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​5G+折叠屏手机:华为5G之芯巴龙5000是如何炼成的?

  前几天,日本排名第一的衬衫品牌镰仓在上海的快闪店里连续搞了两场商务搭配沙龙,这种服装教育的沙龙,他们只在东京举办,但这次,他们一口气在上海举办两次。

  

  由于长期接触镰仓,而它又是日本制造的代表,所以,我已经把镰仓当做一个观察中日两国品牌的窗口,看看两国在文化和品牌方面的差异有哪些?

  所以,每隔一段时间,我都会总结一下,做同样的事情,中日两国品牌做事情的行为和目的会有什么不一样?以及,导致这种差异的原因。

  一般中国企业沙龙的流程,都是先介绍企业自己的情况,产品多好,多么先进,发展多么快速,但镰仓搞沙龙真的很奇怪,完全没有企业介绍这个环节,只有在过程中穿插几句相关的介绍,他们搞过那么多次了,肯定不是因为缺少经验。

  那到底是为什么呢?

  我们慢慢聊:

  02

  沙龙大约一个半小时,请了日本镰仓高级服装顾问专门飞到上海来做讲解,其实,讲解的服装知识,每个镰仓员工都很熟悉,何况,上海快闪店里的店员,也都是镰仓在东京银座和大阪的优秀店长,让他们来讲也没啥问题,但是,他们还是请了专业的服装顾问大老远从东京飞过来专门讲解,可见日本人做事的态度。

  那么,他们讲了什么呢?

  主要讲了三个问题:如何选择合适的尺寸,如何搭配,如何保养。

  合适的尺寸,是服装搭配的关键,尺寸合适,穿的舒服,心情好,同时也能凸显个人气质。

  但是,很多国内衬衫品牌的导购,往往告诉顾客,衬衫选大一号的比较好,因为穿起来更舒适。

  这真是一个天大的误区。

  

  我国人大部分不愿意穿衬衫,就是觉得衬衫勒的慌,只有正式场合才穿,否则会被说成卖保险的。

  实际上,衬衫之所以觉得勒,是因为版式不好,所以才要大一号去弥补。

  好的版式,应该怎么样呢?

  第一个是领子,领子应该跟脖子贴合, 单纯为了颈部活动舒服而选过大的领子的话,会破坏原本设计师计算好的理想比例。如果打领带一直打不好看,也是因为领子不合适。

  解开第一个扣子之后,领型还是圆的、挺的,而不是塌下去。

  第二个是版型,合身的版型,胸前、胳膊、腰线那里,都不会有太多褶皱,右边那个,就是典型的版型太差。镰仓的曼哈顿版型是日本服装泰斗、被日本政府认定的顶级匠人柴山登光来做的,立体剪裁,有很多小细节处理,让穿衣服的人感觉很舒服,而且,能够很好的展现身体的曲线,褶皱太多,身体的曲线就显不出来。

  所以再次强调,“宽松的话就会穿着舒服”是一个大误区。立体剪裁才是好衬衫的关键。曼哈顿修身版的肩膀位是立体弧度比较大的,不会贴着腋下,所以活动自如,尤其抬起胳膊的时候, 马上感受到和普通衬衫的不一样。

  第三点,则是袖子。人在站立时,手臂的自然状态是往前成弧形,一般的衬衫是直线的版型,这样就不会很合身。曼哈顿修身版衬衫生产时,特别注意沿着人体弧线调整缝制角度,肩膀关节位和袖筒的连接不差丝毫,以确保就算外面穿上西服外套,袖口也能恰到好处地露出,体现出袖筒和袖口的绝妙平衡感。

  除了衬衫的知识之外,还讲了如何打出有品位的领带,不过国内大多不喜欢带领带,更少有人会用口袋方巾,这两点在日本的正式社交场合,都是必备的,为了符合国情,这部分就不多说了。

  但有一点一定要说,那就是西装裤子的部分,我国男性穿西装,裤腿不是长就是短,只有很懂服装礼仪的优雅男士,才会懂得裤腿的微妙感。

  

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  尺寸是服装的第一关键要素,搭配则是第二要素,人类着装,无非三个目的:保暖,舒适,提升气质。

  保暖和舒适,在现代社会,已经满足了,唯有提升气质,是服装人永恒的追求,也是服装事业的魅力所在,为什么每年都有流行款?为什么那么多的服装设计师天天在挖空心思的在做创新?为什么有的人一辈子都在服装方面专研?

