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《免费营销》的读后感大全

  《免费营销》是一本由35.00元著作,236出版的图书,本书定价:2012-11,页数:,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。

  《免费营销》精选点评:

  ●整书没有一点营养,还无处不在的透露着两位作者的自大与骄傲,互相吹捧,令人作呕。人人都能想到的点子还总是拿出来炫耀,还说大品牌抄袭他们的创意,那是人人都能想出来的行不行?看来大半部分是在看不下去

  ●读营销类的书比较功利,是的,我们有多少时间去读纯属消遣的书呢

  ●看不下去

  ●语言诙谐幽默,内容连接贯彻,这本书是所看过的营销书籍中,最简单明了,幽默易懂的,推荐

  ●比较水的一本书,不过看看也无妨

  ●泛泛之谈,好多的口水,内容太碎了 ,而且还多次重复!

  《免费营销》读后感(一):令人作呕的一本书

  整书没有一点营养,还无处不在的透露着两位作者的自大与骄傲,互相吹捧,令人作呕。人人都能想到的点子还总是拿出来炫耀,还说大品牌抄袭他们的创意,那是人人都能想出来的行不行?看来大半部分是在看不下去,好在书是在图书馆借的,要不然还真心疼自己这几十块钱。

  《免费营销》读后感(二):兴奋点靠制造

  一年是一个365天接着一个365天,一周是一个7天接着一个7天,一天是一个24小时接着一个24小时。你以为轩然无波的情绪就代表平静么?没有惊喜的生活让人味同嚼蜡,不能让人兴奋的商品毫无卖点。面包不过是用面粉制成的另一种馒头,它让人兴奋的是香气,是对遥远的西欧罗曼蒂克的想象;《免费营销》是田友龙和孙曙光两人不甘把满肚子点子埋在脑子里某个暗区,“免费”足以让人兴奋。老祖宗早就说过,天下没白吃的午餐,胆敢逆天的两个营销人,用什么来说服一不呆二不傻的更多的营销人?

  顾客的革命——破译新新人类的心智密码,掌握购买真相;

  微博营销——不花钱办大事,让微博像子弹一样飞;

  借事行销——用智慧抗击资本,巧妙发力,从配角变成主角;

  恶搞打造品牌——用幽默作调料,好笑、好记、好玩,给营销涂上娱乐色彩;

  讲故事做品牌——将品牌从商品上取下来,装进故事的口袋,植入顾客的内心;

  金杯不如口碑——打动顾客的心,撬开顾客的嘴,威力传天下,坏话变佳话。

  这是他们制造的点,至于由这些点结的网,能网住小虾米还是大鳄鱼,就要看各位大侠如何撒网,到哪里去撒网了。如果他们的网不够结实,就自己织一张铺天盖地的大网吧。看谁能逃脱?

  《免费营销》读后感(三):免费营销——助力企业的实战营销

  当免费成为需要,收费就显得异常尴尬。尤其在数字时代,最具效益的价格就是没有价格。所以,如果给免费做一个广告,那一定是“免费的奥秘,谁用谁知道。”或者是“今天你免费了吗”。

  在这本营销智慧专著中,两位作者从顾客特点出发,剖析网络时代的“好玩经济学”和“浅”时代现象,深入探究现如今的需求本质。基于对顾客媒体需求、消费需求的本质性变化来谋求营销对策。提出了微博营销、事件营销、恶搞营销、故事营销、口碑营销中一些免费好用的招法和策略,配合大量的案例,真正变成了一本指导手册。

  除此之外,本书有很多原汁原味、生动有趣的观点:

  比如:

  暴力就是动力;

  营销的DNA就是以人性为出发点;

  有性格收获一切,

  知错能改,坏话也可以变成佳话:问题的解决速度决定企业的发展速度。

  总之,企业要首先掌握免费营销免费营销都没做好,花钱营销也未必做得好,因为这里有一个前提,顾客在变化,大家不爱看花费不菲的广告,大家更愿意传播好玩的东西。所以企业才要更为关注故事、关注互动技巧、关注好玩的营销、关注事件营销等。

  此时,相信每个老板都喜欢营销负责人和他讲一句话:今年咱们营销预算比去年削减50%,传播效果却可以达到去年的几倍。这才是真正地实现花小钱办大事,不花钱也办事。问题是,你真懂免费营销吗?

  《免费营销》读后感(四):中国的免费营销为什么能够存在(转载) ----原作者: 王旭升

  一、中国市场与咨询现状分析

  从地源战略的角度说,中国的市场发展高低不齐、南北不一、大小不比。从企业家们和咨询家们的博弈的角度来说,要么是所谓的强强联合,大猫抓大鼠,抑或是大鼠养大猫;要么是小猫抓小鼠,小鼠有大猫来庇护;至于胡乱生存的咨询者来说,有时是瞎猫碰上一窝死耗子。更为出格是,有时狗也来拿耗子,还不准说是多管闲事。企业主大了就会官僚加腐败,咨询界一样尾随其官僚加腐败,志同道合亦或是同流合污,许多时候,谁也说不清楚。

  二、免费营销发生和存在的原因

  1、思想高于理想

  似乎中国企业也有500强,但多数都属于官方背景或者是资本强大之大哥级身份,再就是很早就抓准行业和机会,加之企业家的老谋深算,确立自己的江湖地位。但成功者不足中国企业的万分之一。就目前多数企业家们来说,还属于十几个人,七八条枪的草莽时代。他们一腔热情,怀揣梦想,走上市场的竞技场,却发现高手如云,大侠林立,自我毫无立锥之地,于是纷纷找能人,寻名师、拜高士。这时,思想明显高于理想。但思想却有黑白之分,是另一个江湖。

  2、良知驱动先知

  中国的小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。众多中国的多大数企业家们面对中国市场的江湖,犹如刚毕业的大学生,眼界与经验菜鸟得一塌糊涂。于是,企业纷纷热衷于咨询和培训,但由于经验和知识的差异化,企业家们往往拜错庙门,不仅没有请来神,反而招来鬼。不咨询是等死,咨询是找死。面对这种窘状,良知驱动了先知,一部分咨询家们出于义务和责任承担起公益性的指导和辅导,因为实在不忍心面对众多的企业,在市场的炮火中,纷纷阵亡扑倒。这就是知识分子的良知,因为这些知识分子良知,中国企业还有希望,中国经济还有希望。

  3、献策高于献媚

  要么你是出道较早的咨询名家,要么你是大资本运作对接外企的大牌咨询机构,否则你必须是嘴甜、腰软、腿勤的正宗乙方,那样还有饭吃。于是献媚成了众多咨询机构的生存之本。其实,咨询家既可以高深莫测,也可以淡然世外,更可以公益一方,著书立说,把经验无偿公示天下,使天下饥渴之迷途羔羊雨露均沾,总之,献策高于献媚,大我高于小我。这就是《免费营销》问世的时代标注,醒目咨询界的历史。

  三、为什么可以免费营销

  经验可以免费,看别人跌过的跤多,走过桥比路多。

  信息可以免费,我知道是效果,让你知道就是效益。

  政策可以免费,政策背后是变局,会革新者会用心。

  机会可以免费,上有雷鸣下有风雨,先动就是先机。

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