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江西谁在公益

 

         今年1月,“武宁一汶川志愿者遭遇车祸”的消息牵动了很多人的心,他叫刘世海,出生在武宁县罗坪镇漾都村一户农家,四川汶川发生大地震后,他为了多买药品救助灾区,舍不得花钱坐车,骑自行车赶到了灾区,在那儿一呆就是两年。出事前,他把所有积蓄都用来帮助别人。不幸虽然降临,他却没有孤单过,捐款一笔一笔送来,志愿者朋友在病床前不离不弃地陪伴。公益是什么?这就是最好的解释。

  与人为善的现代公益

  “公益其实很简单,陌生人的一个微笑,一句‘您好’,都可以算公益。”香港中文大学访问学者、江西崛美行动发起人阎志强这样解释公益的含义。

  阎志强告诉记者,我国的公益已经历了一个由学习雷锋过渡到现代公益的转型,这是社会发展的结果。很久以来,公益、慈善被放置在道德的制高点上,让普通人望而却步。“学习雷锋”有时代烙印,具有特殊的历史意义。后来,大家慢慢开始追求一种个性化的表达。“以前倡导学雷锋,学生、工人等群体都是通过政府调动相关部门的资源来做的。后来,越来越多的人成为就业者、创业者,他们有了社会能量以后,很想通过自己的力量,关注社会弱势群体。”

  以前,做了好事不留名,属于封闭式公益。现在,需要打开视野,容纳更多的信息和受众。“活雷锋”、“舍己为人”……记者发现,在受访的志愿者和义工中,尤其是“90后”,他们都不希望与这些“高大”挂钩,他们认为人性中本有的善意无需如此拔高。

  “现代的公益概念,更多的是放下身段。公益不一定非要牺牲自己的利益,相反,助人的过程可能收获更多。只要与人为善,都可以看作公益。”阎志强说,公益也在不断发展、进步,被新的认知逐渐取代,而且范围更广。今天公益的概念被放大,再小的行为都值得肯定。

  江西公益还很“年轻”

  据民政部门不完全统计,江西有近百家公益组织,有的关注弱势群体,包括助残、助孤、关爱留守儿童、关爱失独老人等,如南昌慈善义工协会、中华义工联合会江西分会、天使慈爱团、南昌义工联合会、麦田计划南昌团队等;有的救助流浪动物,如南昌小动物保护协会、南昌大学动物保护协会等;有的关注环保,如江西青赣环境交流中心、江西财大绿派社、江西师大蓝天环保社等;还有推进社会创新的,如江西好青年绿色公益发展中心、崛美行动、益心益意等等。

  “公益组织的存在是对政府职能有效补充,百姓关注的领域,就有公益组织的存在。”阎志强说。

  记者调查发现,我们身边的公益组织越来越突出这样的意味,他们承担着社会力量的补充,但和整个中国公益事业相同,江西公益同样处于初级阶段,尤其是江西所处的地理环境和经济发展条件,更加反映出滞后性。南昌慈善义工协会副秘书长徐志红称,单从义工的数目看江西(南昌)的环境,就能看出差距。他表示,2009年深圳市有12万义工,2012年发展到了26万,而江西只有几万,省内有的公益组织甚至只有一两个人,他们主要依托于QQ群、论坛等方式发起活动,但有实质进展的,也为数不多。

  据了解,江西公益组织中,大多数成立时间仅有两三年,不仅年轻,也相对独立,多数是几个好友有同样的想法,而且热情高涨,虽然做了不少公益活动,但因为缺乏团队、联盟的性质,还没有形成“蝴蝶效应”。

  但是,公益的道路也是在曲折中前行的。越来越多的江西公益组织已经意识到了现状,他们开始寻求更科学、更有效的方法。今年1月中旬,民间公益组织自发筹办的首届年会上,大家得出几点共识:江西公益组织面临三大问题,团队人员流动性大、民间组织难以募集资金、成立容易行动难。

  “身份”尴尬亟待破解

  摆在公益组织面前的,除了生存等问题之外,还有个更为棘手的难题,而且这不是江西的唯一,国内一些知名公益组织同样遇到,比如由李连杰发起的壹基金,就险些因“身份”问题而被迫解散,最后在深圳民政部门特事特办之下才得以延续,而更多的公益组织并没有那么幸运。

  江西九成以上的公益组织有着类似现状,取得“合法身份”的公益组织屈指可数。记者从南昌市民政局民间组织管理处了解到,除了一些志愿者协会和比较大型的义工组织外,其他的公益组织根本没有登记在册。根据现有的《社会团体登记管理条例》,公益组织如果登记注册,需要找到相关的主管单位挂靠,并且要有规范名称的相应组织机构,有固定的场所。

  “主管单位?我们自己都不知道‘娘家’在哪。”公益组织“益心益意”发起人彭海惠的话,代表了很多人的心声。没“身份”的公益组织在洽谈活动时,注定会给对方带来“不信任感”,成为制约其自身发展的重要因素。

  不过,这个问题也许很快就能解决。“目前广东一带对公益组织实行了备案制,这种制度也很可能会被推广。”南昌市民政局民间组织管理处工作人员表示,如果备案制在江西推广实施,那很多公益组织的“身份”问题就迎刃而解,届时“注册”的条件也将相对放宽。

  理念的纷争从未停止

  当然,江西公益组织面临的问题还不止这些,在公益的理念上也存在一定“纷争”。有人认为,江西公益组织大多缺乏核心管理理念,更多的人是靠着自

  己的一腔热血去做事、办活动,没有长期规划和正规管理。更有人直言不讳:“松散、凌乱、有心缺力、缺乏专业的培训、单打独斗等,是我们对江西民间公益组织的一个基本认识。”

  “很多公益组织陷入了一个怪圈,大家都热衷追求短平快的东西。做公益时,很多人戴着道德光环的帽子或带着优越感。”阎志强说,从发展的角度来看,一定要做项目化。

  有专家认为,公益组织机构的建设必须有一大批专业化的队伍来经营。与此同时,根据所从事的行业或者领域的要求,需要有专业的人员或者理论作为指导和依托。但是,持相反观点的公益人却认为,能力的大小决定能做事情的多少和轻重,所以他们心中的公益就是力所能及地做点滴事,而不拘于形式和远大的目标,“做了,别人开心,也满足了自己,就够了。”

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