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评审经理(第五章 转岗)

  周一上班后,李昭把肖云飞叫到办公室,问了问他近期的业绩情况。肖云飞依靠原中华银行的一些客户,有了一千多万的存款,由于兴发银行无法满足这些客户的贷款需求,所以没有更大的进展。李昭轻轻叹了口气,没有说什么。肖云飞知趣地退了出去。

  孙策在自己的办公室里不知嚷着什么,尽管掩着门,却掩不住他的声音。赵霞扭过头悄悄地说:“最近分行只剩下一个评审员了,忙不过来,老孙的两个项目报上去很久了,到现在还没处理。”肖云飞问道:“不是两个评审员吗?”“宏爷借调到总行了,只剩下杨秀玲了。”“宏爷?”“就是田恢宏,因为他做评审,对项目有生杀大权,所以客户经理们都叫他宏爷,开玩笑的。”肖云飞笑了笑,忽然想起了一件事,禁不住随口问了出来:“那次说起沂州火腿集团业务分成的事,你笑什么?”赵霞回头向孙策的办公室方向瞧了一眼,小声说:“业务分成有个不成文的规则,一般按照三七或二八分,有的五五分,主动权在主办客户经理一方,但从没听说过分给协办员百分之五的。”肖云飞恍然大悟。

  几个月地接触,肖云飞看出了孙策就是铁公鸡一枚,尽管担任支行的公司部老总,其实大家对他也不怎么尊重。

  在兴发银行,客户经理完全靠业绩吃饭,以业绩论英雄,有业绩就是大爷。业绩做得好的,不会指望别人;业绩做不好的,也指望不上别人。

  这里就像三十年代的上海滩,各路英雄草莽齐聚于此,鱼龙混杂,什么来路的都有。这里的员工靠着存款树立江湖地位,存款业绩好的,行领导会另眼相看,这一点完全颠覆了肖云飞的理念。

  还有一种现象,也是肖云飞完全不能理解的,在兴发银行,即使一个普通员工,也可以很随意地敲开大行长蔡英豪办公室的门,与行长直接对话,甚至和行长开玩笑。这可是省级行呀!在国有银行,这样的情况是不可想象的。这样的氛围让肖云飞感到温暖,可这里的乱状又让他不能适应,他在这样地纠结中度过了无数个日夜。

  七月下旬的一天,肖云飞正在老家与客户谈业务,李昭的电话打了过来:“小肖,你在哪里?”“我在州城远达空调公司谈业务。”“哦,今天周五了,那就周一吧,上班后你来我办公室,有事跟你说。”“好的。”肖云飞想了想,马上给赵霞打了个电话,悄声问:“行里今天没啥事吧?”“没有啊!”“哦,李行长打电话找我,感觉有急事,你没听到什么吧?”“没听到啥消息呀!如果有啥事,我给你打电话。”“谢谢!bye bye!”

  周一,八点钟,肖云飞来到单位,他打开电脑浏览总行网站上的授信政策、对公产品及案例介绍,办公室里除了他,只有保洁员在打扫着卫生,其他同事一般八点半左右才能到单位。

  八点二十分左右,李昭来了,看到肖云飞已到,他兴冲冲地招呼肖云飞到他的办公室,高兴地说:“我跟分行领导做了做工作,为你争取了一个好差事,去评审部干评审员,以后咱们支行的项目就依靠你了,这是你的娘家,以后可要多多关照哟。”

  对肖云飞来说,这的确是个好差事,他在中华银行本来就是干信贷业务审批的,这对他来说轻车熟路。更为关键的是,干评审后应该不需要考核业绩了吧?肖云飞暗自想着。

  肖云飞掩饰不住惊喜,连连向李昭道谢。李昭说:“走吧,我把你送过去,向评审部的孟总报到。”

