众筹是一种方兴未艾的资金筹措方式，“罗辑思维”等颇具人气的微信公众号用这种方式也出了不少好书。但仔细分析下来，恐怕众筹之于出版业，只能算是一个好人，而不是那个对的人。
“你是个好人，只是我们不合适，相信你一定能找到更好的人”。这是一句让无数男同胞肝肠寸断的话，俗称发“好人卡”。“好人卡”的特征有两个：其一，真的是个好人；其二，真的不合适。
众筹是一种方兴未艾的资金筹措方式，众筹出版则是近来很热的一个话题。“罗辑思维”等颇具人气的微信公众号用这种方式也出了不少好书。但仔细分析下来，恐怕众筹之于出版业，只能算是一个好人，而不是那个对的人。
一、为什么说众筹是个好东西？
1.众筹实现了很多人心里潜藏的愿望
众筹听起来是个新鲜事，但这种“一人出一份力合起来干一个大事”的想法，你真的没有过吗？看看下边这哥们——
全体中国人一人给我一块钱，大家都没什么感觉，我就成了十亿富翁了，哇哈哈~~这种白日梦相信不少人都曾在某一刻稍微琢磨过一下，然后一笑了之。与之类似的还有恨某个人的时候那句著名的诅咒：“中国人一人一口吐沫淹死他！”
我们可能没细想过，这就是最淳朴的众筹思想。众筹贵在“人人为我，我为人人”，每个人拿出一点对自己无所谓的东西，众人积聚成河，干成一件事，并且这件事是符合每一个参与者自身利益的。这是众筹的一个基础思想。
互联网的发展，让众筹从人们心里的一个想法变成了现实。通过微信等社交工具，能很方便地发出众筹邀约，继而招到足够多的人来达成邀约者的目标。简单讲，众筹不是一件新鲜事，它潜藏在我们心底多年，新技术的发展让我们有机会实现这些潜藏的愿望。多年夙愿达成，你不想试试吗？
2.众筹能给出版环节的相关人员带来实惠
具体到出版环节上，众筹已经让一些出版从业者尝到了甜头。腾讯公益近来联手著名的自媒体社群“罗辑思维”，发起了“40万出一本书”的众筹计划，让网友自由捐助，一块钱起捐，网友捐多少，腾讯公益就同步配捐多少，金额达到40万就能够出一本书。
这40万元不给出版社也不给作者，是完全给图书出版人的。出版人要靠他的眼光和专业性，选一本市面上没有的书，并运作其出版。如果这个书出来没花掉40万（绝大多数情况下是肯定花不完的），剩余部分出版人自己留着；书出来后的销售过程，出版人接着分钱。
稍知当下出版环境的人都能明白，40万元对于出一本书来说，实在是奢侈。以图书翻译人员举例，一般的翻译费在80-100元/千字，一本20万字的书，翻译人员的收入不会高于2万。但如果想把它翻译好，需要短则两个月，长则半年甚至更长的时间。这个收入显然与付出不成正比，因此常见的情况就是两种：要么雇学生等廉价劳动力来翻译，要么借助谷歌翻译等软件进行囫囵吞枣式翻译，以提高速度。当然更多的时候，两者兼有。这也就是为什么很多汉译图书读起来味同嚼蜡的原因。
马云对员工跳槽有两句评价：要么钱没给够，要么心里委屈了。而图书出版行业，普遍弥漫着钱没给够并且心里委屈的情绪。人才流失越来越多，出版的书质量越来越差，形成了恶性循环。众筹重奖机制起码可以让一些出版人尝到甜头，得到实惠。比如可以花高价请来优秀译者，慢工出细活，精雕细琢地把书做出来。
3.众筹能够使一些好书起死回生
这一条其实是上一条的延续。出版人尝到了实惠，精心地出版一批市面上没有的书，当然也会使一些叫好不叫座的书起死回生。事实上，相比从未引进的新书，众筹出版更多用于“打捞”那些已经绝迹图书市场多年，但很多读者仍念念不忘，甚至在孔夫子等旧书网上被炒到天价的旧版书。
类似的例子有不少。比如罗永浩“打捞”过曾深刻影响过他的《美国种族简史》；“罗辑思维”团队“打捞”过《光荣与梦想》、《战天京》等；张立宪领衔的读库团队“打捞”过《巴黎烧了吗》、《我的一生：梅厄夫人自传》等。这些书都曾经出版过，但都由于曲高和寡而销量寥寥，最终绝版。此番凭借互联网的强力推广，都取得了不俗的销量。
