首先恭喜您晋升至主管行列，迈向了国寿企业家成长之路的第一步，相信这一步打开你不一样的未来人生。进入主管职级，就不再是单兵作战，而要把团队发展作为工作中的第一核心要务。我们先来明确下组经理职级的收益点在哪里?
1、佣金：等同于业务系列人员，享首佣+续佣。
2、推荐新人奖：最高12%比例提成，任何职级都可以享受的增员利益。
3、伯乐奖：1000元/人，等同于业务系列人员，这任何职级都可以享受的增员利益。
4、直辖组津贴= 直辖组当月FYC×直辖组津贴比例×主管管理品质系数
直辖组津贴是你晋升至组经理最核心的管理收入来源，最高档19%，当月直辖组FYC(即你本人和属员当月FYC之和)达到45000元，就可以拿到8550元的直辖组津贴。若你团队整体业绩好，再达到45000以上后，后续所新增的FYC均以19%计提;若团队业绩一般，一定要盯紧14%这一档，即5人小直辖组至少要保证人均FYC3200元，这是一条标准线，有效辅导属员增员、开单，死咬标准线，才能使团队良性发展，提高留存。
5、绩优组经理奖：依各档组经理直辖组中当月举绩的人数(含本人)，按下表发放绩优组经理奖。(举绩：当月主险1000元或短险800元)
绩优组经理奖考核的是直辖组的举绩人数，团队人力直接决定你拿奖励的档次。所以，作为新晋主管一定要认识到这一点，平时要关注属员每月的主险举绩，同时关注团队每月增员。若你是初次晋升的主管，只要3人举绩即可获得300元奖励，即以下第5点(注意红色字体部分要求)。
6、新主管特别津贴：当业务系列人员初次晋升为组经理时，自晋升当月起12个月内，每月根据其直辖团队举绩人力核发新主管特别津贴。(核发该项津贴时，主管本人上一季度须达成职级维持考核条件。该项津贴与绩优组经理奖不重复获取，达到绩优组经理奖获取条件的，按绩优组经理奖标准发放。)
小建议
组经理是主管系列最初始、最基本的单位，晋升到组经理只是从国寿人到国寿店长的第一步。接下来最重要的发展目标就是自我复制，即开启分店，每家店都有其地域性发展限制，新店开启等同于打开新的一片市场，扩大辐射区域，同时推动本人晋升到更高职级，此时可以享受基本法中的培育津贴(培育组经理奖、培育组津贴)。当然这也是后话，作为新主管，一定要结合以上基本法指明的方向去管理，关注属员基础参会、举绩，切记重心放在增员。
做大直辖是一切的基础