  下了楼,肖云飞坐到副驾驶位置,李昭开着车,奔金鼎大厦而去。十分钟后,他们到了分行楼下,李昭找地方停好车,两人走楼梯来到二楼。

  孟总的办公室在二楼西南角,肖云飞之前来分行沟通项目,见过孟总,但没说过话。孟总名叫孟宪雷,个头中等偏上,方圆脸,挺爱笑的。评审部除了孟总,还有四个人,杨秀玲是评审员,胡青青和马小蕾是放款员,王金生是综合员。

  李昭领着肖云飞走进孟总办公室,办公室挺大,里面除了孟总的老板桌,还有两个条形办公桌对放着,每个桌上有两人在办公。

  孟总正在看文件,见李昭进来,忙迎上去,笑嘻嘻地说:“你好李行长,是不是把肖云飞送过来了。”“正是,小肖,快向孟总问好。”肖云飞赶紧走上前,孟总满面笑容地握住肖云飞的手:“欢迎你肖云飞,有你来帮忙,我们的压力会小很多的。”李昭与孟总又寒暄了几句,告辞走了。

  孟总让肖云飞坐下,给他端了一杯水,笑着说:“恢宏借调总行,估计以后就留在总行了,现在杨秀玲一个人根本应付不过来,我到人力资源部查看花名册,咱行在职人员中只有你以前是做评审工作的,因此,我向行里要求把你调过来,但是行里的政策不允许一线人员转到二线部门,所以先借你过来帮帮忙。我看过你写的报告,非常专业,所以我相信你能做好评审工作。”

  孟总的话显然跟李昭说的迥然不同,肖云飞暗自好笑,也不去理会了。

  孟总向肖云飞交代了一些工作中需要注意的问题,然后把他领到了外面大厅的半封闭工位上。

  这一片工位上主要是科技部和营业部的部分员工。肖云飞前面工位上坐的是营业部的零售客户经理莫莉,这个人可是兴发银行零售团队的牛人,业绩骄人,是济南兴发50俱乐部的成员。所谓50俱乐部,就是由兴发银行济南分行业绩排名前50的优秀客户经理组成的特殊团体,享受行里特殊的业务推动服务,并且每年会免费参加行里组织的出国旅游活动。莫莉中等身材,微胖但没有丝毫的臃肿,清丽的脸上洋溢着甜美的微笑,一双明亮清澈的大眼睛充满着活力和智慧。莫莉的形象让肖云飞的脑子里迅速闪现出一个人--杨贵妃。这不就是文学作品中描述的那个杨贵妃吗!肖云飞暗自道:这个人不去演杨贵妃真是可惜了!

  肖云飞简单收拾了一下,刚坐下,一个身体微胖、身材高大的小伙子抱着一堆材料走了过来,他笑着对肖云飞说:“你好,我叫王金生,这几天刚入行,是咱部门的综合员,杨姐让我把这些材料给你,你先审着吧,再有材料报上来我再给你送过来。”王金生从旁边拉了个椅子坐下,跟肖云飞聊了起来,两人互相问了问之前的单位,王金生是从岛城银行过来的,他的女朋友在济南工作,为了爱情,他奔了过来。初次相识,两人简单聊了一会儿,各自去忙了。

  肖云飞看了看送过来的材料,有伦特铜业、澳斯隆、凤鸣养殖、铁沙集团、黄鼎集团、齐电集团等客户的授信申请资料。肖云飞开始翻看资料,随时在笔记本上记录着遇到的问题,不时地把资料中有疑问的地方折一下。

  评审项目就是一个找出问题、识别风险、分析判断风险大小、寻找风险防控方案的过程。其中,有没有手段控制住可能发生的风险是关键所在,能够防范和控制的风险也就无所谓风险了。作为一个审批人员,既不能忽视风险,又不要扩大风险。

