

其中很多品种已经成为大众离不开的保健食品,必将平稳发展。作为新的食品源,发展前景看好,市场强劲,开发前景广阔,发展潜力巨大,比较适宜把握住有利时机,进行产业化养殖。

五、国家对养殖业的政策支持

1、财政部农业综合开发办《农业综合开发多种经营项目科研报告编制提纲》;2、农业部《西部地区农业开发建设规划》;3、内蒙古地区旗(县、市)“十五”经济建设规划;4、新巴尔虎右旗大力发展绿色生态养殖的相关政策。

2、自实施“农业综合开发草原建设项目”、“生态建设项目”、“退耕还草”、“扶贫开发工程”等国家和自治区项目工程以来,农牧区基础建设发展加快,取得了显著的经济〃社会、生态效益,对发展优质、高效益养殖业创造了经济、社会、生态方面的雄厚基础。

3、国家产业政策和行业发展规划。跨入新世纪以来,我国开始实施西部大开发战略,在我国加入世贸组织的新形势下,各地区都对经济结构调整优化,新巴尔虎右旗政府在制定发展规划时,确定了全面推动新型、特色养殖业的发展目标,农村牧区实行舍饲圈养、休牧、禁牧,农牧业经济发生了巨大变化,畜牧业经济结构得到了调整优化,发展具有高质量、高效益的新型养殖业势在必行。本项目由此而生,该项目也必将对达石莫镇养殖经济快速、健康发展起到积极作用。项目初步拟定以达石莫形成基地加农牧户的联合养殖格局。这将对达石

莫的广大农牧民增加收入,对发展舍饲圈养畜牧业,减轻草场压力,全面开展生态建设、治沙防沙、建立“生态型高效益规模化养殖基地”等都将起到推动作用。

六、养殖项目综合评价

1、本项目建设对于该地区建设与市场相对接的现代牧区养殖业具有示范作用,对于探索在生态建设的基础上发展优质养殖业,从而实现生态经济和社会可持续发展具有重要意义。项目区具有良好的饲养基础,当地农牧户饲养经验丰富,经过培训,完全可以按照先进的技术规程生产建设。

2、达石莫镇有着广阔的水面资源和庞大的畜牧养殖基地,养殖市场一开始投入运营,已具有很好基础。

3、我们企业所经营的养殖业相比传统畜牧饲养方式,可极大地减轻对草地资源的利用强度,提高养殖整体质量,提高资源转化效率。

4、项目辐射范围及带动能力。项目建成之后,通过养殖项目的建设,禽种质量的改善,育肥出栏加快,销售利润大幅增长,将直接带动达石莫镇及周边农牧民增加收入。

5、项目提出的必要性及意义。达石莫镇位于西旗东北,草场逐年退化,十年九旱,扬沙天气频发。本项目建设十分必要,一是尽快使贫困人口脱贫致富;二是随着农村特区经济不断发展,改造沙漠,推动生态建设,恢复草场植被,给子孙后代留下“山川秀美”的草原。

项目建议书范本 篇12

寺庙———我国的艺术瑰宝库,它是我国悠久历史文化的象征。从广义上来说,寺庙不仅仅与佛教一家有关。佛教文化是传统中国文化中十分重要的一种文化资源,作为佛教文化载体的寺庙,因为其及其丰富的内容,意味深刻的涵义以及极强的民族性、 思想性和艺术性,成为佛教文化最直接也是最具体的体现。

改革开放30多年来,随着党和国家宗教信仰自由政策的贯彻和实施,我国的佛教文化和寺院经济取得了长足的发展,佛教寺院经济从空白到恢复,逐步走向繁荣,寺院数量已达3万多所,许多寺院已经基本具备适应现代社会的经济模式,为佛教的全面发展奠定了基础。与此同时,汉传佛教寺院亦积极与社会主义社会相适应,在道场建设、组织制度建设、道风建设、佛学院教育、社会弘法和投身社会公益事业等方面都取得了很大成绩,在服务经济社会建设方面发挥了应有的作用。

《寺庙建设项目可行性研究报告》通过对项目的基本概况、市场需求、资源供应、建设规模、技术分析、设备选取、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究,从技术、经济、工程、市场等角度对项目进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测,为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。

【可行性研究报告用途分析】

1. 用于向投资主管部门备案、行政审批的可行性研究报告

根据《国务院关于投资体制改革的决定》国发(20xx)20号的规定,我国对不使用政府投资的项目实行核准和备案两种批复方式,其中核准项目向政府部门提交项目申请报告,备案项目一般提交项目可行性研究报告。

