攻略 优秀管理者的三个心智模式文|周婧婧很多业务能力很强的管理者,容易陷入这样的困境:自己是团队的主心骨,是创意和资源的主要来源,是保障各大项目有效推进的核心推动力,甚至直接承担了团队中的大...(展开)
攻略 团队最大的灾难,是精致的利己主义...作者:张丽俊 Cherry来源:张丽俊(ID:zhanglijunCherry)01、团队最大的灾难,是精致的利己主义者掌权最近和一个创业公司老板聊天,他说他在...(展开)
攻略 领导最喜欢的,从来不是能力强的员...文:格总我的前东家,华为任老板说过一句话。大意是,有些人其实可以做元帅,但就是没有处理好从士兵到班长这个环节。任老板讲的,是员工的管理能力。基层员工直接做事完成...(展开)
攻略 比努力更重要的,是看透事物本质的...导语:很多时候,我们所做的大量工作都是无用功,真正要让工作变得卓有成效,最重要的是要抓住问题的本质。为什么这么说呢?本文与大家探讨。作者:张丽俊 Cherry来...(展开)
攻略 “想”和“做”,决定了一个人能走...导语:很多管理者只想但不做,很多管理者只做但不想。只有将想和做结合在一起,才能走得更远。本文与你一起探讨。作者:张丽俊 Cherry来源:张丽俊(ID:zhan...(展开)
攻略 升职四年后,反而找不到工作了?候选人M最近找到我们想要换工作,M在一家科技公司做项目管理,前几年我们为一个技术职位找过M,当时他刚被提升为项目经理,在公司内部有晋升机会,就没考虑,后来,M又...(展开)
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攻略 成大事者,必须经历的三次跃升观点 / 刘润主笔 / 由之成大事者,在成长历程中,有三次极其重要的跃升。如果跨不上去,你的高度,基本就很难往上了。1、从个人贡献者,到人员管理者第一次跃升,是...(展开)
攻略 不被新同事和领导接纳,怎么办?朋友A跳槽到新公司,任职中层经理。前三个月,他调研了内部情况,分析出一些具体问题。第四个月开始实施变革举措,结果直接炸窝——员工们不配合,各种拖延反对,还有人打...(展开)
攻略 优秀的管理者,用好下属靠的都是这...文 / Chris long(龙秀文)YouCore私教导师某IT集团原广州分公司总经理前言“能力不行我忍了,工作态度还不端正,实在是不能忍受!”“这些人真是一...(展开)
攻略 怎么做好一个管理者 怎样做好一个...今天我们来说一说怎么做好一个管理者,大家一起来看看。操作方法01:有魄力。作为一个管理者需要有让人信服和敬畏的魄力,这样才能把人事管理好,所以要注重培养魄力。0...(展开)