作者 | 菜泡饭
插图 | 《傲骨之战》
最近在女性话题上，发现了一些很有意思的现象。
《乘风破浪的姐姐》播出那会儿，有个词也跟着上过热搜，叫「姐学」。
简单来说，是以「姐姐」这个群体为研究对象的一切行为学研究。
和「妹妹」需要保护、更显柔弱的印象相比，被称为「姐姐」的人，更有一种掌控一切的气势，她们给人的感觉更独立、有想法，长相柔美不柔美不是重点，重点是「知道自己要什么」的坚定感。
气势上，还带了一点「很A」的味道，在我印象里，是腰板非常直的那一类女性。
「姐学」的代表人物，有人格独立的俞飞鸿，也有非常港女气质的刘心悠，当然，话题度持续了三个月的浪姐们，大多也是这个类型。看看宁静、阿朵、张雨绮，哪个不是「姐姐」的代表。
浪姐这个节目，不仅提升了这些女星的知名度，而且有人盘点过节目成功为几位女星带来的商业价值，商务收入翻倍已经是效益比较差的了。
和「姐学」相比，常常破圈为大众提供流行词的网文风向也开始变了。
以前看网文，都是霸道总裁爱上灰姑娘的虐恋情节，而且要来回虐上365回才行。
而现在，据说江浙沪地区的网文爱好者，纷纷看起了「创业」故事，而且是女主自强不息开网店、创业、做自媒体……和落魄灰姑娘相比，女性也都更爱看独立自强平等对话的关系了。
4亿人在阅读的市场，也悄悄改变了风向。
这两件事，让我更笃定地认为，一种新的女性气象正在形成。
受欢迎网文的情节变化，一定程度上展现了社会环境的变迁。
以前马云说「得女人者得天下」，说的是女性在消费上的巨大潜力。
现在可都不这么说了，大家都会说我们进入了「大女主时代」，其中一个非常明显的特征是，「女人开始搞事业」。
在我身处职场的这么多年里，我的工作几乎是随着女性创业群体的发展路径而走的。
10年前，我所在的民营出版公司，老板是公司灵魂，但老板娘才是那个真正的经营推手，那个时候还普遍称这种公司是「夫妻店」。
2016年我去了互联网大厂，所在岗位从直属领导到一级部门主管，boss都是女性。
尤其是一级部门的主管，看上去不超过1米6的个头，瘦瘦小小，却雷厉风行，管理着上千人的团队还能做很牛的业绩，是为数不多能和创始人拍桌子对骂的人。
直到这两年，我加入创业公司，身边更是围绕了很多做自己事业的女性，无论是自媒体、短视频或者健康、科技等行业，女性创始人数量越来越多。
年初看到过一组数据，非常震惊：
在《2020胡润全球白手起家女富豪榜》中，前10名里只有一名美国人，中国占了9名；全球最成功女企业家，有61%来自中国。
而且，和过去十年来的女性企业家标杆人物董明珠、杨澜这些人相比，新一代女性创业者的年纪更轻。
根据《中国女性创业者调研报告（2020年）》的数据显示，女性创业者的平均年纪在37岁，也就是说，80后90后几乎成为了女性创业者的主力。
这群人大多是累积了一定的职场经验后，思想成熟，接受了高等教育，又不满足于现状，坚信生活不只有家庭和孩子。
她们投身各种各样的创业中，期待实现自我价值，也希望因自己的「抱负」而推动一些社会变化。
我们一位代言人的话令我印象深刻：「我有两个女儿，为了她们将来的生存环境更好一点，我也一定要做点事。」
但女性创业者在可能收获丰厚物质和实现价值感的同时，也会面临比普通职场人更多的不确定性和焦虑感。
梨花是长我一点的一位姐姐，她做了将近15年的幼儿园教师后，在前年从一个晚托班开始办起，做起了自己的亲子早教中心。
梨花的创业几乎是「天时地利人和」的开始，因为老公生意向好，没有后顾之忧；她自己也在幼师这个行业累积了很多从业经验和家长资源。
所以2018年的时候她拿出自己的积蓄，在家附近开办了一个晚托班。
因为做事细腻有爱，她的事业发展地很快，从单纯地照顾孩子到拓展到美术、音乐、户外活动等课程，每一件事都是梨花自己亲力亲为。
到去年年底，招收的孩子已经超过60人，无论口碑还是收入，都在二线城市的当地算很不错了。
但创业过程里，她也时常跟我透露，要学的事情、要处理的问题太多了。
教师的聘任、园区管理、事业发展的战略方向等等，是最耗费她精力的事情，和这些事相比，照顾孩子反而成了最简单甚至最放松的事情。
然而疫情还是暂停了她的发展。
