一、合同制定，源头开始掌控。　　源头掌控要做好三件事：　　一是合同前搞好信用调查。通过政府、工商、同行、最终客户等彻底调查营销商的信用情况，做出合作与否的决定...(展开)

　相对于西方的私营企业，我国民营经济中特别是中小企业极度的不成熟，其中财务管理上就是主要的表现之一。中小企业财务管理要么混乱不堪，要么经理眉毛胡子一把抓；没有健...(展开)

　会计是现代企业的一项重要的基础性工作，通过一系列会计程序，提供决策有用的信息，并据此参与经营管理决策，提高企业经济效益，服务于市场经济的健康有序发展。真实的会...(展开)

　随着我国市场经济的发展，曾经被西方国家广泛关注的审计风险问题，已经提上了我国的议程，审计风险问题越来越受到大家的关注，审计问题如果做不好，很容易导致巨大的经济...(展开)

　困惑　　L公司虽然不算大企业，作为一家硬件产品分销商，企业运营状况还一直不错，尤其在电力、轻工纺织领域，有着很好的声誉。随着我国网电分家、轻工纺织领域信息化建...(展开)

　现在的会计已不是简单的算算帐、记记帐、管管帐的会计角色了，越来越多的参与到企业的经营管理当中，在企业整个经营活动过程中扮演着一个非常重要的角色，所整理、汇总、...(展开)

　生活就象游戏如走钢丝绳，关键在把握好平衡的度，否则不是掉在左边，就是掉在右边，能走到终点的，都是适度平衡的优胜者，财务管理人员人也是如此。所以我们要做到以下几...(展开)

　所有企业都会有财务预算或者说是计划，规模小的公司的财务预算可能只是简单的损益简表，个体工商户的财务预算可能只存在于业主的头脑中。中型企业则会以财务部门为核心制...(展开)

　1、 数据没有共享。　　这是大部分企业的通病。他们以为，财务管理信息化，就是财务部门的事情。其他部门需要什么数据，就像财务部门要好了。其实，这么做非常的不合理...(展开)

　1.正确认识财务管理目标的实现和实现目标的保障条件的关系　　实现利润最大化是企业经营的最终目标，但最终目标的实现要有相关保障条件的配合。良好的财务状况是实现目...(展开)

　企业的生生死死是再寻常不过的事了，但能在风口浪尖上赚到钱的企业也不在少数。关键一点就是决策正确。一提决策，好像就是一个很大的项目，要慎重再慎重。其实，任何事情...(展开)

　1、应算出各个重要科目或比率的临界点，如流动比率、速动比率，资产利润率、存货周转率、应收账款周转率等。　　当然，从我们专业角度来说，主要是五大类的比率：即偿债...(展开)

前段时间参加了一个财务高层论坛，里面佳宾的一些发言还是蛮有感触的。财务部门是得罪人的部门。佳宾说他初到一国际知名大公司时，公司在各部门间开展满意度调查，结果财务...(展开)

　《独立审计具体准则第9号——内部控制和审计风险》中对审计风险定义为:所谓审计风险是指会计报表存在重大错误或漏报,而注册会计师审计后发表不恰当审计意见的可能性。...(展开)

　一、财务管理中合同控制的现状分析　　伴随着合同制度的逐步健全，企业的合同管理也越来越完善。在当前的企业管理中，企业一般专门设置了相应的合同管理部门以及专门的人...(展开)

　一、我国企业财务分析存在的问题　　1.对财务分析的作用认识不够　　财务分析是以企业的财务报告等会计资料为基础，对企业的财务状况和经营成果以及现金流量进行分析和...(展开)

　那些杰出的财务专家并非比那些逊色的同行更加勤奋和聪慧，他们只是避开了财务工作中的六大陷阱而已。这些陷阱正是那些资深的会计师、分析师和财务经理们雄心壮志的真正杀...(展开)

　在我国，财务预算管理还没有得到广泛的推广，即使已经开展预算管理的企业，在预算的编制和执行过程中也存在着诸多的问题。有不少企业的经营者对于财务预算管理心存疑虑，...(展开)

　财务工作的繁忙经常会使一些财务人员疲惫不堪，而掌握一些好的工作技巧则会让工作事半功倍甚至得心应手，如何做？　　1、应算出各个重要科目或比率的临界点，如流动比率...(展开)

　从最原始的电子表格，到工资程序，会计系统，再到MRP，ERP，再到数据仓库，商业智能，信息技术已经对传统的财务工作产生了深远的影响，而这种影响随着技术的进步也...(展开)

　CFO即企业的首席财务官，是企业中负责对财务、会计活动进行全面监督与管理的高级管理人员。目前，CFO在企业的运营中发挥着越来越大的作用，需要不断进行自我提升、...(展开)

　为此，一方面他必须深入了解公司运营的商业模式，理解公司经营成功的关键要素，另一方面他也必须以客户为导向，换位思考，理解上级或其他管理者所面对的压力与现时现地的...(展开)

　众所周知，专业技能是能塑造一个人的思维模式的：某个特定领域的专业知识和训练方法能帮助人高效地理解与解决问题，甚至在工作之外影响日常生活中的行为处事。　　最近，...(展开)

　财务分析人员常常为自己的工作成果得不到重视而苦恼。为走出这个困境，财务人员只能反求诸己，提高分析报告的"有用性"。为此，一方面他必须深入了...(展开)

企业会计管理中，货币资金管理是非常重要的一项内容。货币资金作为支付工具和偿债手段，如果其收支不能较好地配合，很容易导致周转失灵。同时，货币资金流动性强，也容易成...(展开)