  最根本的一件事,就是,镰仓创始人贞末良雄老先生说的,如何用过服装提升或者凸显一个人的内在气质?这是他给镰仓确定的企业理念,当然,也是全球几亿服装人永恒的命题。

  说到这里,忽然想插科打诨一下,前几天看到一张图片,蛮有意思:

  如果不是公司年会,大家都不知道自己身边原来有一个大帅哥啊,天天在你面前邋邋遢遢的程序员,其实可能是一个很有偶像气质的人,但是,这种气质,被他们肆无忌惮的着装给毁了,等到他们有钱了 ,想去提高自身气质的时候,却……秃顶了。

  男士在服装方面提升气质,没办法像女生一样,通过款式和颜色来搭配,男士的搭配,更多的是靠服装的质感和剪裁。

  你穿80支的普通衬衫,和穿200支的镰仓衬衫,质感肯定是不一样的,不要觉得都是白色的,能有啥不一样?

  没有见识过好东西,你就会觉得没啥不一样,只要见识过,体验过,脑子里有了评判的标准,一眼就能看出来好坏。

  以前,衬衫只是西装的配角,但现在,衬衫反而成了主角,所以,很多场合,对方都是看你衬衫的品味如何。

  再比如,在西方的商务社交场合,对方评判一个人的品味,很少从正面去看,他们从远处的侧面看你一眼,就一定给你的品味打分了,腰线是否清晰,尺寸是否得体,搭配是否凌乱。

  认可了你的品味,就愿意与你多交谈,要是品味都不认可,虽然面上不说,但内心对你是很鄙视的,觉得你这个人,没文化,没修养,就算有钱,也是个暴发户。

  所以,阶层的融入,首先是品味的融入,阶层的上升,首先是品味的上升。

  但,比较遗憾的是,我国把时尚当做了品味,把叛逆当成了气质,很多商务场合的年轻人,穿的很紧身,裤腿有很短,还穿短袜子,露出脚踝,不知道的,还以为做洗剪吹的理发小哥来现场工作了呢。

  紧身西装、露脚踝,这是时尚圈,不是商务圈,商务当然也会有时尚元素,但更讲究一种庄重的品味。

  最后,还提到了保养,他们的理念是,衬衫是男人的第二个老婆,一定要好好保护,这一点还挺逗的,就是在熨衣服的时候,要充分保护好衣服纤维,比如,熨斗要直着走,不要东拐西拐;洗完衣服,晾干后,再喷水,然后在塑料袋里密封五分钟,让纤维吸水伸长,然后再熨。

  

  这种对衣服的保养理念,只怕我国消费者不太适应啊。

  04

  这两场沙龙,纠正了商务着装的一些误区,也提出了正确的,符合欧美范儿的搭配理念。

  可能是思维惯性,通常我国品牌一做活动,就会考虑销量的情况,我也就顺口问了一句,你们搞活动,对销量的促进怎么样?

  但镰仓中国区总经理郑浩却说,呃,我们没有太考虑销量的事儿,包括在日本做商务搭配沙龙,也从来不考虑销量的事儿,当然,最终都会带来销量的提升,但是,镰仓创始人79岁的贞末良雄老爷子说,他们更在意的是理念的传递。

  这句话,不是说着玩的,而是说了25年了,企业理念这种话,在我国有些企业中,跟企业的实际动作,完全是两张皮,嘴上说一套,自己做的完全是另外一套。

  但贞末良雄不是这样,他提倡的是什么理念,就会去做到,而且,一直坚持,就做这件事。

  比如,他的产品理念是花最少的钱,做出最好的产品,他就真的坚持这么做,200支的衬衫,别家卖2000多,他们卖699百,并为此创立了SPA模式(工厂与销售联动模式),每周上新两次,从来没有库存。

  有一次,他们的产品因为上游工厂的缘故,涨价了50块,一个月后,从财报来看,利润并没有降低,但是销售量降低了,本来大家都觉得没啥事,但是,贞末良雄老先生却觉得很有必要向顾客说明,于是亲自给顾客写信说,我们涨价是为了让日本为数不多的S级工厂的匠人得到更好的待遇,如果不给他们更好的待遇,日本纺织行业就会逐渐凋零,匠人如果收入不高,他们改行,这个行业就不会有传承。

