【工具】基金会为何以及如何听取资助伙伴反馈？ - 以美国有效慈善中心伙伴反馈报告为例

资助者想让自己的资源发挥期待的社会影响力，中间必须经过资助伙伴。与资助伙伴培育积极正向、并有助于提高工作成效的伙伴关系，对资助者至关重要。

美国有效慈善中心（The Center for Effective Philanthropy，以下简称CEP）成立于2001年，注重以数据带动资助有效性，并相信更加高效、有效的资助能够最终为服务对象与社区带来正向改变。CEP于2002年推出资助伙伴反馈报告（The Grantee Perception Report，以下简称GPR），针对基金会的影响力、资助关系、资助申请和报告流程、资助专业性等几个方面，向资助合作伙伴收集反馈，并为资助者提供洞察和行业对标。

基于各基金会公布的GPR报告、CEP公开发布的相关第三方调研，CDR团队也就资助伙伴反馈这个主题与CEP团队进行了一对一的探讨。本文将结合CEP团队多年来的经验与洞察，为您介绍GPR及美国资助行业进行资助伙伴反馈的整体概况。在本文结尾，我们还将为您介绍约翰逊基金会（Robert Wood Johnson Foundation）是如何使用GPR并持续自我监测的。

本文将为您呈现以下内容：

1. GPR产品概况：

哪些资助方在使用伙伴反馈

资助双方最关注哪些问题

如何确保反馈结果反映真实情况

2. GPR调研内容

3. 资助方如何有效利用资助伙伴反馈：

公开GPR结果，促进透明与行业监督

基于GPR形成工作标准，并纳入组织文化

根据GPR结果，优化资助行为

有效利用反馈优化资助行为的关键原则

案例：约翰逊基金会如何使用资助伙伴反馈

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