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人事

 十大错误招聘术 HR你知道吗?

 样样出色的经理人为何没法为团队招聘到合适人选呢?  著名管理专家史蒂夫·克尔给出简单答案:“即便是聪明人,也不能保证聘到合适的人,毕竟不了解对方。如果人们没掌...(展开)

人事

 传统绩效计划制定的十大步骤

 制定有效的绩效计划,应该严格的遵守一定的步骤,总结来说,绩效计划的制定全过程共分十大步骤:  一、全员绩效基础理念培训  绩效管理要想真正走向成功,真正为企业...(展开)

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 HR干什么?区分职责才能做对事

 很多人力资源从业人员(以下简称“HR”)时常会听到这样的抱怨:“真不知道人力资源部当初怎么会给我招来这样的员工,真是倒霉……”“我递交过几次招聘申请,希望人力...(展开)

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 人力资源部如何实施分拆手术?

 HR经理是企业的高级办事员,这几乎成为大家的一种共识,实际上,在企业的实践中,HR经理的地位也的确是这样一种状态,忙于事务性的工作的时间比较多,而用于人力资源...(展开)

人事

 培训经理面临的四个矛盾

 其实培训经理也是人,在企业的江湖上,很多事情是身不由己。培训工作做得好,那是应该的,但只要出了点小问题,那就是工作没有做好。营销之类的工作,有固定的衡量标准,...(展开)

人事

 企业如何招到高级人才?

 根据多年的企业高管职业经验以及接触的中小企业现状,我发现很多原本前景广阔的企业的运营结果却是错失产业发展的大好机遇,或错失市场机会,或停止不前,甚至很快消亡。...(展开)