在现有的法律框架之下，如何设计一份合理的规划方案，最大化保障家族权益，避免股权纠纷？下面本站为大家介绍一下家族企业如何避免股权继承纠纷？
一个典型的中国企业家家族往往是这样的:父辈们辛苦一辈子，打造出可持续经营的家族生意，服务于特定的市场。多数人把他们简单定义为富人，但他们很清楚，其财富的绝大部分其实同家族企业的运作息息相关。而变化的市场环境、技术的创新突破、强劲的新竞争者、进入瓶颈的管理以及其他不确定的因素随时可能会将企业推向悬崖的边缘。
在家族基业传承过程中，子女有热衷于家族企业经营的，也有一心追求自己兴趣的，很难强求。财富保障与传承本身并非一个空泛的概念，而是要面临一系列现实问题:如何制订一个计划，来确保父辈晚年的财务支出、保护家族隐私、平等对待所有的子女并做出妥善安排、保障家族企业和家族财富持续并最小化税务负担、促进家族成员间的和谐？
人不合，家不和
在现代公司治理的法律框架下，虽然股东会和董事会具体的权限根据各国法律规定有所不同，但基本的原则是股东们持有公司股份、做出重大决策，董事们负责公司日常经营、落实股东决策。在中国家族企业中，一个常见的现象是家庭成员共同持有公司股份，经营管理权由个别家庭成员掌控，这样安排的目的通常是便于经营管理。
中国家族企业中，股东相关权利委托行使的安排并不少见。在某些极端情况下，出让股份的股东为了引进投资，甚至愿意放弃知情权等股东固有权利，从而被新股东排斥在公司之外，无法完全实现转让利益，并最终引发诉讼。相对应的，司法实践中对相关安排的法律效力问题，答案却并不统一。即使是家庭成员间相互委托代为行使股东权利或代持股份，对于股东协议的效力以及是否可以随时撤销仍存在着不确定性。这种不确定性无论对于受托人还是委托人都不利，受托人担心权利随时可能被撤销，而委托人则担心受托人不能按照约定方式行使股东权并进而损害委托人的利益。
家庭成员对企业控制权的问题从来都是家族企业传承的重中之重，面对同样的问题，欧美发达国家倾向于采取信托这一在英美法框架下有几百年历史的法律工具，规避因家庭成员矛盾纠纷而对企业的运作产生影响。这更值得中国家族企业借鉴。
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