今天我们要探讨的话题是什么样的人适合当创业的老大?或者说要给创业公司选择一个什么样的老大?为什么要探讨这个问题呢?首先，创业公司的领军人物也就是这个老大非常的重要。创业是一件从0到1的事儿，是把一个没有的公司创办起来，那在这个过程中要找方向，要找人要找钱，而且要随机应变，根据路上遇到的各种情况，随时调整战略和调整方向，所有的这些都是需要老大决定的，俗话说火车跑得快，全凭车头带，俗话都是有道理的。
对于任何一支队伍而言，它的老大其实决定了很多的事情。我们还有一句俗话叫一头狮子领着一群羊，要好过一头羊，领着一群狮子。因为在非常多的情况下，需要老大来去决策方向，而这个时候如果这个老大不胜任，或者是这个老大性格上有缺陷，那这个队伍就会陷入到困境之中。
创业就是如此，在中国创业尤其如此，因为中国的创业环境说实话比国际上还是要复杂很多。也许你在欧美创业，只要把产品做好就行了，他有比较完善的风投体系，可以给你提供资金。监管工商税务也都是比较规范的，并且是有非常专业的第三方公司来给你提供服务。
而中国则不同，中国任何一个创业公司，你不但要跟产品打交道，还要跟制造物流销售售后打交道，同时你还要跟工商税务打交道，甚至要跟媒体跟各种各样的人来打交道，所有的这些其实归根结底对老大的依赖性都非常大。所以我一直有一个观点，在中国，尤其是对于初创公司而言，没有这个老大就没有这个公司。如果不是柳传志先生领导联想，联想不可能是今天的样子，那没有张瑞敏就没有海尔，没有任正非就没有华为，这个道理是非常非常的明确的。
在中国的这个近代史上其实也是一样。可以毫不夸张地说，如果不是毛泽东来领导我们的党，那么很可能最后的这个结果也完全不一样，这就是说老大对一个团队对一个组织的重要性，只有一个合适的老大才有可能成功，尤其是对那些需要开创性的这个事情而言。
所以对于创业公司来讲，最重要的就是要选择一个合适的领军人物，如果你想创业，你自己也适合做这个合适的领军人物，你就来当老大，如果你想创业，但是你自己不适合当领军人物，那最重要的就是给自己去忽悠一个老大来，就像当年在遵义会议之后周恩来等等，他们一系列人推举毛泽东作为老大，这是一样的。
我自己本身也是这样一个经历，实际上上座包括当时参与创办商务通，以及后来做拉卡拉，更多的都是共同创业的人，他们来推举我，他们认为只有我来当这个老大才有可能，把这个事做成，甚至把这个事做大。可见选老大是开创一件事业的一个基础，一个前提。