需要说明的是，这些书并非都是经由众筹推出的，但众筹思想贯穿出版始终。罗永浩、罗振宇、张立宪等人其实担任了图书选题策划的角色，他们选这些书的标准有两个：一是书要好，经得起时间检验；二是预期要卖得好，不能做赔本买卖。他们等于是先期判断肯定可以众筹成功，于是自己先垫了钱把书做出来，然后再由各自的自媒体推广，继而从销售中收回成本并盈利。这种方式不同于传统的出版社出版流程，可以视作一种“事后众筹”——只有他们的会员、粉丝可以买到，每个人的众筹金额就是图书定价，众筹所得就是那本书。
随着众筹模式被更多人认可，“事后众筹”也逐渐转变为真正的先众筹资金，再运作图书的模式。通过一些粉丝众多的自媒体、公众号，越来越多的好书被“打捞”出来。这些都是众筹出版为社会做的好事。
二、为什么说众筹救不了出版业？
1.众筹解决不了终极问题：中国人其实不怎么读书
上面说了众筹出版的很多好话，不幸的是，以下进入“好人卡”发放环节。
众所周知，众筹出版不是从根本上颠覆了出版，只是玩法上的变化，书号还得从出版社买，编辑、翻译还得由出版社来出。而任何的玩法都要依托于游戏，游戏没得玩了，玩法再花哨也没有意义。
如果说众筹出版是玩法，其依托的游戏就是读书这件事，玩游戏的人就是全国所有爱书之人。而中国人爱读书吗？看看最新的数据吧。
因为众筹出版都是出的纸质书，所以我们只关注纸质书数据。据《2015年全国国民阅读调查报告》显示，2014年我国国民人均纸质图书阅读量为4.56本。横向对比一下，美国是7本左右，日本是8本左右，韩国是11本左右。
这个数字看起来好像没那么绝望，不到三个月就读一本书（赶上日本的一半了，印象中以前的调查数据好像只是人家一个零头），但细看另外三个数字，就会发现隐忧：
a.2013年国民人均纸质图书阅读量为4.77本，等于2014比2013减少了。
b.在微信阅读接触群体中，平均每人每天要看40分钟微信。
c.在2014年，有超过40%的人一年一本书都不读。
从我们与身边朋友的经验不难看出，如今玩手机的越来越多，读书的越来越少；从阅读介质来说，刷微信的越来越多，读纸质书的越来越少。
这种现实其实让众筹出版陷入了一个两难的境地：能够大批量众筹出版图书的，多是粉丝众多的微信大号，所以微信阅读人群多、使用时间长，对他们积攒用户是好事。而与此同时，手机使用的增多必然减少纸质书阅读时间，读书、买书的人会越来越少，对于众筹出版则是不利的。何况还有40%的人，雷打不动，任你把出版玩出花儿来，也是不会读一本书的。
众筹出版与国人读书率之间其实就是毛与皮的关系，皮之不存，毛将焉附？
对于众筹还有两种不太现实的假想：把众筹当慈善，或者当投资。慈善与投资之所以能够当成事业长期运作下去，是因其满足了人类两种基本需求。
以马斯洛需求层次理论来分析，投资满足的是最低的两种需求：生理需要及安全需要。通俗地讲，就是钱能生钱，人类的贪欲可以合理合法地得到满足。而慈善则可以满足最高的两种需求：尊重的需要及自我实现的需要。靠自身的努力帮助他人，收获他人的尊重，实现自我价值，这是慈善行为的基本逻辑。正因为投资和慈善都可以满足人类的天然需求，因此是可持续的。
众筹出版的尴尬也在于此：既像慈善，能帮助到一些人；又像投资，自己也可以得到回报。然而从根本上讲，它不是慈善，被“救助”的人并不是缺了你这笔钱就活不下去，甚至可能过着比你体面很多的生活；它也不是投资，得到的回报可以预期，就是一本书，最多有个作者签名、限量编号之类的，看上去很美，其实不值钱。