  其实评审项目,无非要解决两个问题:一是能不能贷的问题,二是贷多少的问题。能不能贷,需要从多方面进行综合判断,首先要看客户是否符合产业政策,有无政策性风险;其次要看客户股东及管理层的信用状况,有无不良记录,是否存在信用风险;再次要看其经营管理的水平,原料采购及产品销售是否顺畅,回款是否及时,有无经营风险;最后,还要分析其负债水平、现金流状况、财务管理能力,有无财务风险。另外,还要看客户授信的保证措施,以防其自身无力偿还债务时,第二道保障是否可靠。贷多少,则要根据客户的财务指标进行测算,同时尊重客户的经营特点,给出一个适合的额度。教科书以及相关授信政策上的额度测算公式,是理想状态下的模型,仅供参考,如果刻板地按照那些公式测算,银企之间就不用做业务了。

  更简单地说,银行为企业授信,关心的核心内容是:你为什么用我的钱?你用什么还我的钱?能把这两个问题说明白,算清楚,其他也就没有太大问题了。

  黄鼎集团、齐电集团、澳斯隆等项目,由于是续授信业务,客户本身实力很强,是银行主动营销的优质客户,风险的判断相对容易,授信方案也比较简单,因此,除了进一步了解些情况,肖云飞用了两天时间就把这三个项目报到总行了。

  凤鸣养殖公司的授信申请引起了肖云飞的兴趣,这是一家畜禽饲养孵化、禽肉熟食制品加工企业,与肖云飞曾经上报过的沂州火腿集团项目有相似之处。以前沂州火腿集团的续授信维持了原有额度,当时申请增加的额度被砍掉了。

  肖云飞翻看着凤鸣养殖公司的资料,公司去年的收入较同期下降了20%,也是受到了禽流感的影响,但今年明显好转,公司原有授信额度5000万元,本次申请增加3000万元。

  肖云飞认真看着客户经理的调查报告,有一段话引起了肖云飞的注意,调查报告中提到,目前进入了秋收季节,凤鸣公司需要储备原材料,大量收购玉米,因此需要增加授信额度。肖云飞基本摸清了总行的审批喜好,他很清楚在禽流感影响没有消除的情况下,增加额度几乎不可能,但凤鸣公司的需求很实际,风险可控。

  肖云飞思索着,他想到了一个应该可以让总行审批人认可的方案。既然凤鸣公司增加额度是为了满足季节性收购需要,那么,增加的额度就作为专项额度用于季节性收购,之后的中秋节、春节恰好是禽肉熟食产品的销售旺季,也就是公司的回款旺季,两节之后,公司将增加的专项贷款归还,这个期间正好有半年左右,这样,增加的额度就定为半年期的专项贷款,用于季节性资金周转。肖云飞认定这个方案可以获得总行审批人的认可。

  有一天下午,肖云飞正在审查着项目,杨秀玲悄悄走了过来。肖云飞赶紧站起来,笑着叫了声“杨老师”,杨秀玲笑眯眯地说:“以后叫我杨姐吧,审了这几天项目,感觉怎样?累不累?”说着,她拉过一个转椅坐了下来。肖云飞说:“还行吧,累倒不累,就是客户经理催得太急,有的材料又缺三少四的,补充得太慢。”杨秀玲笑着说:“不是补充得太慢,有的根本就不理会你,压根儿就不补。你刚来不清楚情况,有些客户经理写的调查报告根本没法看,你从他们的调查报告里得不到多少有价值的信息,一切都得自己查资料,从外围了解企业情况,这肯定会耽误时间,咱这里稍慢点客户经理就会到领导那里告你的状,那些客户经理都是大爷,咱们得罪不起。”聊了一会儿,杨秀玲微笑着走了。

  肖云飞也感觉到了兴发银行客户经理的强势,杨秀玲的话充满了无耐。不过,肖云飞做过一段时间的客户经理,在兴发银行这种考核政策下,业绩压力让那些没有先天资源的客户经理喘不过气来,他们也有自己的艰难和无耐。

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