星图数据给出了这样一份流量报告：天猫占66.2%，京东占21.4%，两者共占87.6%，垄断了绝大部分流量资源。
不过，阿里和京东的垄断地位在拼多多上市后出现了“动摇”，三年时间就长成了一家市值200亿美金以上的新巨头，电商格局已经板结的传闻似乎没那么牢不可破，有关电商第三极的讨论也再次甚嚣尘上。
倘若就此把拼多多视为电商的第三极，难免引发一些不忿之声，那些原本就处于第二梯队的电商平台显然也不会同意。
雷军在2014年就直言小米是仅次于阿里京东的第三大电商平台，如今更是出现了小米商城、小米有品等多个产品；
“用电商再造一个网易”的网易先后推出了网易考拉和网易严选，而从刚刚发布的Q2财报来看，电商业务净收入为43.66亿元，同比增加75.2%，表现出了稳健的增长态势；
此外还有苏宁、国美、唯品会，都可以称得上冲刺电商第三极的种子选手。只是在人口红利不复存在的电商行业，大多数中小电商平台的生存都堪忧，又靠什么成长为中国电商的第三极呢？
一、电商的拐点是供给侧变革
京东在2004年1月就开辟了电商这块创业实验田，只比淘宝晚了8个月左右，但在很多人的印象中，阿里和京东却是两个代际的产物。这并非是大众意识上的误差，而是京东的崛起离不开电商的第二次供给侧变革。
先来聊聊电商的第一次供给侧变革。
