谋生（分页） 总计(80180)篇    

文：格总我了解的许多职场人都处在这么一个状态，工作不喜欢，又离不开，非常纠结。很多人觉得既然都这样了，要不就躺平摆烂？或者是不是要搞点副业？作为一个提供过300...(展开)

有小伙伴问我，“上班上到怀疑人生，进入公司就会焦虑，喘不过气，这种状态是一种病吗？”这种情况，确实已经有一些躯体化症状了。躯体化是指由情绪问题引起的身体症状，比...(展开)

文：格总最近一段40秒的视频，让大家终于知道了原来孟羽童是被格力开除出去的，远不是之前误以为的“和平分手”。视频据传是格力电器2023届大学生入职仪式上，董明珠...(展开)

如何解决工作中的问题.ppt如果你的工作现状有下面这些问题：隐形问题，不被发现：平时没有问题，最终问题成堆；发现问题，不会解决：开口必谈问题，问题天天一样；方案...(展开)

文／慢持岁月如梭，一晃就到了2023年最后一个月，又到了一年一度定计划的日子。但在制定新计划之前，大家还记得年初制定的计划吗？我猜不少人估计都忘记自己的计划是什...(展开)

文／慢持前段时间，话题#为什么公司裁员裁的都是勤勤恳恳的人？#蹿上热门，引发众人讨论。题主表示，自己经历过的公司，无一例外裁员名单中都有勤勤恳恳完成工作的人。为...(展开)

作者：YouCore王世民你有遇到过自己提出的问题，得不到有用的回答，甚至完全得不到回答的情况吗？这可能是因为你问错了人，或者提问的时机不对，但更多的可能却是，...(展开)

职场进阶60个定律.doc60个职场法则：鲶鱼法则、雷鲍夫法则、洛伯定理、牢骚效应、避雷针效应、波特定理、近因效应、马蝇效应、倒u形假说、隧道视野效应、热炉法则...(展开)

导语：董宇辉小作文事件，带给我们什么思考？今天与你一起探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）近几天，东方甄选遇到...(展开)

导语：为什么说，公司里最大的内耗，是养了一批伪高管？今天与你一起探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）近日，东方...(展开)

文／钟有鱼最近的董宇辉，有些焦头烂额。事情要从几天前的一则“爆料”说起。2023年12月6日，东方甄选发布了“吉林行”的专场预告。视频和往常一样，由董宇辉出镜侃...(展开)

对于企业的管理者来说，设计与管理薪酬制度是一项非常困难的工作任务，因为薪酬制度设置的合理与否，关乎员工对企业的满意程度和员工的工作积极性。良好的薪酬管理制度，将...(展开)

对于企业的管理者来说，设计与管理薪酬制度是一项非常困难的工作任务，因为薪酬制度设置的合理与否，关乎员工对企业的满意程度和员工的工作积极性。良好的薪酬管理制度，将...(展开)

国有企业一直是我国经济的主流，担负着国计民生的重任。经营好国有企业，不仅关系到社会的繁荣和人民生活水平的提高，还关系到国家和社会的稳定和发展。近几年，在国有企业...(展开)

薪酬体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。有人认为薪酬分配的目的只是简单地“分蛋糕”而已，然而事实并非如此，薪酬分配并不仅仅是分配，它的最终目的是使企业...(展开)

薪酬制度，是每一个企业都无法逃避的难题。在人力资源管理制度方面，与员工利益最直接相关的、员工最能感受到公平与否的便是薪酬制度。薪酬管理的公平性主要包括四个方面：...(展开)

绩效考核是人力资源管理重要的工具和方法，其对于企业管理的重要性已经得到普遍的认同。相当多的企业都非常重视绩效考核，然而，遗憾的是，真正通过绩效考核实现预期目标的...(展开)

【导读】企业建立一套科学合理的薪酬管理制度，是有效管理员工、留住人才的重要途径。随着业务量逐渐扩大，该公司内部人员管理问题日益凸显，且由于公司涉及的业务类型较多...(展开)

薪酬是企业吸引、留住、激励员工的重要手段，有助于企业建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才；激发员工的工作热情，创造高绩效；最终努力实现组织目标和员工个人发展目标...(展开)

在企业管理实践中，员工的积极性将直接对企业绩效产生影响，因此如何调动员工积极性，即如何激励员工越来越成为人力资源管理的核心问题。然而，面对不同情境、不同对象，激...(展开)

福利是员工的间接报酬，是一种激励和抚慰形式。一般包括健康保险、带薪假期或退休金等形式。从管理层的角度看，做好福利体系的设计和实施有的好处有：调动员工的积极性。心...(展开)

当前，在不确定的市场宏观经济环境面前，薪酬管理对企业发展的价值尤为突出。人力资源管理中的重点之一，就是如何通过建立以岗位为基础的薪酬体系，并通过这一体系达到激励...(展开)

在任何组织的薪酬体系的设计中，薪酬结构都是非常重要同时也具有一定难度的部分。目前多数学者倾向于薪酬结构是指薪酬体系个组成部分的比例关系。由于薪酬结构的设计取决于...(展开)

薪酬体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。有人认为薪酬分配的目的只是简单地“分蛋糕”而已，然而事实并非如此，薪酬分配并不仅仅是分配，它的最终目的是使企业...(展开)

随着我国经济体制改革的进一步深化，市场竞争也日趋激烈，很多企业越来越认识到薪酬管理的重要性，但是很多企业在薪酬管理付诸实施时遇到许多困难和阻力，导致薪酬改革的失...(展开)