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当今美业正处于一个整体大洗牌的阶段,有危机也有机遇。

  当今美业正处于一个整体大洗牌的阶段,有危机也有机遇。

  电商的冲击、新零售的到来,导致美妆零售店面临的问题越来越多:

  1 大多数美妆店只做了“方圆5米”的生意,门店拓客难,商品出不了边界,服务也出不了边界。

  2 没有特色项目,获客困难,即使进店的顾客也只是溜达一圈。

  3 产品同质化严重,许多商家仍是怀着进货爆品、适度打折就能轻松赚一笔的想法,而消费的差异化导致诸多顾客难以爱上一家零售店,这一点引发渠道变革。

  4 替代品增多,如药品、器械、运动养生等的兴起加剧了行业竞争。

  5 复购率低,传统商家将门店打造成一个“美妆百货店”,以为产品种类多,价格优美就能“守株待兔”,然而小鲜肉买并非只是为了方便才去购买美妆产品。

  

  马云曾推测:“如果国内美妆零售店目前有150万家店,在未来四五年内将会有100万家店会倒闭”。

  而这100万家店,指的是单纯卖产品的店。

  移动互联时代,新零售、区块链、共享经济等模式、项目层出不穷,大的经济环境正促使着传统业务的转型升级,美业也在转型升级的变革中摸着石头过河,经营者们尝试打破传统的束缚,求新、求变的出路究竟在哪里?

  重新定义门店,不仅是在卖货

  一间成功的美妆店,不仅仅只是个美妆店,更是个多功能复合型体验馆。

  明目张胆地告诉消费者,你家店是提供体验服务的。这一点可以由新的场景装修去实行,在橱窗初可不摆设产品,改为设置体验区,简单粗暴地令店外消费者看到店内消费者在体验产品的场景。而且,新的门店场景,也可以令美店自带流量。

  让你的货去找人

  对某些区域产品贴上“适合精致女孩使用”、“适合性冷淡风”、“适合敏感肌体验”等标签,迎合当下主流的同时,可以让消费者可以轻松地根据标签指示找到诸多新鲜有趣的产品。

  

  门店引入高科技设备势在必然

  “AR试妆镜”、“AR试妆美妆自动售卖机”等等美妆科技设备早在2018年已有不少门店使用。但是,“21.5寸全高清显示屏、真人3D实时试妆、通过人脸识别技术检测脸部关键点,系统智能将已有的美妆模型与人脸进行匹配、0.1秒完成口红、眼影、腮红等产品上妆试用”等等黑科技功能不是为了突显门店的先进度,而是为了更好地与场景化销售、产品体验相结合。

  在美妆设备旁可以尝试摆设新颖或爆款产品,创造多元化体验区,通过数据监测、数据分析、科学监测脸部,来刺激消费者体验产品的欲望。记住重点,是用设备去衬托产品,让产品能够在无需服务员介绍的情况下实现价值。

  未来也许引入人工智能

  人工智能在医疗领域的应用已成为现实,如虚拟助理,可以实现语音电子病历、智能导诊、智能问诊、智能用药推荐等功能。而在精耕细作的时代,如何用数据赋能经营、用数据精准决策,构建决策大脑。对美业而言,不大可能被大数据所取代,但在未来,不会用数据、不会用算法的美业,一定会被取代。

  人工智能可以和健康管理、整形修复、个性化护肤、美妆打扮等紧密结合,甚至人类忽略的细节,人工智能都能帮我们精准地找出来,美业利用人工智能,可以更深度,更智能,更全面地服务好顾客。

  产品无界,形式多样化触达人心

  随着消费者需求的多样化,产品除了本身使用价值之外,还需要有支撑更多的情感价值、社交价值、时尚价值等功能,以更多样化的形式、更强的黏性,链接触达消费人群。

  例如一款面膜,一个季度免费领活动,让消费者进店体验,体验过程中融合了成分展示环节,既具备社交话题,更有不错的信任感体验效果,外加通过分享能赚取更多的关注,这样的产品从产品功能到社交功能到获利增值等各方面都具备,能赢得更多市场机会。

  这就是爆品策略,原则是“性价比高,大众熟悉的产品,并且是很低的决策成本”,这样的选品和定价是满足引流进店选品黄金法则。

  门店共享

  共享优质平台,扶持更多人创业,借助门店设备,能将他家好品质但知名度不高的产品展现于消费者眼前。相信曾经不少曾经做微商的人都会转型投资这种低门槛、低风险、市场潜力大的“门店共享”生意。

  不但买自己的产品,同时买他家新颖的爆品,这一点主要目的是为 “打通流量端”。当一个人与你合作时,不仅你家门店为其产品卖广告,同时这个人在其圈子内依然传播着你家的店,如今门店房租低、流量低等问题严重,谁不喜欢这种双赢的方式呢?

  实现门店共享需注意两点,一是别家的产品必须好,无论别家给多少优惠你,因为这是一个长远塑造门店;二是提前实现线上线下的结合,当别家产品来合作时,其实也相当于你家门店新品出炉,此时网上公布,将吸引不少小鲜肉到来。而实现门店共享之后,将不断引来“新品”。

  总的来说,美妆共享店铺是未来实体店的一种发展形态,而在这个需要迎合消费者需求的年代,美妆实体店不仅要学会利用互联网来做营销、传播、互动、会员管理,更要学会利用“地势之利”。

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