作者：陈春花导读：为什么优秀企业能够不受环境影响、能够战胜危机，而没有发生轰然倒塌的情况？在优秀企业的成长历程中，我们会发现它们都做到了一点：财务必须保守。只有...(展开)

　在科学和学科建设领域，假设的存在具有普遍性。而任何基础理论的形成都需要事先提出若干基本假设。作为财务战略管理理论，同样也不例外。财务战略管理假设一般由基本假设...(展开)

　企业要想在激烈的竞争中生存与发展，就必须加强企业的财务管理,进行成本控制。企业管理以财务管理为核心，这已经成为现代企业管理的常识。财务管理更是企业管理的重要组...(展开)

　坚持以人为本的目的就是要发挥人的主观能动性，释放出人类的创新精神和动力，财务管理人员必须具备创新精神，以积极的态度学习理财的创新工具，努力掌握并创造理财的技巧...(展开)

　（一）、时间作为一个重要的竞争因素　　在价值链的各个阶段中，时间都是一个非常重要的因素。企业管理人员必须能够对市场的变化作出快速反应。投入更多的成本用于缩短设...(展开)

　巨大的市场资本价值为企业在收购其它公司以及捕捉全球增长机会时提供了真正的优势，同时也保护了它们自己不被别人收购。相反，市场资本价值增长缓慢的公司将变得脆弱，在...(展开)

　财务管理是企业管理的一部份，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理的目标，取决于企业的总目标，并且受财务管理自身特点的制约。　　（一）生存　　企业只有...(展开)

　财务主管的角色一直在改变。他们的原始职责更侧重操作性，集中在交易执行和往来账目管理。上世纪80年代到90年代中期，财务主管被要求更具分析性和前瞻性，以更好地管...(展开)

　财务管理：中小企业发展之路　　【问题类型】中小企业发展之路　　【行业类型】中小食品企业　　【案例详情】　　2011年品牌垄断越发明显。大企业在品牌这块盾牌的护...(展开)

全球仅次于耐克的第二大运动品牌阿迪达斯（ADIDAS）11月4日发布公司第三季财报。财报显示，阿迪达斯本季营运利润下降了29%至3.36亿欧元（合约4.916亿...(展开)

　预算管理八大明细主要解析为：　　一、明确组织机构　　预算管理的组织机构是全面预算管理的基础和保证，组织机构的设置包括各预算机构的设置、各机构的职能、责任单位的...(展开)

　市场预期的货币宽松未至，等来的却是银行间拆借利率和国债回购利率飙升至历史新高。　　上海银行间同业拆借利率（SHIBOR）大幅上升578.40个基点至13.44...(展开)

　2008年上市公司年报披露已进入了倒计时的最后20天。不断有公司因为不分红被批为“铁公鸡”，其股价也因此受连累而下跌；而分红慷慨者则大受投资者追捧，短期股价节...(展开)

　1.新会计准则体系的发布实施，是提高上市公司质量、促进资本市场发展的需要。上市公司是资本市场的主力军，因此，进一步优化资本市场资源配置，能够有效促进市场的和谐...(展开)

　问：小企业成本管理问题都有哪些解决方法啊？　　答：第一、实行全员成本管理。　　不论是企业主管、生产或财务负责人，还是全体员工都应树立成本意识。要进行全员成本管...(展开)

　说起创新，现在许多企业都是满心苦涩。　　一家在行业内颇具影响力的金属制造企业，10年前寻求转型之路，在收购一家国内知名研究所后，先后投入数亿元巨资进行锂电隔膜...(展开)

　小企业成本管理方法　　第一、实行全员成本管理。　　不论是企业主管、生产或财务负责人，还是全体员工都应树立成本意识。要进行全员成本管理教育，使大家明了企业成本管...(展开)