同时,根据《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》,对某些项目仍旧保留行政审批权,投资主体仍需向审批部门提交项目可行性研究报告。

2. 用于向金融机构贷款的可行性研究报告

我国的商业银行、国家开发银行和进出口银行等以及其他境内外的各类金融机构在接受项目建设贷款时,会对贷款项目进行全面、细致的分析评估,银行等金融机构只有在确认项目具有偿还贷款能力、不承担过大的风险情况下,才会同意贷款。项目投资方需要出具详细的可行性研究报告,银行等金融机构只有在确认项目具有偿还贷款能力、不承担过大的风险情况下,才会同意贷款。

3. 用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告

此类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。

4. 用于申请进口设备免税的可行性研究报告

主要用于进口设备免税用的可行性研究报告,申请办理中外合资企业、内资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。

5. 用于境外投资项目核准的可行性研究报告

企业在实施走出去战略,对国外矿产资源和其他产业投资时,需要编写可行性研究报告报给国家发展和改革委或省发改委,需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时,也需要可行性研究报告。

6. 用于环境评价、审批工业用地的可行性研究报告

我国当前对项目的节能和环保要求逐渐提高,项目实施需要进行环境评价,项目可行性研究报告可以作为环保部门审查项目对环境影响的依据,同时项目可行性研究报告也作为向项目建设所在地政府和规划部门申请工业用地、施工许可证的依据。

项目建议书范本 篇13

一、工程概述

某桥位于海口市某村,桥梁中心桩号为K1+030.5桥梁全长为24.04m,桥面宽6.5m,上部采用1-13米钢筋砼空心板;下部采用U型桥台,扩大基础。本合同段的主要工程数量如下表:

某桥于2XXX年11月1日开工,2XXX年1月15日完成本合段工程。

二、机构组成

我单位中标某桥后,立即组成海口市某桥改建工程项目经理部。项目经理部是现场施工生产的管理机构,接受海口市地方公路管理站和我公司领导,接受他们的指令并付诸实施。项目经理由法人代表授权,全权负责现场施工管理、物资采购供应、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、劳务管理、机械设备保障、文明施工、环境保护等项工作。

项目部由项目经理、项目总工构成管理核心层。项目部下设六个职能科室、即施工技术科、安全质量科、物资设备科、计划物资科、综合办公室,工地试验

室委托海南锐翔交通工程试验检测中心全权负责,构成施工管理中间层。根据本合同段工作内容,由一个施工队负责施工

三、质量管理情况

某桥是海口市2XXX年为民办实事农村公路建设项目之一。我部在工期紧张,资金较少,主要材料涨价迅猛,质量要求高情况下如履薄冰。我部通过与项目部、施工队人员签订工程质量承诺书,使施工人员感到人人肩上有担子,个个思想有压力,强化施工人员的思想道德品质,树立工程质量就是工程建设生命的认识,在质量管理上台阶、规范达标上水平、廉洁高效创优质上下功夫,充分调动施工人员的积极性,对关键部位和重点环节绝不放过,真正把质量意识贯穿于每一天的施工中。

施工初始,首先从施工人员的思想和认识上抓起,统一思想、统一认识,实现管理处提出的“科学管理、勤政廉洁、高效创优”的管理目标和优良等级的质量目标。根据《建设工程质量管理条例》和《公路工程质量管理办法》,结合某桥项目《招标文件》、《技术规范》的实际情况,进一步落实质量管理和责任,在领导重视狠抓落实的带动下,责任层层分解、各负其责、各司其职、责任到人,强化内部管理,提高施工人员素质。依据业主要求,为切实落实工程质量责任,做到工程质量终身责任制,我单位对所建的某桥的工程项目质量责任进行了划分,落实到人,使第一项工程,每道工序、每个环节者有明确的质量第一责任人及直接责任人,实行领导责任和直接责任相结合的责任制。

有了明确的质量目标,为提高全员质量意识,实行全面质量管理,使各级人员在对公路工程质量的理解上、认识上重新定位,以“高标准、高质量、高起点”的“三高”精神,对所有员工进行岗前教育,重点培训,持证上岗。建立严密的保证体系,从组织上确保质量目标实现。质量检查分三级管理,即项目部专职质检工程师、施工队质检负责人、班组质检员。建立完善的质量检测机构,项目部设工地实验室,成立测量队,施工队设工地试验、测量小组,按专业配齐专职人员,建立严格的质量保证制度、管理程序。施工过程中,我们主要从以下几点加以控制:

(1)建立开工前的技术交底制度:一项工程开工前,须由主管工程师向全体施工人员进行技术交底,讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等,使全体人员在彻底明确施工对象的情况下投入施工