  除了品质理念,还有风格理念。

  镰仓的商务风格其实来自美国的常青藤文化,但是,美国自己其实抛弃了常青藤风格,直到后来镰仓去日本开店,美国商务正装的常青藤风格才又流行起来,所以,后来,美国人创造了一个新词,叫日式美国传统风格,代表的就是那种日本人总有一种能力,把别的国家的创新在执行过程中不断加以改进,从而超越原来的创新。其实,7-11也是这样,发源于美国,最后在日本强大,后来又返回去收购了美国7-11。

  这就是企业理念的威力,而且,日本匠人有种很执拗的思维,特别认死理,你要是让他们搞宣传,他们是不干的,他们觉得,理念通了,你懂我的理念,自然就会来买我的东西,你不懂我的理念,我也不屑于卖给你。

  这种劲头,你说佩服吧,的确很让人佩服,但是又会让人很无奈,感觉没法沟通。

  不过,他们又很愿意去跟顾客沟通,愿意通过沙龙这种小型活动,传达自己的理念,因为这种理念普及,会提高顾客的判断力,让顾客自己更清楚什么是好东西,什么值得买,这是才是他们做活动的使命。而没必要介绍自己的产品多牛逼、模式多先进、获得了多少奖励、开了多少门店、营业额增长多么快。

  在他们看来,理念推广大于产品推广。

  这种理念的坚持和传道的精神,我们要不要学习呢?2019年全球手机行业有两大变革趋势:一个是5G,一个是柔性屏。当其他手机企业还在为首发高通骁龙5G、或者在微博拿折叠屏做噱头之时,余承东宣布将在今年2月举行的MWC 2019期间,发布全球首款5G折叠屏智能手机。

  余承东的充足的底气,来自华为自主研发的全球首款量产5G单芯片多模终端芯片——Balong 5000(巴龙5000)。相比其他手机企业(包括苹果)在5G基带上必须依赖高通或英特尔不同,历时三年研发的巴龙5000,让华为拥有了可以按照自己节奏推出5G商用手机的能力,并且可以满足华为全场景智能生活战略的大布局需求。

  按照余承东的话来说,Balong 5000是目前全球5G现网速率最快、性能最强、单芯片支持多模全频段、支持运营商SA/NSA灵活组网、覆盖人—车—家全场景终端的真正量产5G终端芯片。

  换句话说,在关键的核心量产5G终端芯片领域,华为相比高通领先了一步,相比其他手机企业再次形成了“甩别人两条街的技术优势”。

  5G急先锋:Balong 5000

  提起“巴龙”或者基带芯片,大多数普通手机用户会感到有些陌生,但却是决定手机体验和通信技术能力的核心组成。

  

  举例来讲,苹果因为与高通翻脸,时隔多年在iPhone Xs新品上再次遇到了“信号门”。根据彭博社报道,苹果甚至为此不得不将5G版iPhone推迟到2020年发布。目前很多中国手机企业所宣传的“5G发微博”、“下载速率是4G网络的XX倍”等概念,争抢的核心也是高通5G基带芯片。

  华为著名的海思“麒麟芯片”实际上是一款手机SoC,分为AP(应用处理器)和BP(基带处理器)两大部分,巴龙就位于麒麟中的BP部分,直接决定着海思麒麟芯片的通信规格和标准进展。同时,巴龙作为移动终端的通信平台,也可以单独出现在各类移动终端中,如CPE、数据卡、联网汽车等。

  作为华为第二代量产的5G终端芯片, Balong 5000在技术指标上具备明显优势,并且成熟度非常高:

  1)全球5G速率最快。在Sub-6GHz(低频频段,5G的主用频段)频段实现4.6Gbps,在毫米波(高频频段,5G的扩展频段)频段达6.5Gbps,是4G LTE可体验速率的10倍,远超目前家庭光纤宽带速率。与之相比,高通目前搭配骁龙855平台提供给其他手机企业的X50 5G芯片在Sub-6GHz频段的速率是2.3Gbps,仅为Balong 5000的50%。

  2)全球首款单芯片多模5G Modem。5G初期网络部署并不完善,对兼容2G+3G+4G网络要求比较高,这也是截止目前全球通信发展历史上技术要求最高、最复杂的手机Modem。如何将5G Modem小型化,在留下充足的天线净空区之后,还能不影响5G手机的厚度和体验,是目前全球智能手机企业都在关心的重要问题。

  Balong 5000体积小,具备高集成度,是全球在单芯片内就可实现2G+3G+4G+5G多网络制式的Modem。《壹观察》现场看到,其面积还不如指甲盖大小。而高通X50芯片只支持5G,实现2G+3G+4G需要多芯片的集成。华为无线终端芯片业务部副总经理王孝斌对《壹观察》表示,Balong 5000使用的单芯片多模设计,可有效降低多模间数据交换产生的时延和功耗,显著改善5G商用初期用户在高清视频、重度游戏等业务中的网络卡顿和延迟情况。

