从程序员到项目经理：如何管理自己的时间（上）对很多项目经理而言，是没有什么所谓的“我的时间”的，因为他们不是在管项目，而是被工作的潮水带着跑而已，他们的时间被工...(展开)

从程序员到项目经理：如何管理自己的时间（下） 每个人都希望工作不被打扰，但作为一个管理者，你的时间不是自己的，你的上级和你的下属都有权来随时打扰你。你...(展开)

作者：苏振中    自我管理的深层次难题在于自己给自己设定规则，自己对自己进行监督和执行，并且自己对自己的违规行为进行处...(展开)

退出商海，回归家庭三年后，呼伦贝尔人于洪军选择闯入竞争惨烈的PE圈。对于2016年PE投资方向，恒富汇通投资管理公司副总裁于洪军说，“我们的投资方向就是那种壁垒...(展开)

提高审计底稿编制效率背后的要素——审计底稿内部培训会议节录（开场白）      （说明：昨晚（2月26日）针对本所各审计...(展开)

如何组建高效的项目团队岗位是属于部门的，而项目则需要跨部门进行工作分工，这种分工是通过角色而不是岗位形成的。问题由此而生——由于我国的软件企业大多属于集成商，它...(展开)

最有效的5个时间管理方法 吴永达中国实战派著名项目管理专家，美国项目管理协会（PMI）认证PMP，国际信息系统审计与控制协会（ISACA）会员，清华大...(展开)

5.费用控制与执行　　责任单元应基于批准的费用计划（控制预算），进行横向和纵向分解，并形成内部控制的费用控制目标，即执行预算，作为下级活动的控制基准，主要通过以...(展开)

1:全面预算对项目费用的管理要求1)责任单元应严格按照公司全面预算的管理要求和职责分工开展相关项目费用的编制、执行、追加调整和考核等活动。2)已批准预算是进行费...(展开)

每一个PMP或者是准PMP都会知道关键链这个词。但能说清楚的应该没有多少。会用的估计更不会超过1/100。希望本文能是大家不用通读原著而理解关键链的概念，只用3...(展开)

PMPBOK将项目管理标准化划分为五大项目管理过程组和十个知识领域，它们两者构成了项目管理过程与知识的矩阵网络。前面我们了解了五大项目管理过程，后续十个章节我们...(展开)

全文2625字 | 阅读时间约6分钟打开应用保存高清大图文│杏仁BOOK对于时间管理，怎样重视都不过分。如何方便快捷地记录管理时间呢？我所知道的最好用的时间管理...(展开)

摘自微信公众号：慧翔天地PMP，可向小助手领取项目管理全部书籍和文档模板合理地安排项目时间是项目管理中一项关键内容，它的目的是保证按时完成项目、合理分配资源、发...(展开)

关于时间管理，我之前已经写过一篇文章，其中介绍了时间管理的两种方法，分别是计划与目标必须紧密相关、记录时间消失的踪迹。这次将介绍其他的几种时间管理的方法。方法一...(展开)

大榜，我的儿子，22岁，现从事Java开发近1年半时间。2010年底开始自学Java，一年半的时间，先学习Android (没有实际开发经验)，再学习Java ...(展开)

昨天发文的时候太匆忙有张图传错了，幸好眼尖的小伙伴发现，为了弥补错误喵就把文删了QAQ但是因为一天只能推送一次，这篇文就在今天补发了。上一次，喵写了学会这一招，...(展开)

第一部分  编制说明一、 编制背景自1995年成立以来，绿城集团工程系统坚持“真诚、善意、精致、完美“的核心价值观，始终秉承理想主...(展开)