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财务

 全面预算管理实施中的五大盲区

 企业是一个由各个系统组成的一个整体,因此,企业必须实施全面预算。所谓“全面”一方面是指预算管理贯穿公司业务活动的全部过程,是以公司的发展战略、中长期规划及年度...(展开)

财务

 影响企业财务战略成功实施的因素

 对于企业财务战略的科学制定,是其成功实施企业财务战略的前提保障。制定企业财务战略时需要考虑如下的因素:生产经营规模,企业应根据自己的实际情况制定适合自己的企业...(展开)

财务

 如何有效实施全面预算管理

 实施全面预算确是一个浩大的工程,而不是“制定好目标,填几张预算表就可以了”这么简单。全面预算管理的复杂性,在于在实施过程中使企业的各级管理者、各个层面的人员须...(展开)

财务

 企业财务战略管理问题及解决办法

 一、我国企业实施财务战略管理存在的问题  1、对财务战略的重要性缺乏认识。我国企业界普遍存在财务战略思想缺乏、战略部门薄弱、财务管理、技巧低下等问题。一个规范...(展开)

财务

 企业的柔性财务管理

 随着世界经济一体化的实现,企业的经营环境不仅发生了很大的变化,也更加复杂。此时,企业所面临的发展环境是充满变数和不确定的未知世界,竞争的压力日显突出,在这种情...(展开)

财务

 严格执行预算加强预算管理

 有了预算,并不等于有了预算管理,预算的有效实施和过程控制,才是预算管理的主要环节。执行预算的过程,是组织与实施经费保障,以实现预期目标的过程。只有切实抓好预算...(展开)

财务

 企业战略管理六项原则

 财务是一家企业很重要的组成部分。然而在财务分析上边,大家或多或少会有些问题。北京中税信达税务师事务所是一家具有独立法人资格的税务咨询、顾问、审计、培训等专业代...(展开)