在人才竞争日趋激烈的当下，人力资源管理者们面临企业战略人才招聘周期一再被拖的困境，不禁要问“人才，究竟怎样才能快速找到你？”将招聘当成营销来做，是当前招贤纳士...(展开)

　企业选人才，哪有人才选企业，以前只有专家教人们如何面试，哪有专家教人们如何招聘。可是，对于现在的招聘来说，招聘者如果不采取相应的策略和方法，企业是很难招到优秀...(展开)

　你们公司官网的招聘页面有多久没有更新了？招聘信息是否已经过时？好吧，这是社交的时代，但并不意味着你可以忽视公司主页的招聘页面——它是你们公司对外信息展示的主要...(展开)

　大自然界中的松鼠并不是紫色的，如果有一只紫色的松鼠出现在你面前，你肯定会大吃一惊，非常渴望得到它。在IT行业，人们习惯将那些有着创新头脑，并能改变游戏规则的人...(展开)

　2007年一个冬日，上海浦东香格里拉酒店。　　傍晚的一次朋友聚餐中，唐骏第一次遇见福建首富、新华都集团董事长陈发树。觥筹交错间，这个家族企业掌门人，用浓重的闽...(展开)

　在我们人力资源管理中，招聘与配置的地位举足轻重，很多企业的HR部门可能什么功能都没有，但是招聘的职能一定是存在的，当然不管招聘的体系是否完备。既然有企业就有招...(展开)

　你是千万人中的几分之几？　　现在， 已经有越来越多的学者在认真反思科技带给求职者的是便捷， 还是无奈。专注于招聘科技和人事战略的国际性咨询顾问机构C a r ...(展开)

　在人力资源的招聘活动中，由于存在信息不对称，企业招聘方和应聘者就像是在进行一场博弈。然而经济环境的不断变化使得企业招聘已今非昔比，变得更为复杂。在众多应聘者中...(展开)

　在我们求职生涯的某些时刻，我们都面试过这样一家公司，它感觉上更像是一所军事学校，而不像是一间令人振奋、具有灵活性、创造性并且不断发展变化的公司。这些迹象在招聘...(展开)

　自从经济衰退以来，招聘经理们花在招聘上的时间成倍增长。据劳工统计局数据显示，五月份的招聘岗位数量达到了2007年夏天以来的新高，但招聘成功的比率却远远低于经济...(展开)

　因为略懂设计的原因，每次去招聘会都喜欢到各个公司的摊位逛逛，看看不同的招聘广告。作为公司形象的一个重要展示窗口，我领悟到了其中的一点学问。招聘广告就像门面，一...(展开)

　尽管我们正被一波又一波全新且具有颠覆性的科技与应用程序所包围，人力资源部门依旧没有提高评估未来劳动力发展前景的能力。传统的围绕简历来进行的招聘流程已经“力不从...(展开)

　作为小企业主来说，人才招聘永远是最艰难的任务。找到合适的人是一个艰苦的过程。但是你是否考虑过，你追求完美的要求可能已经步入了不道德的范围内呢？　　我最近遇到了...(展开)

　随着人力资源的不断发展，招聘已经成为各类企业发展中必不可少的一个环节。大量的事实证明，任何企业的发展均与企业拥有的人力资源数量和质量有着密不可分的联系。随着人...(展开)

　在人力资源六大模块中，招聘与配置所承担的任务是指为了适应组织发展的需要，根据人力资源规划，寻找并引进组织所需的人才，并把这些人分配到相应的岗位上。在人才的“选...(展开)

　在我认识的所有人中，没有一位认为自己不擅长招聘工作。就在前几天的晚上，我还被一堆忙于诅咒立誓的学者团团围住;他们声称，只要正确人选出现在面前，自己“立刻就会知...(展开)

　做招聘管理的时候，常常会遇到来自不同部门不同级别的面试官评价差异很大，甚至还有同一个主管对同一岗位招人的要求前后出现变化的情况，导致一个岗位的人选反复多次难以...(展开)

　招聘在人力资源管理中有什么作用？人力资源管理这个大系统中，招聘管理是其中的一个子系统而且是最基础的始发系统，它决定着组织中今后各项人力资源管理业务能否顺利开展...(展开)

　校园招聘好比相亲，学生带着自己攒下来的“嫁妆”——简历证书成绩单，对如意郎君翘首以盼，而企业也早早打扮成高富帅，苦苦寻觅白富美。　　这么一轮相亲后，常有HR大...(展开)

　对于急于作大作强，急于参与国际竞争的中国企业来讲，空降兵的招聘是个永恒的话题。可以说，如果一个企业想不借助空降兵就能作大，几乎是不可能的。因为时间不允许你自己...(展开)

　首先整理下传统模式下招聘信息散播途径：以智联、前程无忧为代表的传统招聘服务商通过流量模式造成海量信息汇聚，招聘信息通过招聘网站得以展示，求职者通过网站查看、搜...(展开)

　李强是某大型民营企业的老总，最近遇到了一件棘手的事情，在企业干了5年的制造部刘经理突然申请辞职。这让他措手不及，要知道刘经理是他一手栽培，从最初的工人一步一步...(展开)

　成功的招聘是企业人力资源有效运营的第一步，要想做好企业招聘工作，HR必须知道一下10个招聘策略：　　招聘策略1.建立和充实企业的人才库　　在企业选聘新员工时，...(展开)

　招人？这是个大问题。这意味着你的公司正在发展壮大，很多职位对员工提出了更高的要求，或者说你需要招聘人才的模式一些水平更高的人才来填补那些职位。　　不算是哪种情...(展开)

　网络招聘这个渠道要做得好，既可以解决公司人员需求，也可以宣传企业形象，吸引更多优秀人才的关注。同时，HR可以通过网络招聘这个渠道了解市场行情，及时调整公司人力...(展开)