「年初开始孩子就不能招，整整一个学期没有收入，老师要走、资金见底，事情做不好了，家人也劝我放弃，整夜整夜睡不着，脑子那个想法啊，不是一个个往外冒，是一堆堆浮上来。」
由于职业关系，我曾经向梨花推荐过要不要兼顾一下家长社群，做一些在线社群运营，既可以维护家长关系，也能为将来可能的转型或者业务拓展做准备。
但这话去年讲完，她犹豫到今年，因为「担心」一直没消除：怕万一有事情，家长容易闹起来，不好控制，反而影响口碑。
梨花的局限也很容易理解。虽然她一直在学习，可有时候仅仅学习是不够的，还需要专业的人从旁打开视野。
今年因为疫情的关系，她不得不从头开始考虑我的建议。
梨花仅仅只是被大环境推着走的其中一个人。
上半年，做实体经济的，关门无数；做早教培训的，即便还撑得下来，也不得不拓展线上；原本依托全球化做贸易和消费的，也订单少得可怜……
对悲观的人来说，大环境在「内卷化」，危机到来前，能守住现有的已经不错，但对那些还想搏一搏的人来说，困境里同样到处有机遇。
其实在失败这件事上，根据《南华早报》去年的一篇报道来看，女性创业者相对来说接受度更大，很多创业者是二次甚至三次创业。
但是在「机遇驱动创业」的背后，女性创业的困局和优势也同样明显。
有人说，和男性相比，女性创业的劣势是：男人创业时一定有个女人作为背后的支撑，但女人创业时，背后没有人。
有多少女性想要投身事业时，家庭就被架空了，不得不放弃。
很少有男人可以全心全意支持老婆创业，而选择自己在家做全职爸爸。
事实上，女性创业获得融资的比例也要比男性创业者低很多，我看到过的数据是，女性创业获得融资在整个市场中，只占3%。
在《中国女性创业者调研报告（2020年）》里，有65%以上的女性在选择创业项目时，都是以符合自身发展优势为初衷。
女性的优势在创业上也同样明显：亲和力高、沟通能力强、善于学习和分享、柔性力量等等……基于这些优势，「轻资产创业」的概念也渐渐被很多女性接纳，这是互联网时代还没有用尽的红利。
Momself一直在做女性成长，对这一点，我们再了解不过。
在蓬勃发展的中国知识付费市场，2020年的规模将达到392亿元，2021年更是会跃升至675亿元。
在一些平台，女性知识付费用户比例都超过了70%，很多女性都是已婚状态。
我们大多数人都热爱学习、期待成长，既是消费者，也很容易成为生产者。因为内容社交电商的发展，让女性爱分享的优势得到了发挥。
但市场规模大不代表什么人都可以踩准机遇的节奏。
像梨花这样，渴望转型或者拓展新的业务范围，她需要更多人的帮助。
正因为环境如此，Momself希望聚合更多的力量，帮助女性创业者在今年堪称巨变的环境中，转换跑道、升级思维，共同寻找解决方案。
所以我们会在 10月18日，举办一场以「破局共创」为主题的新女性创业峰会，邀请你来。
峰会召集了和女性创业相关的各领域大咖，一起聊一聊当下环境里女性创业者该如何破局、如何共创，如何在不确定的这个时代里，找出稀缺的那部分确定性。
基于这样的主题与初衷，这次峰会邀请到的演讲嘉宾，也涵盖了女性创业中必需的一些助力者：
创投基金的合伙人任剑琼，会以投资人角度，谈论如何看现在不确定的环境下女性创业者项目的可持续性；
电商流量品牌群响创始人刘思毅，会以私域品牌的角度，谈论如何看待个人IP对女性创业者的重要性和可增长性；
女性平台Momself创始人崔璀，会以创业者的角度，谈论如何看待女性顺应时代发展该走什么样的方向？
社交新零售操盘手李佑，会以互联网行业的角度，分享创业者如何以轻资产的方式创业；
同时也有正投身创业大潮的80后创业者，现场提供女性社群创业这个分支中的方法论。
一个下午的峰会，将把女性创业者从创业项目的选择到创业中可能遭遇的困境，一一罗列、逐一拆解，在碰撞中生发出新的创富机遇。
期待更多人来和我们一起，理直气壮地表达野心。
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立即加入这场不可错过的
创富机遇
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