  3)对运营商5G组网支持更灵活。5G网络部署初期,全球运营商组网选择需要考虑到实际的现网和频谱利用情况,Balong 5000在全球率先同步支持SA(Standalone ,5G独立组网)和NSA(Non Standalone,5G非独立组网,即5G网络架构在LTE上)组网方式,更好的支持运营商5G网络初期的实际状况。与之相比,高通X50目前只支持NSA组网方式。

  同时,Balong 50000全球率先支持Sub6G 100MHz*2CC带宽,可最大化利用运营商的频谱资源;业内首次支持NR TDD和FDD全频谱,运营商可更加有效的利用频段资源,加速5G产业快速普及,给用户带来更加稳定的网络接入体验。

  4)全球首个支持3GPP R14 V2X车联网的5G多模芯片。5G最大的特点不仅仅是通信技术的迭代变革,而是将科技社会从移动互联网带入万物互联网时代。华为的“汽车战略”不是自己造车,而是希望成为全球车联网方案的最大提供者。 Balong 5000是全球首个支持3GPP R14 V2X的5G多模芯片。V2X是3GPP协议最新推出的车联方案,主要面向智能交通和车联网应用,V2X有两大空中接口,一个是PC5口,一个是Uu口。PC5口主要是车与车之间的通信空中接口,而Uu口是车与网络直接的通信空中接口。Balong 5000可以同时支持PC5和Uu接口,增强车与车、车与网络之间的联接,是目前全球5G车联网的最优选择。

  华为消费者业务IoT产品线总裁支浩对《壹观察》表示,汽车行业产品设计周期是3-5年,华为已经与多家汽车企业在V2X达成了深入的合作,市场预计到2022年会有5000万乘用车接入5G高速联接,真正解决数据交互、智能驾驶等面向行业面临的现实难题。使用华为V2X方案的新汽车也将很快在这一周期内面向市场发布。

  《壹观察》认为,Balong 5000代表了华为对5G终端产品设计、运营商需求、用户使用场景的深入理解与洞察。除此之外,最重要的就是高产品成熟度与可量产。华为近期也密集透露出了相关信息,综合来看:

  1)华为首批5G手机将采用麒麟980+Balong 5000搭配方案,并已通过了严苛的稳定测试;2)采用Balong 5000的华为5G终端将于2019年二季度批量出货;3)余承东称华为将在今年2月MWC 2019发布全球首款5G折叠屏智能手机;4) 华为副董事长胡厚崑1月22日在达沃斯世界经济论坛小组会议上透露,华为首款5G手机将在今年6月推出。

  由此可以看到,当其他手机品牌忙于5G炒作首发或者是“朋友圈发布”之时,拥有Balong 5000的华为,可以完全不依赖高通,更加从容地根据全球运营商5G建网速度和自己产品节奏,推出成熟可靠、技术领先的5G手机。

  Balong 5000开启商用:华为5G CPE Pro

  CPE是一种部署快捷高效的无线宽带接入设备,也是欧洲、日本等家庭宽带重要的接入方式。中国市场由于三大运营商光网建设投入巨大、覆盖率较高,反而对CPE需求并不如海外市场强烈。但伴随5G到来,这一状况可能会发生改变。

  华为是全球CPE终端的领导者,高端市场占有率超过80%。去年MWC 2018期间,华为发布了基于巴龙5G01(Balong 5G01)的全球首款5G商用终端华为5G CPE,被业界视为“全球5G商用终端的关键性突破”。

  将于MWC 2019期间发布的华为5G CPE Pro,则是首款搭载Balong 5000的5G商用终端,目前5G现网实测中速率高达3.2 Gbps,可实现3秒下载1GB的超清电影,相比目前4G网络提高了21倍,即使是8K视频也可以做到秒开不卡顿,可以说远超目前家庭光线宽带速率,再次为全球小型CPE设立了新的网速标准。

  同时,使用Wi-Fi 6新技术的华为5G CPE Pro,速率高达4.8Gbps,是首款支持HUAWEI HiLink协议的5G CPE,将成为5G智能家居时代的重要入口级设备。

