据《青年报》报道，2009年，刚走出校园的同济学子吴佳妮不会想到，4年后她会当选为静安团区委副书记。这些年来，她一门心思当好NGO白领驿家的掌门人，和成千上万白领打交道。殊不知，自己忙碌的身影早已引起了区委组织部的注意。
在昨天闭幕的静安区团代会上，她成功当选新一届团区委副书记。青年报记者了解到，近来静安区委组织部正在悄然探索引进体制外的优秀人才进入体制内的新举措，打破壁垒，而吴佳妮幸运地成为了改革举措中试水的第一人。
她的履历很简单：1987年出生，2009年从同济大学社会学系毕业，成为南京西路街道专职党群工作者。同年，白领驿家成立，她被借调到那里负责活动和白领会员维护。2010年“转正”后，她和其余三位工作人员挑起了为20万白领服务的重担。2011年4月，她成为白领驿家理事长。最多时，白领驿家的会员数达到4.3万。光她个人接触的白领就有上千人。
“这些年你们组织了近百场活动？”面对青年报记者的提问，吴佳妮“较真地”矫正了这一数据，“确切地说，是400多场。”这数百场活动虽非每一场她都亲自督阵，却场场都是由白领驿家发起的。
在青年报记者的要求下，这位年轻的新书记发来了一段当选感言。“感谢静安的培养，四年来从刚踏上社会的学校人，成功转型为专业型的社会人，给了我很多学习锻炼的平台，使自身的潜力不断挖掘出来。这次的岗位变动，对于我是机遇也是挑战，让我们基层党务工作者有了更大的平台，肩负更多的责任……白领驿家的服务群体与团区委有一定的相似和重合，相信自己能在这个平台上有所发挥，做好实事……”
[解读]
选拔干部不走寻常路
一位87后非公务员，是如何当选为政府机关干部的？此次团代会换届选举背后的故事成为众人关注的焦点。
青年报记者了解到，此次破例将体制外的优秀人才引进到政府机构，静安区委组织部花了不少心思，大胆打破了此前的人才任用壁垒，走了一条不寻常的路。
为何想到选用体制外人才？
“这些年来，我们一直在思考探索这样一个课题，就是开放的静安如何以更宽广的视野和胸怀，在让体制内的优秀人才脱颖而出的同时，把静安区域内200多幢商务楼宇20万白领中的青年英才、优秀人才吸引到体制内来，让他们在静安的建设和发展中发挥更大的作用，这是一种新的探索和突破。”
静安区区委组织部副部长于沁透露说，此番首次启动人才选拔新举措兼顾了区情特点和工作需要。一方面，静安的楼宇经济集聚了大批白领。传统的团工作，需要适应形势发展。对于团组织来说，重要任务是引领青年、服务青年。另一方面，干部任用一向讲究人选的综合素质、工作能力、群众公认和人岗相适。其实，不光党政机关内部，区域内的企业和“两新”组织里也有很多的优秀人才。
“我们这次探索和创新，选择楼宇年轻白领来做白领的工作，从而使团的工作和青年工作更具时代特色、更有针对性、更富有成效，同时，也为突破体制壁垒走出了实质性的第一步。”于沁表示。
此次候选人是如何锁定的？
在于沁看来，此次在团区委换届选举中，大胆探索，将体制外的人才引进到体制内，经过了反复斟酌和考量，在具体实施过程中也启用了严格的程序，对几位候选人进行了全方位的综合比选。“这是创新探索的第一步，工作成效的好坏将直接影响到今后选人用人的探索方向。今后，随着工作的深入推进，会有越来越多的优秀人才进入到静安的各路队伍中，为国际静安的建设和发展提供人才保障。”
政府机构选拔干部通常会设置几个条件，譬如工作年限、学历、工作经历、职级等。此次当选的吴佳妮既非党政机关公务员序列的干部，也非供职于事业单位的人员，更不是区域管辖范围内的企业从业者。唯一的身份是年轻的专职党群工作者、NGO负责人。
于沁透露说，之所以破例将吴佳妮作为候选人，是看中了她几点，一是年轻有活力，多年来一直致力于NGO工作，积累了为白领服务的宝贵经验；二是她熟悉区情、楼宇经济、白领需求；三是她具有创新理念，有较高的综合素质和较强的工作能力，是非常有竞争力的候选人。“将这样的优秀人才吸引到我们的队伍中，是我们面向基层、面向实践、面向群众选人用人的重要举措，也是静安发展、青年发展的实际需要。吴佳妮在团代会上高票当选为团区委副书记，也从一个侧面充分证明了这一点，体现了组织意图和团员青年意愿的一致。”
[记者手记]
让更多人才实现抱负
87后、团区委副书记，这两个似乎不相干的身份却出现在同一人身上。到底是怎样的一位“女强人”，能从草根公益人，成为政府机构官员？
仔细一打听才知，原来这是静安区委组织部网罗民间精英的新做法。在坚硬的体制壁垒下，洞开了一个绿色通道，让既洞悉白领心思，又熟悉政府事务的“双面佳人”能在更高的平台上，为更多的白领服务。
事实上，团区委服务的“大客户”就是青年白领，此番组织部门吸纳白领代言人—白领驿家掌门人入主团区委，恰恰吻合了“团组织得白领者得天下”的核心思路。
而难能可贵的是，此番创新举措并非偶然，它开启了静安打破人才流动体制壁垒的先河，让更多的优秀人才得以实现抱负。