(2)建立“五不施工”:即未进行技术交底不施工;图纸及技术要求不清楚不施工;测量桩和资料未经换手复核不施工;材料无合格证或试验不合格者不施工;上道工序不经检查签证不施工。“三不交接”:即无自检记录不交接;未经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。

(3)对工序实行严格的“三检”:即自检、互检、交接检。上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。

(4)建立严格的隐蔽工程检查签证制度:凡属隐蔽工程项目,先由班、队级质检合格后,会同监理工程师复检,结果填入验收表格,双方签字。

(5)建立测量计算资料换手复核制度:测量资料须经换手复核,现场测量基线、水准点及有关标志,需进行定期复测。

(6)建立施工过程质量检测制度:施工过程质量检测按三级进行,即“跟踪检测”、“复检”、“抽检”。其中跟踪检测为:随着施工过程进行质量检测,及时掌握质量情况及时采取措施,实现对施工过程的信息化指导和动态控制,该级检测由承担施工队实施;复测是指项目部质检工程师对“跟踪检测”结果不满或工程进度达到“复检”规定频率时,要进行复检,复检工作由项目部实施;抽检是

指在项目部质检工程师或监理工程师对“复检”结果不满意或工程进度达到“抽检”规定的频率时,要进行抽检,抽检结果由项目部安质科和监理工程师同时实施。

(7)建立严格的原材料、成品、半成品现场验收制度:对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检工程师组织进行验收。

(8)建立健全原材料、成品、半成品管理制度:检查合格同意进场的原材料、成品、

半成品要分类、分批堆放,并设立标志,按用途保管、发放、不得混杂,对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。

(9)建立原材料采购制度:制定采购计划,采购由计划部门按技术部门提出的施工总进度计划、施工图纸、技术要求制定。

(10)建立仪器设备的标定制度:测量仪器、试验设备、仪器仪表、计量器具,按照规定定期或不定期进行标定,取得合格证书后方能使用。

(11)建立严格的施工资料管理制度:施工原始资料的积累和保存设专人负责,确保资料与施工同步。

(12)建立质量保证奖罚制度:奖励先进,督促后进。

施工过程中我单位自始至终坚持质量第一的原则。各分项工程完工后,我单位首先进行自检。桥梁工程者做到内实外美、无重大缺陷,各项指标都在规范规定范围内。挡土墙工程施工过程中做到了砂浆按工地试验室配合比施工,砂浆饱满、无空洞,石料强度符合设计要求,墙壁表面平整。路基填方施工,每层压实度检测者符合设计要求;特别是三背回填,从填料到层厚及压实度检测,每一道工序都严格控制;路基挖方主要是边坡坡度,经检测坡度者不陡于设计坡值。

通过对我合同段各单项、分部及单位工程的评定汇总,单位工程优良率达100%,合同段工程质量自检评定得分97.5分,某桥质量等级为合格。

四、放工进度控制

根据业主进度计划要求,施工单必须在2XXX年12月31日前完成桥梁工程的梁板安装及完成合同投资的85%以上,经过我单位全体职工的共同努力,通过合理安排工期,桥梁的梁板安装提前于12月23日前完成,完成投资占合同总投资的90%,为2XXX年5月22日全线通车奠定了坚实的基础。具体进度控制措施如下:

(1)重视施工前各项准备工作。开工前及时完成导线复测及某桥控制测量工作,并及时上报了复测成果,工地试验室(锐翔)建成并完成了桥梁基础混凝土配合比试验,着重进行了标准击实试验;桥梁施工队完成拌和场、料场“三通一平”工作,拌和场、料场完成后进行场地硬化工作和拌和场设备安装工作,机械设备进场,完成开工前的准备工作。

(2)开展劳动竟赛活动。我单位为确保完成施工任务,加大人力、机械设备的投入,严密组织管理,调动各方积极性,加快施工进度。

(3)统计工程、制定计划、落实队伍、倒排工期。在工程开工后,项目部组织专人认真统计工程,细致划分,落实施工队伍,并与施工队伍签订施工合同,明确质量要求和进度。根据总工期要求,项目部倒排工期,认真划分每一道工序,使工作能落到实处。

五、施工安全与文明施工情况

施工期间,桥梁、防护工程基本同时开工,机械人员齐上阵,施工场面十分热烈,但安全隐患确实不少。本着对生命和国家财产高度负责的精神,我单位将安全生产列为施工重点控制。首先及时传达管理处关于加强安全生产、防汛抢险、用电、冬季施工等的重要文件,提高全体施工人员对安全的

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