金融企业在众多的行业中时比较特俗的企业，其主要业务是对货币流通的控制，从而其财务战略的实施具有一定的过程性。　　财务战略一、业务设定目标　　制定银行的战略目标...(展开)

　为确保全面预算管理的实施取得成功，达到预期的提升企业管理水平，强化内部控制能力的目的，企业应从以下几方面对全面预算管理的实施给于充分重视。　　一、将全面预算制...(展开)

　科学合理的薪酬体系对于组织的发展至关重要。薪酬设计是一项复杂的系统工程，需要考虑组织的外部环境和内部条件。内部一致性、外部竞争性和员工贡献协调了薪酬的内外部关...(展开)

　现在，顶级公司都在运用与原来不同的的财务规划、预算及预测的方法。市场分析和研究公司阿伯丁（Aberdeen Group）对这些公司所使用方法的分析结果，揭示了...(展开)

　企业财务管理体系的完善，应着重从加强企业财务内部控制系统、财务指标分析系统、绩效评估系统、财务风险预警系统方面进行。　　1.企业的会计目标。企业从事财务活动的...(展开)

　中石化收购瑞士Addax Petroleum公司、腾中重工收购悍马、北汽控股收购萨博，在这一桩桩的跨国收购案中，中国企业一再成为主角。现在是不是走出去的好机会...(展开)

　CFO现在面临的是一个充满不确定性的时代。随着行业变革和逐渐加剧的竞争压力继续挤压业已微薄的运营利润，高效定义、宣传财务战略并使得组织与其保持一致已经成为了公...(展开)

　目前，我国经济正处于增长速度换档期、结构调整阵痛期和前期刺激政策消化期“三期”叠加阶段，任何单位只有加快发展方式转变，充分挖掘管理潜力，才能实现持续发展。面对...(展开)

一、企业财务战略　　企业财务管理是通过价值形态对企业生产经营所需资金的筹集和形成、投放和分配、运用和周转、收益和成本以及贯穿于全过程的计划安排、预算控制、分析考...(展开)