作者简介
在嘉里集团郭氏基金会，我们相信机会分配不公平是造成世界不和谐的根本原由。为了解决这个根深蒂固的社会问题，我们倡导“敬天爱人”，关爱大自然，也关爱身边的人。
通过卫生、教育、产业、环境四个切入点的项目，逐步迈向我们的目标：一个有规范、有公德的公平和谐小康社会，为这一代人和子孙后代创建一个更美好的明天。
正文
在广大的中华大地，公厕，一直是环境“脏、乱、差”的代名词，不论是高楼林立的繁华大都市，还是风景秀丽的人文自然景区，都不尽如人意，更无须说是在农村，可以说的是“一言难尽”。
在2015年的时候，国家旅游局就制定过一次“厕所革命”三年计划，投入了大量资金，以期实现“数量充足、干净无味、实用免费、管理有效”的目标，结果是，提升的只有公厕的数量和设施，环境仍然不尽如人意。
这不得不让人思考一个问题：尤其是在偏远的农村地区，如何保持公厕不脏不臭？
嘉里集团郭氏基金会是怎样理解公厕的问题？
嘉里集团郭氏基金会的使命是促进规范、公德、机会分配公平的和谐小康社会。我们认为一个农村的公厕能够反映当地村民的公德心和素质水平。
要从根本上解决厕所问题，需要改变村民的思维，特别是他们的卫生环保意识，以及培养村民更强的责任意识和组织化开展工作的能力。
从南到北，从东到西，我们在偏远贫困农村地区因地制宜的推行“公厕革命”，以互助关爱、保护环境的精神贯彻到公厕建设与维护，目标是保持公厕十五年不脏不臭。
我们的“公厕革命”模式从一个村影响到整个县，不单推动了卫生健康，更为农村全面发展垫下基石。
南方农村公厕模式：
2011年，基金会在湖北省孝昌县田山村开展了第一个公厕项目。以前，村内的土厕林立、气味难闻，遍地污水横流。长期以来，村民都不满意公厕状况，但不愿采取任何行动来改变这种状况。
田山村的老旧旱厕
基金会与村委合作，舍弃传统的旱厕，改用水冲式。更重要的是，协助村委会制定“卫生公约”和公厕管护条例等村规民约，对村民进行素质教育及卫生知识宣讲，让大家逐步养成公厕用完要冲洗的习惯，从个人和每个小细节做起，形成可复制的长效管理模式。
新建的公厕
公厕旁的卫生公约
这项工程实施六个月之后，定期检查表明公厕逐渐干净起来，村民们一直坚持拥护这些卫生公约。
即使在2011年12月份的例行检查中，村干部反映在干旱期村内水源干涸，老百姓生活用水都成问题，但是村民依然坚持将日常生活废水用来冲洗厕所。
村干讲解卫生知识
在项目进行过程中，也并非一帆风顺。一开始建立公厕时，为了实现全面的绿色环保，还一并建立了沼气池，希望能够废物利用，但由于各种技术上的原因和环境的制约，未能发挥作用。
基金会吸取教训，改建三格化粪池，粪便变成农业肥料帮助农业生产，7年下来，田山公厕保持不脏不臭，成为基金会在南方地区进行公厕改革的模范。
北方农村公厕模式：
在祖国的北方，风土人情与湖北孝昌县截然不同。在这里，水资源十分稀缺，人们以自然为厕，环境卫生堪忧，安全隐患巨大。
其中在青海省循化撒拉族自治县的德曼村，天气干旱，水资源不充分，抢水、争水事件不断发生，天然条件制约下无法使用冲水厕所，而且村民洗手少、洗澡少。
因此，基金会除了建设活动中心的大公厕，更协助建设三、四户人家共用的小公厕，以及这些设施的安全和管理制度。
这里采用与南方不同的旱厕，在粪便上铺上灰，形成肥料或燃烧材料取暖，也成为北方厕所项目的标准。
新建的小公厕
同时，基金会亦资助维修村内储水涝池和建设公用浴室。有了水，加上各种频繁的素质教育、卫生知识宣讲，德曼村村民现在更加注重个人卫生，改变了以往因缺水而洗手少、洗澡少的卫生习惯，提高了生产生活水平。
数年过去，基金会同事每次回访德曼村借用公厕，都不脏不臭，显出村民素质大大提高了。
公厕建设的实施流程：
【以下为流程图内的文字】
1. 与村民商讨全盘计划，由村民提供建立厕所的用地，基金会资助部分成本，村民投工投劳建设公厕设施。
3. 向村民宣讲卫生环保习惯。
4. 村民按制度管理清扫。
5. 村委会督导检查厕所清洁，基金会定期回访。
以青海循化德曼村为例的管理原则：
1. 活动中心的公厕由专门的管理人员定期管理，管理费用由村委会支付。保持厕所干净，不脏不臭，粪便运送到村里公共用地施肥。
2. 三、四户人家共建一个小公厕，轮流管理，谁管理谁受益的原则，厕所农家肥由管理人自家使用，可做取暖燃料或田里农家肥。
粪便的环保处理：
基金会十分重视公厕对环境卫生的影响。为避免传统旱厕污染环境、传播致病菌和寄生虫的弊病，我们在南方地区采用了国家标准的三格化粪池，粪便经过发酵分解、分层分流，消灭致病菌、寄生虫等，经过一系列无害化处理，转化成可直接用于灌溉的肥料。
从一个厕所到一整个村：
7年过去了，回头看基金会建立的第一个公厕，田山村公厕至今仍然管护有规范，不脏不臭。
基金会还系统地从卫生、教育、产业、环境四个方面深入开展扶贫工作：
展开卫生知识宣讲，提高预防保健意识，进行慢性病管理，改善村民慢性病意识和生活质量；
对教师队伍进行多方面的培训，提升学生综合素质，在村民中建立层层宣讲的模式，传播“规范、公德”的意识；
传授村民种植、养殖技术，资助生产物资，教授加工、销售技巧，帮助建立合作社等，让村民得到在村发展产业的机会；
兴建沟、渠、路、桥，改善村庄生产生活环境。
通过四个切入点的项目的进行，从整体提高了村庄的环境、提升了人的素质，让村庄整体走向公平、和谐的小康村庄。
从一个村到整个县：
基金会在选定的村庄从四个切入点开展扶贫工作，这些村庄就是示范村，我们同时也在贫困县的各个角落寻找爱心带头人发扬他们的爱心。
这些爱心带头人在我们帮助下组织村民修建公厕后，他们往往继续开展一些“小而美”的爱心项目：修建图书室、卫生室，或是点亮乡村道路、村民活动的小广场，向留守儿童和孤寡老人献爱心、送关怀。
这些小小的点，最终连成片，形成全县覆盖，将基金会的扶贫模式和理念传播得更远，让更多的村民受益。
全国覆盖：
迄今，基金会在全国九个贫困县开展了46个公厕项目，服务村庄、学校36个，服务村民、学生25000多人，让更多的人用上了不脏不臭的公厕。
基金会“厕所革命”的模式，不但解决了用厕难的问题，改进了村民的生活条件、文明素质，更是乡村建设的助燃剂，让村民通过全面发展而过上幸福美满的生活。
田山村村民的笑脸
德曼村村民的笑脸
撰稿 | 嘉里集团郭氏基金会
