上周参加“2013中国新媒体创业大赛”的评审，遇到一位参赛选手。
他的项目在策划中，准备做一个跨平台的针对儿童的应用。产品以记录宝宝生活为主，父母圈的社交，商务平台，育儿帮手，宝宝show等为辅的功能，形成产业闭环。用户在记录自己宝宝成长生活的每一刻时，也加入了社交功能，可以和熟人，陌生人交流相关的育儿经验，查看彼此宝宝的生活，同时提供了育儿助手平台，在里面得到不同的帮助。show功能可以活跃用户，商务平台则是盈利模式的突破口。
我前段时间刚好看过两个类似的项目，还写过一篇文章《四两拨千斤，支点要选好》。于是进行了下面的简单对话。
问：你知不知道已经有很多这样的APP?
答：知道，但我觉得我考虑得比他们都全面。
问：你哪些地方比他们全面，他们为什么想不到?
答：他们的功能都比较单一，比如只做给宝宝拍照、只做社区、或只买东西，我准备做的是一站式的育儿助手平台。而且形成产业闭环，比他们更有优势。
问：你了解目前类似APP的运行数据吗?
答：不太清楚，几千万用户吧。(我汗了一下，实际数据是除以一百还差不多。)
问：他们做单一功能的更聚焦，无论从产品、技术，还是市场运营上应该更有优势吧。他们的团队都不错，你有没有想过为什么数据不理想?而且你现在只有一个人，拿什么与他们拼?
答：没仔细分析过……
这位参赛选手目前还在上班，想通过创业大赛能拿到投资，有投资后再进行创业。上面的对话，一方面表达出我对这个项目本身不看好，另一方面我觉得这位参赛选手没有做好创业的准备。
那么我们今天就聊聊很多人一直纠结的问题，我要不要创业?创业不顺，要不要放弃?
首先，你是否准备好，想好了再做?
上面这位朋友，其实没有做好创业的准备。一方面拿到投资再创业，这种创业意愿不是来自内心的。另一方面，他对行业可以说几乎完全不了解。 idea来自于几天帮姐姐带小孩的体会，就拿设想来参加大赛。这样走上创业之路，很多情况都不乐观。最后肯定要走很多弯路，关键是没有做好心理准备，大部分会半路放弃。
所以创业首先是心理上做好准备，要有创业的激情，要忍受创业的艰苦。在干一件事之前要做些功课，起码知道目前的竞争对手在怎么干，干得如何。当然，不是说要有十成把握了再做，想好了时机也过了。
其次，做了就坚持，不轻易放弃。
时机很重要， 机会是给有准备的人。 如果你选择的方向没错，就要坚持下去，不要轻易放弃。看看成功者的故事，都是历经苦难熬过来的。一次次打击，一次次面临各种大小的问题，才造就了他们今天的成就。回顾过去就是一瞬间，但身在创业中的朋友都知道“知易行难”，坚持一样事情需要很强大的内心。就像我们运营公众微信“B座12楼”，每天白天看项目、晚上写文章、周末搞沙龙。坚持100天不难，坚持1000天才牛。
如果去网上搜索一下，有太多很可惜的案例，都是半路放弃没有坚持。像当年的chinaren，可能许多年轻的朋友都没听说过，他是可能成为今天的“人人”，甚至facebook的。
最后，坚持不是固守，要精益创业。
当然坚持肯定不是固守，要坚持正确的战略、但创业的策略要灵活多变。要变、快速变!
创业、特别是移动互联网时代的创业，我们一直在推动精益创业。精益创业的核心就是要快速迭代、快速试错、小成本试错，最终能找到最佳的商业模式。
固守的结果，可以看看近两年的破产或业绩直线下滑的那些原世界500强。另外，有兴趣的朋友可以读读我们之前的文章《一将功成万骨枯》，这是另一个案例。
那么，要不要听投资人的?
兼听则明，偏听则暗。一方面风险投资要求的是高增长的商业模式，所以给的建议都会面向这个目标，你的项目、你的资源是否适合?另一方面各个投资公司，各个投资人的水平、知识体系、对不同行业的理解都不相同，要学会分辨。
总之，与优势的投资人交流有助于创业者拓宽思路、扩展资源。但一个优秀的创业者，要学会自我判断，敢于说不!
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