当前基金会与公益组织面临着资源未有效利用的困境。一方面被称为“屌丝”草根公益组织缺钱、缺人，而另一方面，占据大量公益资源的国内公募基金会，基本只在“体制内”运行，同时少有非公募基金会将视线投向这些草根公益组织。
谢丽芳主持的“蒲公英行动”获得了美国福特基金会的资助，并成为项目官员认为的资助过的最成功的项目之一。谢丽芳作为项目发起者，是如何做到的？报告由此展开，从“让艺术走进公益”、“民间艺术进课堂的巧妙设计”、“建立事业共同体”、“非同凡响的影响”等方面对谢丽芳及她的“蒲公英”进行了不一样的解读。
谢丽芳是这样一位将艺术融进生命，把生命献给公益的画家和美术教育家。民间艺术的困境唤醒了她的使命感，她发起的“蒲公英”项目成功进入学校主阵地，探索出了一种儿童美术与民间美术相结合的、在农村边远贫困地区和少数民族地区小学美术教育中可行的、可持续发展的、可推广的模式。在过程中谢丽芳有机地融合政府、普通公众和公益机构，并建立了使其有效参与和互动的机制。现在，“蒲公英”的精神正在播向全国，推进农村中小学美术教育和传承中国民间美术的意义逐渐展现。
更为特别的是，表面看起来这是一个“嘻嘻哈哈”没有严密组织层级的团队，但是它的内核十分紧密，以谢丽芳为中心，所有人紧紧联系在一起，形成了事业共同体。
[引自《中国第三部门观察报告（2015）》，中国社会科学文献出版社出版，中国扶贫基金会资助，中国人民大学非营利组织研究所与公域合力管理咨询编著。]