  华为无线终端芯片业务部副总经理王孝斌对《壹观察》透露称:华为5G CPE Pro采用了蝶式高频巴伦天线设计,天线体积缩小了20%,支持全频段天线智能分组,覆盖率提升30%,并且支持华为5G Best Position算法,可以通过华为智能家居APP推荐更优的信号位置。

  华为消费者业务IoT产品线总裁支浩对《壹观察》表示,海外运营商光纤宽带的接入成本很高,部署一个光节点的成本大约在2000美金左右,但使用华为CPE设备可降低部署成本90%以上,所以海外市场需求很大。目前全球有100多家海外运营商都在使用华为CPE设备,比如在日本华为一年的发货量将超过300万台。日本市场把CPE设备也叫作光宽带,在4.5G网络接入的情况下,可实现稳定的下载速率达300M,跟光纤接入的实际体验差不多,所以很受运营商和用户欢迎。

  在中国市场,CPE往往被称作移动宽带路由器或者“插卡路由”,在4G时代也已经被广泛应用了,比如商场中的“迷你KTV”或“唱吧”,基本上都使用的CPE网络接入。

  支浩认为,5G时代CPE在中国也是有很大市场空间的,比如中国有4亿多家庭宽带用户,其中光纤接入用户有3亿多,其中约1亿还是在使用铜线接入。光纤改造成本是很大的,使用CPE部署起来就可以做到低成本、高效率。同时很多老社区光纤接入的速率也有限制,CPE对提升用户的8K视频、VR游戏等重网络的应用也非常明显,这也是华为5G CPE Pro此次选择在国内市场首先发布的原因。

  5G网络拥有高速率、广联接、低时延三大特点,不仅可以充分满足高速通信需求,更是可以将全球设备与人、场景、服务连接在一起,彻底革新目前的移动互联网和传统产业,这也是5G被认为是人工智能和智能IoT时代基础的原因。业内预计,面向2020年及未来,基于5G网络的VR/AR应用、工业互联网、无人驾驶和车联网等增强型移动宽带(eMBB)和物联网(IoT)应用将随着5G网络的成熟获得爆发式增长,预计到2025年全球联接数将达到1000亿。

  华为建立端到端5G核心优势

  值得关注的是,Balong 5000发布同时,华为运营商业务也发布了业界首款5G基站核心芯片——天罡(TIANGANG),具备5G超大规模阵列天线,并与微波技术进行了融合创新,在极低的天面尺寸规格下, 支持大规模集成有源PA(功放)和无源阵子;实现2.5倍运算能力的提升,搭载最新的算法及Beamforming(波束赋形),单芯片可控制业界最高64路通道;支持200M运营商频谱带宽,一步到位满足未来网络的部署需求。同时,该芯片为AAU带来了巨大的提升,实现基站尺寸缩小超50%,重量减轻23%,功耗节省达21%,可以大幅降低运营商部署5G网络的成本和时间周期。

  华为是全球5G通讯设备领域的领导企业。截止目前,华为全球共取得了30个5G商用合同,其中18个来自欧洲,实现了超过25000个5G基站发货。

  从5G量产终端到5G通讯设备,让华为成为全球唯一能提供端到端5G全系统的企业,即可深刻的理解运营商的5G需求,同时又深度洞察用户对5G的场景化应用体验。而从Balong 5000到天罡的发布,让华为端到端的核心技术能力更加突出,无论是面向全球手机企业还是通讯设备企业都具备“甩别人两条街的技术优势”。

  在这种全面技术“碾压式”领先背后,是华为长期大技术投入的结果。根据欧盟公布的数据,华为2018年以113亿欧元的研发投资位居世界第五,超过了苹果、英特尔等全球顶级科技企业,也是全球排名前50企业中唯一的中国科技企业。华为在全球18万员工中,研究人员就占到了45%,每年的研发投入占销售额的15%左右。2018年,华为在研发方面投入更是达到了150亿美元。余承东曾对此表示:“再过两三年,华为研发费用就可能成为全球第一”。

  华为消费者业务2018年营收超过520亿美元,位居华为三大业务之首,并且连续两个季度超越苹果成为全球第一大智能手机企业。按照余承东的计划,华为2019年智能手机出货量将超过5.2亿台,实现全年出货量超苹果,2020年超越三星成为全球第一大智能手机品牌。

  Balong 5000的发布,让华为在这场5G时代的手机竞争中具备了非常明显的先发优势,也是余承东在执掌手机业务八年之时,向“全球第一”发起冲击的“攻城重器”。

  MWC 2019即将发布首款5G折叠屏智能手机,或许可以让我们更加明显的看到这个答案。

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