（一）上市公司财务造假基本上都是为了虚增利润，根据会计平衡原理，如同守恒定律一样，虚增净利润，绝大多数情况下必然要虚增资产（很难虚减负债，因为有债权人盯着，而资...(展开)

（一）脑袋中突然出现："利润分配是会计上一个最大的自欺欺人的概念"，这着实吓我一跳。原因是，利润很多时候都不是东西，那么未分配利润也不是东西...(展开)

　应收账款是企业拥有的一项很常见且非常重要的资产，它的安全及质量直接影响到企业的可用资源、损益情况、现金流量，甚至影响着企业的发展及壮大。然而，在现代企业管理制...(展开)

　财务报表主要是反映企业一定期间的经营成果和财务状况变动，对财务报表可以从六个方面来看，以发现问题或作出判断。　　一看利润表，对比今年收入与去年收入的增长是否在...(展开)

　资产管理比率用来衡量企业在资产管理方面的效率，主要指标有营业周期、存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率和总资产周转率。　　营业周期指从取得存货开始到销售...(展开)

　财务是企业的生命线。企业的财务管理中有五大问题必须予以注意。　　财务是企业的生命线。如果一个企业的财务管理不力，企业很多成本将会上升；销售会受到很大影响，比如...(展开)

　财务报表主要是反映企业一定期间的经营成果和财务状况变动，对财务报表可以从六个方面来看，以发现问题或作出判断。　　一看利润表，对比今年收入与去年收入的增长是否在...(展开)

　在市场经济的环境中，企业要加速推销自己的产品，除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告宣传因素之外，赊销手段就成为营销措施之一，由此产生了应收账款。应收账款是企...(展开)

　应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管...(展开)

　这14各指标分为5大类：财务结构、偿债能力、现金流量、经营能力、经营效益。　　（1）财务结构：　　1、净资产与年末贷款余额比率必须大于100%（房地产企业可大...(展开)

　营运资金管理，提高资金使用效率，是企业从管理要效益的重要手段。本文分析得出提高企业营运资金利用率的三大方法：　　一、合理配置资产，加强流动负债用于长期资产的管...(展开)

　一、我国应收账款成因及现存问题　　（一）企业应收账款 形成原因。在我国经济转轨时期，应收账 款的形成有其社会历史原因：由于计划经济模式下工厂制使众多企业不具备...(展开)

　随着现代社会经济的高速发展，企业营运资金管理的重要性显得尤为突出。然而在现实中，营运资金又往往是企业资金链中的薄弱环节，营运资金风险便成为企业面临的主要财务风...(展开)

　随着赵勇将长虹集团的组织构架从“火车头”向“联合舰队”改造的完成，长虹自身的财务需求也发生了很大的变化。　　2005年，长虹开始向集团化、多元化、国际化的方向...(展开)

　和精明的教练一样，精明的企业家同样以一系列标准来打理他们的企业。其中一些标准显而易见——如营收、毛利润率和存货价值——但还有其他许多标准却并非如此（至少并没有...(展开)

　首先我们来了解一下，对资产负债表的分析资产负债表是反映上市公司会计期末全部资产、负债和所有者权益情况的报表。通过资产负债表，能了解企业在报表日的财务状况，长短...(展开)

　企业财务是企业的生命线。企业的企业财务管理中有五大问题必须予以注意：　　一、预算问题　　投资什么样的产业和项目，是企业领导人必须思考的事情。如果仅凭几个人头脑...(展开)

　企业财务问题，可以从多方面反应出来，本文选择应收账款的分析这一角度，观察其与行业水平、企业同期水平的差异，分析出一个企业的经营状态及财务问题。　　从应收账款看...(展开)

　【问题类型】财务控制　　【行业类型】中小企业　　【案例问题】中小企业由于经营规模较小，资本实力较差，发展时间一般不长，受自身体制和外部环境影响大，财务控制方面...(展开)

　从应收账款看负债　　通过应收账款，我们可以掌握企业的总资产，在此基础上，不难判断企业的负债水平。企业负债与资产的关系可用资产负债率来表示。正常来说，企业的资产...(展开)

　应收账款是企业已经给了客户商品，而钱还在客户手中的款项，原因就是赊销。在赊销业务中，企业的物流与资金流不同步。企业发出商品并开票确认收入后，货款却不能同步回收...(展开)

　一份财务报表放在你面前，你应该如何去看，看不懂怎么办？做好财务报表分析对于企业经营者来说是十分重要的，那么我们应该分析报表中的哪些地方来看出经营状况呢？　　财...(展开)

　应收账款管理出现的问题来自多个方面，解决这一问题需要加强应收账款内部控制管理。内部控制是一项与实践联系相当紧密的管理手段，因此建立一套符合企业发展实际的应收账...(展开)

　加强营运资金管理就是加强对流动资产和流动负债的管理；就是加快现金、存货和应收账款的周转速度，尽量减少资金的过分占用，降低资金占用成本；就是利用商业信用，解决资...(展开)

　目前，我国中小企业中，有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。另一...(展开)