博主按：下面是2014年1月间写的一篇博文，写完后搁在文档里就忘记了，没有发表过。
寻找“合”型解决方案
武夷山
刚读了Gerald M Weinberg著、劳佳翻译的《咨询的奥秘：寻求和提出建议的智慧》，是人民邮电出版社2014年1月出版的版本，其实清华大学出版社2004年已经出版过该书中文版。重复引进，不知怎么回事。
作者在《序言》中说：
成为全职顾问后，我很快就发现，很少有人在自己很理智的时候想要别人来施加影响。因此，顾问往往会比常人看到更多非理性的行为。……
然而大多数时候，我还是很喜欢与客户直接互动的，只要我能忍受他们的不理性。如果还想干这行，我似乎只有如下两种选择：
1. 保持理性，然后被逼疯。
2. 变得不理性，然后被别人称为疯子。
多年来，这两种选择一直让我痛苦不已，终于我想到了第三种方法。
如果“保持理性”是“正”，“变得不理性”便是反，“理性地看待非理性”则是“合”，是一种较理想的解决方案。
其实，在生活中，我们面临不少类似的困境：
群众关系好，领导就批评你是做“老好人”；严格管理，群众就说你不近人情。
日日夜夜勤奋努力，就把自己累得贼死；为了健康稍一放松，就觉得事业上落后于同僚。
重视写英文论文吧，人家说你不关心中国自己的实践问题；不写英文论文吧，人家说你的学术水平在国际上拿不出手。
如此等等。
面对这些左右为难的困境，您找到“合”型解决方案了吗？
找到了，海阔天空。
但只能您自己找，此处不适合听从咨询。
http://book.douban.com/works/1046823
