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徐永光:中国基金会正在寻求创新突围之路

 

       2018年创未来社会企业与社会投资奖由社企论坛和财新国际联合举办,财新国际作为联合主办方在奖项启动、评审和颁奖环节开展全面的项目推广和传播。颁奖结束之后,财新通过财新网设立社企奖专题,大体量介绍中国社会企业的发展,展示前两届社企奖获奖机构,还在财新国际英文刊今年的七月刊中发行了刊中刊,专门刊载社会企业与影响力投资行业洞见、大咖文章,还介绍了所有2018年社企奖获奖企业。

 

       财新国际英文刊主要覆盖部分亚洲及北美机场和商务酒店以及中外知名商学院、驻华使馆、商社、媒体等等,可以说为中国的社会企业和影响力投资行业发展打开了一个对外的窗口,有助于国际社会了解中国及中国的社会企业家对于包容、绿色和可持续发展理念的不懈追求。 

 

       今天转载的这篇文章就是在财新网社企专题和财新国际英文刊中刊载的内容。

 

       快要入冬了,在中国某地震灾区,一位年轻的母亲领到了公益组织送来的第四件男式皮夹克,她抱怨道:我要那么多皮夹克做啥?我需要的是婴儿奶粉!

 

       帮助灾民度寒冬,是公益组织筹募善款的好由头,但捐款投入是满足灾民的真实需求,还是满足他们自己的情怀,天晓得!

 

       倡导公益市场化,以需求为导向,借助商业手段,有效解决社会问题,正在成为中国公益行业的主流价值观。除了自身变革创新的内在需求,中国公益行业还面临来自外部的挑战。

 

 

       首先是来自商业的挑战。信息技术革命让基于互联网的商业天然具备共享模式,商业中的公益元素随处可见。互联网巨头们做公益,能转动公益乾坤。如腾讯99公益日,带动中国近万个公益项目“狂欢”,一次募集捐款近10亿人民币;阿里”公益宝贝”每年吸引购买者和商家附捐60亿笔,为公司优选的公益机构捐款2.5亿人民币;京东购物一个共享玩具公益倡议,在10天之内即从客户家庭筹得40万件旧玩具,经过消毒清洗,送到贫困儿童手中......有人戏称“商业走公益的路,将让公益无路可走”。

 

       其次是来自社会企业的挑战。在世界各国,无论穷国富国,社会企业服务人群多指向弱势群体,有的是帮助弱势,有的是“反转弱势”,让他们自立自强。而在中国,面临诸多社会问题、社会痛点,可谓“社会痛点人人有份,社会企业人人需要”。我们面临食品安全问题的困扰,面临空气污染、水污染、土壤污染和生态恶化的危机,健康和养老领域存在严重的供需矛盾。我们还存在包括社会分配不公和公共服务供给不足带来的诸多社会问题,这些都需要通过加大公益和民间资本的投入来加以弥补解决,而发展社会企业,是以创新模式解决各类社会问题的有效途径。

 

       以养老服务业发展为例,政府已经从自营公立养老院转型为公建民营模式。大量公建养老院通过招标,交由公司运营。这些可以定位为社会企业的养老机构一身三任,兼具政府公共服务、企业化管理和公益属性。她超越了三大部门,属于跨界合作的新型社会组织形式—第四部门。

 

       基金会是推动社会创新的发动机。在中国,一部分基金会已经走在社会创新前沿,他们积极支持社会企业的发展,形成了从公益创投-混合金融到影响力投资的“接力平台”。

 

       第一个平台,是2009年-2016年,由英国文化协会发起的社会企业家技能培训项目。中国与多家国内的知名基金会、公益创投机构合作,共培训了3200多名公益创新者和社会企业企业家。还携手中国的合作伙伴向117家社会企业提供超过3700万人民币(580万美元)的资金奖励和社会投资机会。

 

       第二个平台是社会企业与社会投资论坛(暨联盟)。2014年由17家国内知名基金会、影响力投资机构联合发起 。社企论坛的愿景:成为中国社会企业与影响力投资行业最为前沿和包容的生态系统的积极构建者。论坛已经举办4届。2019年第五届中国社会企业与影响力投资论坛轮值主席将由红杉资本中国基金担任。红杉资本全球合伙人沈南鹏先生被《福布斯》评为2018年全球优秀投资人第一名。这表明,中国的社会企业和影响力投资正进入市场主流。

 

       第三个平台是中国好公益平台。这是一个开放共享的优质公益产品规模化平台,由中国最具影响力的16家基金会和公益伙伴联合共建。目标是推动公益好产品的规模化,同时支持一部分公益产品拓展为社会企业。这个平台目前已经遴选48款好公益品牌产品,可以辐射全国12000多个公益组织来对接复制这些公益产品。

 

       基金会在公益创投到影响力投资的混合金融链条中,主要定位于推动公益产品规模化和社会企业的前端培育,包括奖励、资助,以及与项目相关的投资(PRI)--无息贷款三种方式。

 

        一批基金会也在探索基金会自有资产财务投资的多元途径,如南都基金会是红杉资本在中国的公益机构LP,也在尝试做使命驱动型投资(MDI),投资5000万(790万美元)加入禹闳影响力投资基金,支持社会企业的发展。

 

       社会企业在商业模式的培育过程中,非常需要有基金会的资助和风险投入。基金会不仅应该有勇气为社会创新承担投资风险,而且应该有胸怀,当社会创新者成长到能够吸引市场资本投资时,基金会不要去计较是否要分一杯羹。

 

       面对公益行业自身变革的需求和外部挑战,中国基金会正在担当突围者的角色。

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