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有些事,用不着老板交代,年轻人工作一定要有观察和理解问题的能力

  有些事,用不着老板交代,年轻人工作一定要有观察和理解问题的能力

  在工作的时候,除了按规定完成本职工作之外,你还要想到自己还能为公司做些什么。你如果认为公司只是老板的,与我没有太大的关系?抱着这种消极的心态去工作,你的工作状态与处境将长期难以改善,你也只能看着别的同事升职、加薪。要知道,为公司做事同样也是为自己做事,公司的问题得到了有效的处理或解决公司顺利发展了,你自己的利益才能得到保障,甚至才能有提升的机会。

  有些事,用不着老板交待”,其中,“有些事”指的就是你的老板没有指定、没有交代给你的额外的工作。这些额外的工作就是,公司里遇到的一些小问题、小麻烦,但有时它的威力足以影响全局。这些非常隐蔽的问题,对公司的前景起着或大或小的作用。因此,处理好它们也给我们赢得了经验和机会。每一个职位都有它的局限性,无论是想有更好的发展,还是只想把自己的本职工作做得更出色,都不能闭门造车,只限于一个领域之内。

  

  在一些额外的领域内实践一下,就是一次很好的学习和积累经验的机会。众所周知,现代企业里的很多问题是纷繁复杂、变幻莫测的,那些说一下动一下、毫无自主性判断性、缺乏主见的员工,已经是远远地落后于这个时代对于合格员工的要求了。就在你现在的工作中,经常会存在一些老板不曾提到的细微问题,聪明的员工总是很善于自觉地发现,并妥善地将问题处理好。老板是整个企业里想的最多、做的最辛苦的人,有些事情是我们的本分,就不需要他去给我们提醒。

  工作是要用脑、用心、用力去做的,那种说一下动一下的员工与缺少零件的机器又有什么两样呢?企业需要的是活着的具有生命力的、为公司分忧的员工,不是只会被动接受指令的“按钮式员工”。肖恩最近感到很郁闷,也非常的恼火!他认为公司对他太不公平了,他决定要向总经理提出辞职以示抗议!这一天,肖恩怒气冲冲地拿着辞职信来到了总经理的办公室。

  原来事情的起因是这样的:杰瑞和肖恩是同时进入公司工作的职员,在刚入职时他们工作一样努力勤奋,没料到过了半年,杰瑞晋升了,而肖恩还在原地踏步。所以,他要以辞职为名找总经理好好理论一番,面对着这位满脸怒容的员工,总经理和颜悦色地说:“这样好了,如果你真想证明自己的能力,那我就给你一次机会,你现在去市场帮我看看有没有卖番茄的!”接到指令后,肖恩立刻就出发了。半个钟头后,他回来了,他的交代是:市场上有卖番茄的。“那要多少钱一斤呢?”总经理接着问道。肖恩无奈地摇摇头,只得再回去问询价格。过了半个多小时,肖恩回来了,回复说:“一块五毛钱一斤。”都有哪些品种呢?”经理又抛出了一个问题。

  

  肖恩愣住了,他又一次重返市场。在半个小时之后,他回来说:“有美洲番茄和墨西哥番茄两种。”哪一种卖得更好呢?”总经理又问道。肖恩惶然了,一句也回答不上来……总经理说:“你还是先坐下休息一会儿吧,你可以看一看杰瑞是怎么做的。总经理将杰瑞叫进办公室,同样告诉他去市场看看有没有卖番茄的。等了半个小时后,杰瑞回来了。他向总经理汇报:“市场上有两个人在卖番茄,共有两种,一种是美洲番茄,一种是墨西哥番茄。美洲的卖一块五一斤,墨西哥的卖两块钱一斤,墨西哥番茄更加受欢迎,卖得更好。番茄的数量大概有50公斤。为了您更直观地比照这两种番茄,我各带了一个回来,请您看看,您来决定要买哪一种要多少斤?”

  听完杰瑞的汇报后,总经理向肖恩望去,只见他已经非常惭愧地低下了头。像肖恩这样只按照老板给出的指令去做的员工,是难以令老板满意的。那么,他的错出在了哪儿呢?有人说,他的确是按照老板说的去做的呀。但是,他的问题的关键在于缺乏思考与行动的自觉性,没有主动去做全面的调查,给自己和公司带来了很多后患和遗留的问题。虽说他有服从指挥、立即行动的执行力,但他缺少了细心的观察问题、理解问题的能力,以至于自己最后根本就拿不出老板想要的结果。因而,那些具有高效的执行能力,又有很强的观察力分析能力并自觉去工作的人,是多么的难能可贵!

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