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 ​内向的人更容易当上老板!

内向的人更容易当上老板!内向的人更容易当上老板!内向常被认为是胆怯、不擅交往、缺乏自信的同义词。还有人认为外向者更容易成功。但美国人力资源专家指出,内向者的某些...(展开)

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 ​年轻人在职场上最常见的弱点

年轻人在职场上最常见的弱点年轻人在职场上最常见的弱点之一:你爱说。我知道你的口才很好。口才也是才。相比笨嘴拙舌的孩子,能说是你的优点。但不能只会说,还要会做。头...(展开)

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 ​教你巧妙搞定性格各异的上司

教你巧妙搞定性格各异的上司教你巧妙搞定性格各异的上司1、与懒散的上司巧妙的周旋你的上司经常迟到、早退,一则令你有不公平之感;二则他不在影响了工作进度,因为好多决...(展开)

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 设计师跟Boss讨论产品,是一种...

如果你可以接触到更高层次思维的人,你是兴奋还是焦虑?对于本文作者来说,二者具备,因为——她兴奋的是可以接触到更高层次思维的人,焦虑的是得加把油继续提升自己了。值...(展开)

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 腾讯回忆录1:好老板长什么样子?

在你的心目中,好的老板应该是什么样的?之后会以连载的形式写腾讯回忆录,记述一些经历和思考。很感谢腾讯对我的培养,企业文化实在太棒。而我们普通员工最深刻的感受是从...(展开)

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 当你与Boss意见不一时,如何才...

本来不知道写啥于是去知识星球提了选题问题,本来打算写一下媒体矩阵,但写了又发现没啥意思,那么今天就来聊个敏感话题吧。很多人在职业生涯中或早或晚会碰到和老板想法不...(展开)

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 你敢管理你的老板吗?

要相信,老板之所以能做你的老板,一定有过人之处,要多去争取老板信任,多帮助他让他更成功,你才能更成功。我们都知道,有一种员工非常地受欢迎,就是执行能力很强,上级...(展开)

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 有节奏地汇报工作是一门技术活

对待工作要有创业般主人翁的心态,但是具体待人处事要有职业经理人的专业方式。最近有个朋友找我诉苦,P6,她新转到一个部门半年多,刚去的时候一个人负责整个部门的一些...(展开)

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 身为产品,如何做向上管理?

向上管理的重要性不言而喻,在本篇文章中,笔者把自己比作是产品,老板比作用户,从产品经理的角度来思考,如何设计好“自己”这款产品,获得用户的认可。最近在跟竹少聊天...(展开)

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 职场3引擎:成长、利益、信任

对职场中人来说,无论管理者还是被管理者,在管理这件事情上,是成长、利益、信任的叠加,3引擎同行。两年前,师傅给我们分享过一个话题——如何管理几万家渠道商?师傅当...(展开)

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 和老板PK,你敢吗?

相信很多人都有提需求被老板diss的经历,甚至事后陷入自我怀疑的漩涡中默默疗伤。但大boss真的是不可战胜的吗?我们该如何做才能避免被老板diss?作为一名产品...(展开)

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 11条建议,帮产品经理学会向上管...

很多人对向上管理总有一些误区,而笔者就对这些错误观点进行了纠正,并强调了向上管理在产品经理职场发展,工作能力提升等方面的帮助。作为产品经理,关于做向上管理可能会...(展开)