不可否认的是，众筹在其他领域是可能演变为慈善或投资的。比如某地发生自然灾害，民众踊跃捐款捐物。这种行为无疑是慈善，但其形式则是众筹。再比如电影投资领域，现在经常使用众筹的方法，例如预期募集1000万资金，1000元一份，共一万份，电影上映后按票房成绩分成。如果你参与众筹了一部《煎饼侠》那样的电影——总投资1000多万，票房十几亿——你就会赚得盆满钵满。
然而这两种情况在众筹出版领域都不会出现。出书本就是一种雅兴，吃不上饭的人在填饱肚子前是不会想着出书的，众筹出版做不了慈善。
另一方面，预期肯定大赚的项目，出版社早就自己独立运作了，也不会扔到众筹市场上来，毕竟图书出版与电影制作所需的资金不能比，电影必须融资，出书只靠出版社就完全可以。所以咱们这辈子都不会看到“众筹出版《哈利·波特》，未来十年分享销售成果”这种美事。事实上，绝大多数众筹出版项目，在邀约时就已讲明，书出来后，参与众筹的人所得到的就是一本书，最多有个作者签名、限量编号之类的。
3.众筹是一种粉丝经济大多数卖不掉的书通过众筹依旧卖不掉
最后说说众筹的实质。笔者认为，众筹的核心在“众”而不在“筹”，正是由于有了“众”的数量，每个人分到的“筹”量就会很小，因此可以不假思索轻易拿出。没有“众”作为基础，所谓众筹也就无从谈起。
于是下面的问题就是：何为“众”？在互联网的环境下很好理解，就是粉丝数量。具体到众筹出版，“众”的数量就等于为有多少人愿意先花钱预定这本书。那么哪些书会容易凑齐众筹参与者呢？看看众筹出版的成功案例吧。
据《新华每日电讯》7月8日的报道，“图书众筹有成功的范例，比如《周鸿祎自述：我的互联网方法论》一个月内筹资160万元，《社交红利》在两周内筹资10万元，林志颖的《我对时间有耐心》上线当天即筹得10万元等。”
容我呵呵两声。林志颖这种自带粉丝光环的人，只要出书，无论是否众筹都肯定能大卖；《社交红利》全名叫《社交红利：如何从微信、微博、QQ空间等社交网络带走海量用户、流量与收入》，就是教大家怎么通过社交工具赚钱的，如果众筹不成功就别混了；至于周鸿祎，他这种知名企业管理者+网络名人，筹多少算多呢？这么说吧，如果现在董明珠出一本书，封面封底都必须是她，你看格力员工筹不筹得出1600万来。
以上这些书的一个共同点是：不管众筹不众筹，它们都能出版，并且都能大卖。所谓众筹，更多是种噱头，营销手段罢了。
话说回来，也有众筹那些质量不错，内容艰深的书的。比如上文提到的“罗辑思维”40万出一本书的计划。但有个问题必须注意，“罗辑思维”的微信公众号有500多万粉丝，而且这个公众号是2013年注册的，也就是说这500万粉丝都是最近两年关注他们的。试想一下，国内有哪家出版社敢说自己有500万读者，并且都在最近两年读过他们的书？
所以不宜把“罗辑思维”这种粉丝量巨大的自媒体看做普通的公众号，他们其实已经是大型出版社的架构，而且吸引粉丝购买的能力完爆绝大部分传统出版社。他们的众筹，已经是想出什么出什么，出版几本赚几本了，出什么书全凭其创始人罗振宇个人的喜好。换句话说，他们已经背离了众筹出版原始的意义，即大家出于对某一本书的共同喜好，愿意共担成本风险，“打捞”或新推一本书。
从“罗辑思维”的例子也可看出，众筹出版说到底还是粉丝经济的延续，不能作为出版行业普遍推行的模式，更不是挽救出版业的救命稻草。近来朋友圈有篇文章很流行，大概意思是“没能力就业的，也没能力创业”。套用这句话，在出版行业里，通过传统出版卖不掉的书，走众筹的路子依旧卖不掉。
结语：
说了一大通，并不是想否认众筹这种模式。对于大多数领域来说，众筹都能发挥其积极意义，在有些领域甚至具有颠覆行业的作用。但对于出版行业这个已经在寒冬里冻得瑟瑟发抖的姑娘来说，众筹更像是一个暖男，他能给姑娘一杯热茶，让姑娘说一句“你真是个好人”。然后呢？没有然后了。暖男拿好“好人卡”吧，真能让姑娘缓和的只能是天气，不是你。■
